Страница 4 из 4
Чем еще опасны «правильные» убеждения? Они заставляют вести бизнес, опираясь на иллюзии. Например, установка «Надо жить по душе и делать то, для чего родился, тогда и деньги придут» побуждает человека направить внимание на поиск предназначения.
Но для роста бизнеса нужно поставить цель, написать план и действовать. В итоге на консультации слышу: «Я хороший человек, делаю все правильно, а у меня не получается». Это тупик! Вместо того, чтобы искать решение, вы страдаете от несправедливости.
Большинство установок заданы обществом, культурой, религией и семьей. Нужно ли их ломать – вопрос спорный. Человек, который рушит в страстном приступе работы с мышлением свои старые убеждения, обязательно столкнется с сопротивлением окружения.
Только представьте, раньше вы бросали все дела и мчались на помощь, а теперь вежливо, но жестко отказываете? «Деньги заработал, загордился!» – скажут. И вот вы уже неприятный, чужой и даже опасный. Назревают конфликты. Чтобы ломать установки, нужна готовность пройти через сопротивление и построить новый формат взаимоотношений.
Наше выживание зависит не только от воды, еды и крыши над головой, но и от одобрения окружающих. Если вы «свой», «как все», «правильный» и «предсказуемый», особенно для семьи, вы в безопасности. А если вместо работы в банке предпочли бизнес, родня начинает волноваться, провоцировать конфликты и посылать сигнал: «Я думаю, что ты не в порядке».
Запомните! Ваши субъективные установки влияют на выбор не только цели и способов ее достижения, но и образа жизни – это факт. Меняя установки, сначала убедитесь, что это безопасно и не подарит вам хаос вместо радости.
Миф №5: для успеха в бизнесе нужно «проработать» взаимоотношения с родителями
Так и хочется воскликнуть: «Оставьте уже мам и пап в покое!» Они воспитывали, как умели, как их учили воспитывать, как того требовало время. А вот почему вы не хотите взрослеть?
Выходите из клуба обиженных детей. Только дети бунтуют против взрослых. Зрелые люди способны дать родителям право быть теми, кто они есть, и жить своей жизнью.
Однажды ко мне пришел Влад, 40-летний разорившийся бизнесмен. Рухнуло уже третье дело, сценарий как под копирку. Начал работать на себя около 30 лет. Хотелось не стать подкаблучником и слабаком, как отец. И хотелось, чтобы мать перестала прессовать и воспитывать. Ему казалось, что деньги надежно защитят от террора.
Первый бизнес пал после того, как отец плакал от счастья на дне рождения моего клиента. А мать гордилась, что поехала в дорогостоящий отпуск на деньги сына. И действительно перестала воспитывать – он явно не такой, как отец.
Цель достигнута. И непонятно – ради чего дальше работать? Влад ушел в загул. Бизнес постепенно развалился, деньги кончились. Укоры родителей возобновились. Это придало мужчине сил и вновь наполнило жизнь смыслом.
Он проработал взаимоотношения с родителями на каком-то тренинге и вот уже два года опять не может поднять бизнес. Почему? Вроде одобрение матери больше не важно. Начали работать, и стало понятно: Влад не понимает, ради чего ему действовать теперь. Это и есть граница его возможностей – гордость близких как сильный внутренний механизм мотивации. Мы нашли другие механизмы мотивации, и дела пошли в гору.
Переносить ответственность за свои неудачи на родителей контрпродуктивно. Работать надо над собой. Разбираться с моделями поведения, которые взяли из семьи. Убирать детские причины для успеха и формировать новые – адекватные для взрослого человека, бизнесмена.
Безусловно, существуют ограничения, которые мешают людям зарабатывать. Важно задуматься, почему одни могут, а другие – нет? Как стать человеком, у которого получается? И почему одни видят мир как пространство возможностей, а другие – как страшное место, где все против тебя?
Владелец строительной компании терпел неудачу за неудачей. Конкуренция, демпинг, бизнес непредсказуемый. Накосячили строители, подвели подрядчики – ответственность лежит на владельце.
Он трудился 10 лет, годами покрывал убытки за свой счет. В это время его друг вел бизнес в той же сфере и был очень успешным.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.