Теория невероятности

Тут не то чтобы Сергей запал на эту мадам, просто он любил «колоть» стерв, ему, с его простодушной крестьянской внешностью, без обязательных для джеймсбондов всех стран и континентов «кубиков» и с немного глуповатой улыбкой на лице, которая так легко обезоруживает собеседника, такие фокусы удавались частенько. Сергеев считал женщину-стерву своеобразным вызовом мужчине. Как писал один поэт, «О, стерва, если бы не ты, как Я бы знал, чего Я стою?»

Мадам Николь мотнула головой, как будто убирала копну волос, привычным безотчетным жестом, ага, значит это она только тут, выходя на столь высокий официозный уровень затягивает себя в строгую броню. Интересный фактик. С подчиненными, следовательно, позволяет себе быть проще и позволяет носить более свободный вариант одежды. Интересно, прав я или лев?

– Так вот, месье Сергеев, у меня вызвало искреннее удивление, что руководство согласилось пригласить специалиста из вашей страны.

При этих словах женщина поморщилась, как будто припоминала, из какой страны приехал Сергеев.

– Это случилось, наверное, потому, что специалисты из вашей страны (тут Сергеев точно так же сморщился) не совсем успешно справились со своей работой.

– Я не уверена, что вы справитесь успешнее, тем более, учитывая специфику вашей старой работы.

Итак, первый раунд остался за Сергеевым. Он шпильку француженки воткнул ей же в поясницу. Посмотрим, как пойдет дальше.

– Мне приказали ознакомить вас со всеми материалами по данному делу.

Николь выделила слово ВСЕМИ и положила на стол перед Сергеем три толстенных папки с документами. На всех папках стоял гриф «Строго секретно». Сергеев взвесил общий вес документов – получилось тяжело. А до утра – еще тяжелее.

– Мадам Санье, надеюсь, вы понимаете, что нам с вами вместе работать. Именно работать. И никак не иначе. А, следовательно, давайте не будем создавать друг другу лишних проблем. Куда вы положили самые важные документы?

– В синей папке.

– Благодарю вас.

– Желаю вам хорошо поработать. Наше первое совещание в одиннадцать часов. Надеюсь, вы сможете сказать на нем что-то более-менее вразумительное.

– И я на это искренне надеюсь.

Улыбка Сергея Сергеева была широкой и обезоруживающе обаятельной.

Глава седьмая. Первые выводы

Госпожа Николь Санье, уроженка французского городка Рокруа, расположенного недалеко от франко-бельгийской границы, сделала в страховой компании быструю и головокружительную карьеру. До тридцати двух лет она была примерной домохозяйкой при образцовом муже. Ее муж достаточно быстро стал начальником отделения одного из самых крупных банков Франции в Рокруа. Пост невелик, но для Рокруа он был фигурой значимой и пользовался уважением граждан этого маленького консервативного городка.

Наверное, близость к бельгийской границе все-таки сыграла в судьбе Николь роковую роль. Надо сказать, что единственное, что ее огорчало в браке, было отсутствие детей. Она даже ходила и обследовалась у врачей. Ей заявили, что с нею все в полном порядке и стоило бы проверить мужа. Муж долго увертывался от обследования, а потом пришел однажды и сказал, что должен будет лечь в клинику в Париже, чтобы его обследовали и назначили лечение. Два дня мадам Санье ходила счастливая, потому что муж сумел отвлечься от работы и, наконец-то, занялся проблемами со своим здоровьем. Муж уехал поздно вечером в субботу. А в понедельник к мадам Санье пришли с обыском. Муж ее исчез. И не один. Главный кассир отделения, мадемуазель Шеридан, и полмиллиона долларов исчезли вместе с ним. Луизу Шеридан обнаружили в тот же день в небольшой гостинице в бельгийском городе Шарлеруа, где ее подельник и полюбовник как-то незаметно оставил так и несостоявшуюся даму сердца в дешевой гостинице, а сам благоверный Николь отправился еще в субботу вечером авиарейсом из Дюссельдорфа в Лондон. В Лондоне же следы его терялись. И надежно. Имущество было описано. Муж исчез. В такой ситуации оставалось только одно: идти работать.

И тут женщина сумела взять себя в руки и полностью изменить свою жизнь. У Николь оставались некоторые сбережения. Она прошла обучение и стала работать в страховом бизнесе. За семь неполных лет она поднялась от страхового агента до начальника аналитического отдела компании. И это о чем-то говорило!

