Страница 12 из 14
3 замена поля действий – а если вместо ткани – гладим воду
Тренировка 3. Тайм-менеджмент порядка дел
1) Разбросайте дела на три буквы (заметьте, не пошлите на три буквы, а именно разбросайте)
Буква А. Сделать во что бы то ни стало!
Буква Б. Сделать желательно, но если отложить – будут небольшие неприятности.
Буква В. Сделать неплохо, это прибавит уверенности в себе или еще чего-нибудь. Например, «выбрать материал для новой статьи».
2) Как только напротив каждого дела мы поставим приоритет, т е. буквы «А», «Б» или «В», станет значительно проще определить, что главное, а что второстепенное. Приступать к задачам нужно обязательно с «А», затем взяться за «Б», ну и дерзнуть на «В». Так нашей личной эффективности прото некуда будет деваться.
Тренировка 4. Создание нового решения путем включения в клетки аспектов искомого объекта
ПОИСК
Интуиция, анализ и опрос приходят на место впечатлений, ощущений и мечтаний. Нужно максимально исследовать новую территорию, тему, проблему и погрузиться в ее контекст.
ДИВЕРСИЯ
Нужно кинуть камень в то болото которое мы изучаем и посмотреть на его реакцию. Называйте как хотите, пробный шар, например. Вспомните как в «Солярисе» Лема на космический корабль реагировал океан другой планеты.
ИНТЕРВЕНЦИЯ
Любым путем вносим новинку. Она заставит нас провести преобразования. Ведь новое вино в старые меха не наливают.
ПРОТОТИП
Раз новинка – принимай Прототип – это то, что можно “пощупать”. Вполне вероятный исход мысли прототипирования – получение представления о проблеме доработок, которая не ощущалась на этапе созревания идеи.
АДАПТАЦИЯ
Пробуем применить. Когда одну свою разработку я попробовал в аудитории – в миг получил инсайт, а до этого месяцами мучился – не мог найти решение.
ТЕСТ
Тест! Пора собирать камни. Ты должны получить максимальное количество отзывов о своем решении. Нужно четко понять, что именно Ты хотите протестировать: какие проблемные места или участки взаимодействия хотите проверить.
Рис 3. Матрица «ПДИПАТ»
Данная коммуникационная модель создана для продвижения клиента с малым рекламным бюджетом. Модель включает цели привлечения основной массы клиентов за счет вирусного маркетинга. Решение задачи коммуникатора можно образно выразить как пошаговое «включение света» во всех четырех окнах. Cпособ, как это делать, представлен в Табл.1.
Подумай об ожиданиях клиента cогласно Рис. 4.
Рис. 4.
2. Заполни каждое окно контентом в Табл.1 «Этапы коммуникационной стратегии по Модели «4 Окна»» по своему продукту.
Табл.1.
Способ.
Делим магазин на области деятельности (уровни, которые могут накладываться друг на друга, не вызывая сложностей). У меня получилось 4 таких уровня функционирования (Рис. 5).
Создаем выкладку возможных опций в рамках таблицы 2. Ставим плюсы по задействованным в каждом столбце позициям.
Теперь самостоятельно создаете 4 карты на листах формата А5, соединяя их в пазл.
Рис. 5.
Таблица 2. Конвергенция опций книжного магазина.
1. Концепция, которая ляжет в основу бизнес-модели выстраивается за 10–15 минут
2. Идея Взять число и под него выстроить все алгоритмы
3. У меня все началось с пяти букв «В», ты можете заложить любое число. Оно будет определять разработку ключевых аспектов вашей компании.
4. вызов рынку
5. восхищение
6. восторг
7. вдохновение
8. воодешевление
Сравнение
Думаю, что для создания шмеля требуется больше мудрости, чем для создания черной дыры.
В сравнении лежит истина. Где-то между субъектом и объектом сравнения. Где-то между. Где-то. Если поставить сравнение как лейку для сада своих источников идей – можно быстро увидеть ростки нового, по примеру жителей баварской деревни Гармиш-Партенкирхен, где дома будто игрушечные, раскрашены в разные цвета. Чтобы это увидеть(!) люди едут со всех концов света. Никто не перепутает эту деревню с другой.
Но наши сравнительные процессы очень уж часто возникают под неблаговидным предлогом. В чем дело? Сравнивая, мы привыкли завидовать, да! Так уж вышло! Отрицать бесполезно. Мы не можем умерить свои амбиции – и сами себя подводим к так называемой вилке Мортона, когда выбор нужно сделать между двумя неприятными альтернативами. Здесь я остановлюсь – пока меня не перепутали с пастором в сельском приходе.
Еще раз повторю! Сравнение дает идею.
Например, андергра́унд в искусстве зародился как противопоставление массовой культуре, мейнстриму и официозу. Например, сеть ресторанов быстрого питания Wendy’s сделала рывок, когда предложила потребителям сравнить ее гамбургеры с Макдональдс. Прибыль выросла на 31 %.
Сравнительная саморефлексия
Перечислите профессии которые были у вас – заставьте себя действовать. В них. Выберите ту, что покажется забавнее.
Заглянув в себя, я встретил сторожа, который меня не впускал, потом вора, убегавшего по закоулкам души, социолога, опросившего свидетелей, дворника, заметавшего следы, лицедея, меняющего маски, менеджера, впаривающего рекламу, учителя права, консультанта, коуча, журналиста, писателя. сколько их во мне, забежавших пилигримов? Я многих встретил. Как поздно я захотел с ними поговорить. Как трудно мне найти ответ, чем же я занимался всю жизнь, если от меня осталась одна голова, да и та заросла до земли. Я никого не пускаю в джунгли своей головы. да и кто захочет в них жить после меня?
Так, чувство самоиронии в вас оживет, расправит плечи, моргнет вам в конце концов.
Лестница сравнений
Как начинающему автору и избегать шаблонов? Cделать свой язык красивым и прийти к собственному стилю? Одно из начал: редкие точные сравнения.
Тренировка.
Мы на лестнице сравнений. Нужно спуститься вниз. Конца и края не видно. Не нужно бояться. Как можно глубже. И нам раскроются тайны нашего мозга. Конечно, в голову ничего не приходит кроме «белый, как снег». Впишем фразу первой – это первая ступенька – без никак. Сделаем паузу. И далее спускаемся – ищем все, что тоже может быть белым.
• Белый, как снег
• Белее самой Белоснежки
• Белый, как молоко
• Белый, как Принц Чарльз
• Белый, как платье невесты
• Белый, как альбинос
• Белый, как чистый лист бумаги
• Белый, как девушка, которая ни разу не загорала
• Белый, как лепесток камелии
Напишите как можно больше вариантов. Да, среди них появятся шаблонные, глупые, спорные, абсурдные. Лес рубят – щепки летят. Результат всеравно будет за вами. Чем глубже мы пройдём, тем ярче наши находки. Дальше в лес – больше дров.
Контраст
Сотворение контраста может произойти в свете, цвете, одежде, и прочих вещах. Главное – изменить предложенную ситуацию. Читаю объявление о конкурсе фотографий: «Индустриальный пейзаж» – сразу захватывает больше, чем было бы написано просто «Пейзаж». Наверняка, словацкий ликер «Демановка» только выигрывает от того, что бывает сладким или горьким, иначе… Иначе он бы избавил свое предложение от контраста.