Страница 6 из 8
– Что заглох-то, ментяра неумолчный? Согласились, так согласились. А дальше – видно будет…
И дело пошло.
В течение нескольких месяцев Отрядовым была выкуплена и подготовлена производственная площадка, приобретено и запущено оборудование, набран персонал, налажены кооперационные связи, логистика, проработан сбыт. Начался выпуск Продукции. Он попал в точку. Спрос стабильно рос, конкуренты ещё не сильно теснились на рынке.
Какой «бизнесмен» не любит хотя бы время от времени явить себя в доступных ему коридорах власти? Отрядову же сие отчего-то претило. Он сам не знал отчего. Возможно, внутренне опасался встретить людей сильных и влиятельных, по сравнению с которыми он понизил бы себе самооценку? Он предпочитал общаться с теми, кто хорошо ему был понятен, ещё лучше – от него зависим. Контактировать же с другими группами людей он поручал первой группе. И наблюдал со стороны. Если возникала необходимость личного контакта, Отрядов шёл на него, неизменно проявляя себя искусным психологом и умелым переговорщиком. Блеснув же, снова отходил в сторону и часто после важных и успешных встреч напивался в одиночку.
Представительские функции он по большей части поручил Недодаеву. Тот, при всей своей отталкивающей внешности, был профессионально общителен, наигранно простоват и иногда даже почти что обаятелен. В нужную инстанцию он умел правильно попасть, используя обширные связи среди бывших коллег.
Надо заметить, что в отличие от большинства стандартных провинциальных (и не только) стяжателей, Отрядов был не чужд некоторых духовных поисков. Одно время он даже погрузился в православие, истово крестясь при виде любого явившегося в поле его зрения храма. Но вера, естество его сковывающая, тяжела ему показалась. А потому, вынырнув и набрав в лёгкие мирского воздуха, Отрядов решил продолжить поиски свои дальше. А ещё внутри себя имел он жажду неясного созидания, чего именно – не мог понять.
Самоутверждение путём только лишь успешного зарабатывания больших денег, осознание собственного превосходства оттого, что можешь позволить себе тратить намного больше окружающих унылых бесцветных масс – удел ловкого, сообразительного, удачливого, но обыденного барыги. Для личностей чуть более интеллектуальных существует потребность помимо перечисленного возвышаться за счёт некоей духовной (или вроде того) составляющей. Поскольку осознание себя всего лишь ловцом наживы для подобного рода персонажей унизительно и требует опровержения.
В сущности, немало предпринимателей любого уровня в процессе укрощения денежных потоков заодно реализуют некоторые имеющиеся творческие способности. Иначе, как ни крути, ты – просто барыга. Идеальный же барыга – это мошенник. Тот разве что отгребает под себя, находясь на грани закона или за гранью его. В сущности, это тоже хоть и специфический, но -бизнес. Может оттого и развелось в обществе, взявшемся прославлять безудержное «бизнесменство» неисчислимое количество всяческого рода махинаторов.
Упомянув в разговоре с банкиром про искомую им Систему, Денис не сказал главного. Система, по замыслу его, должна была работать сама, автономно, без оперативного вмешательства извне. Нет, он не мечтал об удалённом управлении с собственной виллы где-нибудь в Италии. У него и недвижимости за границей не имелось, в отличие от большинства коллег из его круга. Чему последние не переставали удивляться. А Отрядов просто считал, что ему это неинтересно, а последовать их примеру лишь из-за того, что так принято, для него было ниже собственного достоинства. Тем не менее о Системе он мечтал и не только мечтал, но, подобно алхимику, подбирал людей, испытывал их, переставлял с одной позиции на другую, многих поначалу вскоре увольнял. Созидание Системы являлось для него больше актом творчества, чем производственной необходимостью.
«Профессионализм для меня – критерий необходимый, но не достаточный,– вразумлял он директора кадрового агентства, нанятого для подбора персонала,– личности меня интересуют, личности. И ещё даже лучше – личины. Так что не удивляйтесь там у себя, что я многих крепких спецов бортую. Ищите, присылайте, дабы обрёл я тех, кто надобен мне».
