Добавить в цитаты Настройки чтения

Страница 48 из 78

На вооружении личного состава находятся легкое стрелковое оружие, противотанковые средства и минометы. Основные задачи батальона: вывод из строя важных объектов, захват документов, нарушение линий коммуникаций, дезорганизация систем управления и связи, добывание разведывательной информации в оперативно-тактической глубине противника. На базе батальона может быть сформировано 10–30 диверсионно-штурмовых отрядов типа R численностью 20–60 человек каждый или до 60 групп по 6-10 человек.

Роты глубинной разведки предназначены для ведения разведки в интересах армейских корпусов в случае необходимости могут осуществлять диверсионные действия в их полосе. В каждую из рот входят управление и три взвода глубинной разведки. Рота способна выполнять задачи на глубине до 450 км. Из ее состава может быть выделено до 24 глубинных разведывательно-диверсионных групп по 5 человек в каждой.

Как следует из всего вышесказанного, отряды рейнджеров выполняют скорее штурмовую функцию, нежели оперативную. Именно поэтому особое внимание при подготовке рейнджера уделяется физической подготовке, специальный курс которой рассчитан на 18 месяцев ежедневных занятий. Существует несколько форм их проведения. Прежде всего это утренний бег до завтрака на 2 мили (примерно 3,2 км). В отдельные дни дистанция может быть увеличена до 5 миль (более 8 км). Наиболее распространены плановые занятия под руководством специально подготовленных инструкторов с применением так называемого «кругового метода». Занимающиеся должны энергично выполнять упражнения по общей команде, переходя от одного учебного снаряда к другому до тех пор, пока группа не выполнит полностью весь комплекс. Считается, что при таком методе постепенно увеличивается нагрузка на обучающихся. Помимо упражнений на снарядах, развивающих силу и выносливость, в план включены массовые игры, эстафеты и «курс выносливости». Одной из форм занятий является физическая тренировка в ходе отработки вопросов боевой подготовки. Инструкторы, добиваясь многократного повторения военнослужащими тех или иных приемов и действий с оружием и военной техникой, способствуют развитию у них силы, выносливости и других необходимых качеств.

Во время прохождения начальной подготовки одним из основных является комплекс упражнений по акробатике на траве или другой мягкой поверхности, так называемые «партизанские упражнения». К ним относятся ходьба «утиная», «цыплячья», «медвежья» и на четвереньках, ползание по-пластунски. После небольшого перерыва восстановили курс обучения штыковому бою, а также приемам нападения и защиты без оружия. Овладение навыками рукопашного боя выделено в самостоятельный предмет боевой подготовки.

Следующий, более сложный этап физической подготовки рейнджеров — отработка вопросов выживания в трудных условиях: совершаются ночные марш-броски группами (два-шесть человек в каждой) по незнакомой местности на расстояние до 50 км. Движение осуществляется по азимуту с использованием компаса и карты. В течение нескольких суток личный состав находится в самостоятельно оборудованных укрытиях. Отрабатываются также марш-броски на 100 км и более по незнакомой и сильно пересеченной местности. Большое внимание уделяется изучению инструкций по выживанию, решению различных задач-летучек и практическому их применению.

Оперативный отряд «Дельта» сухопутных войск США

В начале 60-х годов командование американских «зеленых беретов» заключило договор с английской САС о взаимном обмене людьми. В соответствии с ним каждая из сторон должна была направлять по одному офицеру и одному сержанту на стажировку в течение года. Первым из американцев поехал в Англию командир 7-й группы «зеленых беретов» полковник Эдвардс, на следующий год туда отправился капитан Чарльз Бекквит. В июле 1962 года он прибыл в 22-й полк САС, где на себе испытал всю сложную систему отбора и подготовки личного состава, разработанную англичанами 21 год назад и усовершенствованную в последующий период.

