Страница 3 из 20
* * *
5. Магазин фильмов №1 в Интернете – это, разумеется, YouTube, — дочерняя фирма Google. Ресурс платит правообладателям контента за количество просмотров (кликов). Клики измеряются по тысячам. Думаю, в совсем недалёком будущем, YouTube будет приносить львиную долю дохода создателям фильмов. А кинотеатры и ТВ отойдут на второй план.
«Свято место пусто не бывает. Многие
бывшие пираты подумывают о легализации своей деятельности.
Фильмы они будут и далее размещать, но уже на платной основе».[2]
Как другой вариант твоей работы с YouTube – «продажа билетов» на киносеанс. Зритель лицезреет фильм после того, как заплатил за его просмотр, путём электронного зачисления на указанные счета.
«Чтобы заключить договор с YouTube – надо написать в YouTube.
И если ты им выгоден, по их мнению, то ты прокатаешь
свой фильм на данном ресурсе».
Рис. 5. Кинозал на YouTube. 09.2015.
§5. Целевые аудитории
У каждого продукта должна быть уверенность, что его купят. Собственно, с этого и начинается производство кино. Магазины фильмов здесь – лишь как логический итог данной аксиомы.
Целевая аудитория (ЦА) – это те зрители, что захотят посмотреть твой фильм. Понравится он или нет, — это уже вторично, главное – заставить зрителя купить билет в кинотеатр! Речь о прокатном (полном) метре, инвестированию в который посвящено 80% данного практикума.
«Если фильм нравится прокатчику – это не значит,
что он понравится зрителю».
На выведение ЦА конкретного кинопроекта — расходуются тонны бумаги и мозгов, гигабайты Интернета и километры сожжённых нервов! В итоге… ты будешь смеяться, но… коммерческий успех фильма не сможет предсказать никто. Даже инвесторы Спилберга! Супер—мега—выкладки, обширные маркетинговые исследования, мощный консалтинг… — в итоге никто так и не узнает, удачен будет фильм или нет. Пока он не выйдет на экраны.
Все кинофинансисты об этом знают, и стремятся не столько к получению прибылей, сколько к минимизации рисков. Ведь прокатное кино, в отличие от ТВ, — не поддаётся логическим просчётам.
«Успех фильма не всегда единоразо кассов. Иногда успех приходит
с годами, как крепость к хорошему вину».
Говорит Владилен Арсеньев, продюсер: Проект стоимостью 100 миллионов долларов – может с треском провалиться в прокате, а кино, сделанное « на коленке» за 10 тысяч – принесёт те самые 100 миллионов прибылей.
Дополняет Андрей Ангелов: Никто не знает, почему так, но это так.
Рис. 6. В. В. Арсеньев и Андрей Ангелов.
* * *
Есть 2 основных фактора, на которых базируется любая целевая киноаудитория:
— национальная ментальность.
— стереотипы, танцующие от сей ментальности.
Проще говоря, то, что для русского – радость, для немца – смерть. И наоборот.
«Не надо ввязываться в чужие войны,
а надо ковать свою собственную войну.
И только тогда ты победишь».
* * *
— Голливуд зарекомендовал себя крутым профи во всех жанрах. Если на постере стоит «Мэйд Ин Голливуд» — то это значит, что зритель в зале будет в принципе. И уже неважен жанр, сценарий и даже отчасти медийные лица актёров. Пипл сожрёт кино вместе с попкорном!
«В большинстве Голливуд штампует качественный ширпотреб,
сделанный на едином конвейере.
Один фильм – калька со всех других фильмов».
Голливуду плевать на зрительскую национальность вместе с её ментальностью! (В Европе тоже так, но не так). Голливуд смотрят везде и всюду, на всех континентах, — независимо от географий! В том числе в России. Так это есть, и так это будет. Ныне и присно, и во веки…
Своей популярности в России – Голливуд обязан первым видеосалонам в 1985—1990 гг., когда «запрещённые фильмы» лавиной хлынули пред наши с тобой очи. А наших детей и внуков Голливуд купил спецэффектами, которых нигде таких больше нет.
«Трёхмерные мульты, которые озвучивают известные актёры, —
ещё одна фенька Голливуда, из коей произрастают фантастические прибыли,
со времён первого «Шрэка» (2001 г.). Как правило, графику делают в Индии или в Китае,
поскольку труд тамошних спецов на порядок дешевле, — однако фильм-то голливудский».
Сейчас в Голливуде обожаема схема «Миллиардных проектов». На конвейере пекутся широко известные сюжеты мифов и сказок, бюджетом 100—200 миллионов долларов. Цель: собрать миллиард долларов с каждого фильма по всему миру.
«Миллиард редко кому удаётся получить в мировом прокате.
Но даже один полученный миллиард от одного фильма – компенсирует
с лихвой ещё десяток фильмов этой же студии,
которые кассово провалились».
Технология «миллиардного проекта» такова:
— берётся сказка о Золушке, которую знает весь мир и даже чуть больше.
— сценарист пишет сценарий, где от Золушки остаются только её туфельки. Но это не важно, главное заявили золушку.
— снимается фильм, который набивается спецэффектами, обмазывается сладко—горькой любовью, добавляется капелька приключений, позиционируется обаятельный Принц и харизматичный Злодей…
Зрителю здесь устраивают потрясающий массаж души! Кто делал хоть раз массаж тела – то поймёт.
Говорит Татьяна Буланова, певица: Многие ранее популярные фильмы Голливуд сейчас переводит в 3D, и показывает нам, повзрослевшим на 20 лет… Мы с радостью идём на любимый когда—то «Парк Юрского периода» в 3D, дабы насладиться новым привкусом, и тащим за собой детей.
Дополняет Андрей Ангелов: Когда наши дети вырастут, то поведут в кинотеатр своих детей, уже на 4D…
Рис. 7. Татьяна Буланова и Андрей Ангелов.
Голливуд – это законодатель киномоды и первооткрыватель научно—технического прогресса в производстве кино. И как каждый «первый» — особо почитаем. Так сложилось исторически.
Ныне русские не только закупают у янки фильмы целыми пакетами, но и открывают филиалы их студий в России. Тем самым удешевляя производство фильмов, а, следовательно, увеличивая свои прибыли.
«Нет адекватной замены голливудскому брэнду! «Беломор»
не товарищ «Мальборо», и не конкурент…
С Vogue и Mumbai как—то также».
— Французские фильмы пользуются популярностью в России – ещё со времён СССР. Пьер Ришар, Жерар Депардье, Бовиль, Луи де Фюнес, Кристиан Клавье...
2
В 2015 году я использую глагол «будут». Вполне, что через несколько лет уже надо писать глагол в настоящем времени.