Страница 10 из 31
А вот тот же Шабалин, когда я его однажды пригласил, чтобы их познакомить, как на умалишённого на меня смотрел. Ему чудилось, что я воздух наглаживаю. Короче, не показался ему мой кот. А когда ректор что-то попытался изобразить, из своих исследовательских фокусов, котейко фыркнул и вообще пропал. Так и не появился больше ни разу, пока ректор не уехал.
Вот такое оно, кошачье племя. Капризулистое. Кого-то принимают, а кого и на дух не переносят.
Хотя, как мне кажется, причину я знаю. Довелось мне увидеть как-то раз поутру Шабалина, выгуливающего сразу двух болонок. Понятное дело, что они были причёсанные и холёные, но псиной-то от профессора всё равно наверное попахивает. Вот и не сложилась у них дружба с моим магическим питомцем. И поди разбери, какой запах мой котейко почуял, то ли реальный, то ли у Шабалина к его ауре что-то от болонок прилипло.
Подумать мне есть над чем. Для начала, про те же банки.
Их недовольство моей политикой ограничений вполне объективно. С открытием железной дороги на Пуссан оборот внешней торговли растёт, как на дрожжах. У меня уже тот же Чурин свои обороты не успевает увеличивать, чтобы до прихода следующего каравана судов весь ассортимент у себя в магазинах поддерживать.
Это сначала у него русские купцы товар тюками брали, а теперь прямо таки вагонами сметают, да ещё и торги устраивают, кто больше даст за партию товара.
А это деньги. Большие и быстрые. В том смысле, что оборачиваются они за очень короткий срок.
Мои банки на таком росте объёма денежного оборота очень прилично зарабатывают, а вот все остальные пролетают.
И вот тут вопрос — а не сделать ли мне моих врагов — своими союзниками?
Недостатки своего банка я знаю — у нас не так много филиалов по стране, и мы ограничены в выдаче ссуд и кредитов.
Допустим, с увеличением уставного капитала я в ближайшее время банку не помогу. Понятно, что есть возможность провести эмиссию, привлекая деньги со стороны, но тут тоже надо меру знать. Опять же, делиться доходами, которые я своим горбом зарабатываю, как-то не сильно хочется.
Проще будет, открыть дополнительные филиалы, что не так накладно, а заодно и разделить доходы, бизнес и обязанности.
Желает банк в каком-нибудь Урюпинске своему купцу кредит выдать, пусть выдаёт. А то пока купцу приходиться платить за перевод в мой банк, а потом в банк Харбина. Уходит время и расходов больше.
Мне проще открыть филиалы в каждом губернском центре, которые будут обслуживать работу между банками, работающими с нами по агентским соглашениям. Местечковые банки своё заработают на кредитах, а пару процентов за зарубежные переводы мы с ними поделим пополам.
Сдаётся мне, что проиграв в ставке, мы за счёт оборотов очень скоро выйдем в плюс.
Вот с этой светлой мысли я и начну свои размышления, попутно ваяя алмазы.
Мне предстоит свои мысли не только осуществить командным порядком, но и убедить хотя бы Алёнку с Андреем Липатовым, что они имеют смысл. Если такое получится, то дальше уже их забота, как и что они будут остальным акционерам объяснять.
Но пока это самый простой вопрос.
— Да ладно! — прервал я сам себя, сообразив, о чём думаю, — Вопросы с банками никогда просто и быстро не решаются. Хотя-я...
Да, со всеми остальными, пожалуй, посложней будет.
Так что думать мне и думать, алмазы тачая.