Первое открытие, которое он сделал, было таким: право носить берет с эмблемой САС необходимо заработать, пролив немало пота и крови. Достаточно сказать, что проверочные испытания разделены на пять этапов и занимают полгода. По достоинству оценил Бекквит правило САС — никогда не выпускать из рук оружие. Ружейный ремень здесь отменили еще в 1948 году, чтобы устранить соблазн вешать автомат на плечо…





Вернувшись в 1963 году из Англии, Бекквит начал убеждать свое руководство в необходимости создания спецподразделения, аналогичного САС. Его инициативу поддержал начальник инструкторского отдела в Форт-Беннинге, американец грузинского происхождения Джордж Шаликашвили (ныне он командует войсками НАТО в Европе).

Предложение Бекквита получило двоякое развитие. Во-первых, из числа бывших рейнджеров и «зеленых беретов» был создан небольшой отряд (40 человек), получивший кодовое название «Голубой свет». Его единственной целью стала борьба с террористами на территории США. Во-вторых, настырного капитана отправили в июне 1965 года на войну во Вьетнам. Там ему разрешили сформировать на базе 5-й группы войск специального назначения отряд по образцу САС. Цель — ведение глубинной разведки и рейды на территории, контролируемые партизанами, проверка результатов бомбовых ударов авиации, поиск трупов погибших американских летчиков, освобождение пленных.

Бекквит возглавил отряд Б-52, имевший кодовое обозначение «Дельта». Но когда он огласил свои требования к личному составу, то из 30 выделенных ему бойцов решило остаться только семеро. Тогда он направил в 90 подразделений американских войск специального назначения свое объявление: «Требуются добровольцы в отряд „Дельта“, медаль либо гроб гарантируются, возможно то и другое одновременно». В итоге ему удалось набрать 40 человек, которых он разделил на звенья по четыре человека в каждом. Впрочем, долго воевать ему не пришлось. В мае 1966 года он был ранен в живот.

После излечения Бекквит занимался обучением рейнджеров в Форт-Беннинге. Потом снова отправился во Вьетнам. Там он трижды падал в подбитых вертолетах, однако уцелел. 21 ноября 1970 года участвовал в масштабной операции с целью освобождения из лагеря Сон Тай под Ханоем 350 пленных американцев. Высадившись с пяти вертолетов, 60 «зеленых беретов» за 27 минут уничтожили свыше 60 вьетнамцев, но пленных в лагере не оказалось. В 1973 году Бекквита направили в Таиланд в так называемый Центр анализа потерь. Там он руководил группами спецназначения, отправлявшимися освобождать американцев, попавших в плен к партизанам либо находившихся в лагерях на территории ДРВ и Лаоса. В 1974 году Бекквит становится полковником и возглавляет инструкторский отдел в Форт-Брэгге. Однако прошло еще три года, прежде чем руководство Пентагона приняло решение о реализации «проекта „Дельта“».

В этой связи полковнику Чарльзу Бекквиту пришлось отстаивать в острой полемике с высшими армейскими чинами несколько принципиальных тезисов. Во-первых, доказывал он, с террористами должны бороться не призывники, а добровольцы-профессионалы, находящиеся на службе по контракту в течение длительного времени. Во-вторых, они должны быть готовы к действиям по всему миру, так как стратегическим интересам США угрожает не национальный, а международный терроризм. Поэтому, в-третьих, они должны уметь действовать на территории, контролируемой враждебными силами, аналогично тому, как действуют армейские разведывательно-диверсионные подразделения, забрасываемые в глубокий тыл противника. Собственно, подготовка таких профессионалов должна осуществляться по универсальному принципу. Отсюда четвертый тезис: за основу надо брать опыт организации и действия английской САС, а не собственных рейнджеров или «зеленых беретов».

2 июня 1977 года в Пентагоне состоялось совещание высшего военного руководства США по проекту «Дельта», на котором было утверждено организационно-штатное расписание спецотряда, одобрен табель имущества и вооружения, дано название — Первое оперативное подразделения специальных сил США — и кодовое обозначение «Дельта Форс» (Delta Force). Однако днем рождения отряда является другая дата — 19 ноября 1977 года. К этому дню удалось закончить формирование первой группы бойцов в количестве 30 человек.