Отрядов наладил дело грамотно и эффективно. Поставки сырья и комплектующих осуществлялись точно в срок, за сверхлимитные запасы на складах ответственные лица беспощадно штрафовались. Оборудование он приобрёл в Европе, отвергнув более дешёвые азиатские аналоги. Планировку цехов разработал лично, хотя и с учётом замечаний подчинённых. Все бизнес-процессы контролировались компьютерной программой «Матрёшка», разработанной по техническому заданию, составленному опять же лично им самим. Ибо его не устроили стандартные варианты автоматизации управления, принятые в отрасли. Даже нормы выработки для рабочих и принципы формирования заработной платы остального персонала он разработал самостоятельно, тщательно сведя всё в таблицы EXEL. Производство работало круглосуточно, «продажники» в офисе регулярно получали бонусы, наращивая объёмы заказов.
В общем, Денис творил. И у него получалось. Нет, он не сорил деньгами и во многих ситуациях был весьма прижимист. Иногда – рискованно прижимист. Он решил не тратиться на содержание даже минимального штата технологов и контролеров ОТК, переложив их обязанности непосредственно на начальников смен. Анализ брака и наказание виновных осуществлял помимо всего прочего начальник производства. Ремонтом и обслуживанием оборудования, а также всего иного, что требовало подобного воздействия, занимались двое умельцев, поистине уникальных в своей универсальности. Парням он, конечно, за нередкие трудовые подвиги приплачивал, но вынужден был терпеливо сносить от них столь же нередкие нарушения трудовой дисциплины, вроде опозданий, реже – злоупотреблений спиртным. На перманентные романы с девушками из цехов и соответствующие посиделки и полежалки в мастерской никто им не пенял. Зато при необходимости они сутками могли не уходить с работы, устраняя случившиеся неисправности. В итоге оборудование работало стабильно, оснастка вовремя ремонтировалась. При необходимости прибегали к помощи обширных связей на городских заводах.
Во всех помещениях компании были установлены камеры круглосуточного наблюдения, причём значительная их часть – скрытно от персонала. Часть контролировала охрана, чуть больше – Недодаев, который обосновался на должности заместителя генерального директора по общим вопросам. Полностью же доступ к ним имел лишь лично Отрядов.
Костяк своей команды он изначально составил из людей хорошо знакомых, предполагая в будущем при необходимости заменить их на более подходящих. Женскую же часть коллектива он отбирал лично – в этом плане был весьма разборчив. В итоге три десятка офисных работниц выглядели одна краше другой притом, что и относительно профессионального уровня требования Денис ни в коем случае не занижал.
С некоторыми он переспал уже в процессе приёма на работу, остальные сдались чуть позже, но никто в итоге не отказался. Заработная плата в компании была высокой. В итоге Денис даже перевыполнил план, соблазнив заодно и жену Недодаева, которую тот уговорил пристроить менеджером по продажам. Сам же Денис оставался холост и к браку сильно не стремился.
Собственно технологический процесс в компании имел высокую степень автоматизации, потому от рабочих особой квалификации не требовалось. Поначалу Отрядов пробовал переманить рабочие кадры с окрестных городских заводов. Он логично предполагал, что народ толпой бросится к нему зарабатывать деньги, но в итоге был удивлен и разочарован. Заводские люди предпочли держаться за свои мизерные зарплаты, очевидно, психологически боясь утратить статус пролетария – когда-то уважаемого члена общества. Да, у них было начальство, но лично сам главный эксплуататор оставался им неведом.
Была у Отрядова ещё одна хитрость. Он организовал круглосуточную работу в две смены по двенадцать часов. Исходя из этого, фактическая заработная плата, в пересчёте на часовую, оказывалась не так уж и высока. В итоге пришлось набирать контингент довольно маргинальный, в основном из районов губернии. Это был новый образ рабочего класса эпохи постмодерна. Молодые люди без образования и без будущего, ненавидящие хозяина и руководство, по уши закредитованные, но, в общем, не глупые и сообразительные.