После неудачного брака постоянного мужчины у Николь не было. Сначала она испытывала искреннее отвращение к мужскому населению, тем более, что совершенно счастливой в браке не была, а какое-то время даже размышляла о том, не стать ли ей лесбиянкой. Чтобы решить, стоит или нет, она провела «пробную закупку». Но ни лесбийский секс, ни любовные отношение с подружкой, прожженной лесбиянкой, которая давно оказывала знаки внимания Николь, удовлетворения молодой женщине не принесли. Ей все-таки нравились мужчины. Что оставалось делать? И она завела нескольких приходящих мужчин. С таким расчетом, чтобы они не мешали ей работать и выметались из ее дому до того, как наступит глубокая ночь. Как только мужчина начинал претендовать на что-то большее, нежели на сексуально-спортивные отношения, полезные для физического и психического здоровья, как оный предмет гигиены выбрасывали, и немедленно меняли на другой, более покладистый предмет. В сексе она была напористой и агрессивной и признавалась сама себе, что ведет себя в постели как мужчина, точнее, она больше мужчина, чем те мужчины, которые спят с нею.

Николь пронеслась по бульвару Ватерлоо, совершенно не замечая его особой летней прелести. Впрочем, если ездить даже по такому красивому бульвару день ото дня да по нескольку раз на дню, волей-неволей к его красоте как-то незаметно привыкаешь, а иногда от нее (красоты) даже устаешь. Потом Николь понеслась по проспекту Луизы, нарушив правила, Николь резко свернула на улицу Виадуков и вскоре очутилась в офисе компании. Охранник тут же вытянулся в струнку, черт подери, почему в охране служат такие расхлябанные тупицы, у него как минимум десять кило лишнего веса! Для мужчины это недопустимо. – раздраженно думала Николь быстро входя в лифт. Двери бесшумно закрылись, как обычно, ни звука, ни толчка, а двери через мгновение открываются и ты уже на своем шестом этаже – главных бастионах аналитического отдела.

Кто-кто, а аналитический отдел действительно походил на фронтовой штаб. Не смотря на то, что сегодня был выходной, более того, дело шло к ночи, отдел работал, и не просто работал – работал во фронтовом графике: постоянно. Чтобы обеспечить такой режим работы, пришлось поставить две новые кофеварки и открыть резервный туалет, который превратили сразу же и в курилку. Более того, босс издал приказ: никому не обращать внимания на то, кто, как где и когда курит на шестом этаже. Для человека, который последовательно боролся с курением на фирме, такие меры были неслыханными.

Надо сказать, что своему восхождению к вершине карьеры, на должность начальника аналитического отдела, Николь была обязана именно кризису, который возник из-за дела Креймера. Прошлый начальник аналитического отдела, человек опытный, но слишком консервативный, не отнесся к этому делу с должным пиететом. В результате Джереми Айронс ушел на пенсию, хотя босс планировал опираться на его суждения, как минимум, еще пять-шесть лет.

Николь тут же перевела отдел на осадное положение и привлекла к его работе пятерых перспективных сотрудников из отделений в других странах. Она считала, что в их работе нужна свежая кровь, и новый взгляд на проблему. Точнее, она последовательно избавлялась от людей Айронса, но делала это под благовидным предлогом притока новой крови. Так в их отделе появились Марк Садальски и Джонни Смит из американского филиала, Тони Равенно из бразильского, Том Ли Ин из Гонконга и Илья Бернштейн из Израиля. Это все были настоящие аналитики, люди, помешанные на своей работе и во многом не совсем адекватные. Понятие дресс-кода для них не существовало в принципе. Они слишком хорошо знали цену своим мозгам и могли себе позволить наплевать на многие условности. Хотите нас видеть на работе – принимайте нас такими, какие мы есть, нет, мы уйдем работать к другому, более толковому боссу. Консервативным сотрудникам центрального офиса эти взлохмаченные ребята, которые не любили официальный дресс-код и частенько его нарушали, а так же безбожно курили, вели себя нагло, казались чем-то вроде варварского нашествия. Но уже через неделю они начали выдавать такую аналитику, что САМ Сэмюэль Витрэ, руководитель компании АСГ, неожиданно для себя понял, что нашел толкового нового начальника аналитического отдела. Многие неприятности, вызванные делом Креймера, удавалось сгладить именно благодаря работе обновленного аналитического отдела.