Страница 78 из 85
„Вы собираетесь изъять эти деньги из обращения?“ — осторожно спросил он Павлова. „Частично, — ответил министр финансов, растягивая губы в знаменитой павловской улыбке. — Но вы не думайте, что мы идиоты. Мы богатые. О нас не беспокойтесь“. Шмид пожал плечами.
Договорились действовать в четыре этапа.
Первый этап — в декабре 1990 года. 100 миллиардов рублей за 5,5 миллиардов долларов.
Второй этап — в январе 1991 года. 25 миллиардов рублей.
Третий этап — в мае 1991 года. 15 миллиардов рублей. За второй и третий этапы — 2 миллиарда долларов.
И, наконец, четвертый этап — в июле 1991 года. 140 миллиардов рублей за 4,5 миллиарда долларов.
Итого за 280 миллиардов рублей 12 миллиардов долларов.
„Те, кто вас послал, — закончил совещание Павлов, — знают номера счетов. На последнем этапе господин Орлов лично проконтролирует сделку. И не думайте, что это все. Денег у нас еще много“. Павлов говорил чистую правду.
Денежный печатный станок был в его полном распоряжении, а в случае чего можно было изъять и часть денег у населения. Ничего, не умрут. А умрут — значит, такова их судьба. Ошеломленный и восхищенный Шмид улетел домой.
Всякое бывало в его жизни. Но такого — еще нет. Он только что фактически купил Советский Союз всего за 12 миллиардов долларов!
У Николая Кручины деньги тоже были, но при всяком удобном случае он не упускал возможности запустить руку в госбюджет. Хотя он и недолюбливал деятелей Ленинградского обкома, но выдал им 50 миллионов вместо просимых 500, вовсе не от жадности. В такой пустячной сумме Павлов ему никогда бы не сумел отказать. Кручина просто знал больше, чем Гидаспов и его управделами Крутихин. Ленинградские товарищи стали учредителями банка „Россия“. С одной стороны, это хорошо, но с другой — партийные банки подают нехороший пример, и каждый, кому не лень, пытается учреждать банк. Так дело не пойдет. На Политбюро уже обсуждался вопрос о запрещении общественным организациям учреждать банки и заниматься коммерческой деятельностью. Но ведь КПСС — тоже общественная организация. КПСС это не коснется. Что-что, а конспирироваться партия умеет лучше, чем все на свете тайные общества! Так что пятьсот просимых миллионов в Ленинград лучше пока не посылать. Конспирация конспирацией, а вдруг засыплются? Такую сумму все-таки жалко. Ленинградские товарищи всегда пытаются быть впереди страны всей. Лучше бы подучились в Москве по методу товарища Веселовского.
А творческая мысль экономиста-разведчика, неукротимо летя вперед, стала материализовываться в весьма конкретные дела, вызывая у Кручины неподдельное восхищение. Он даже ходатайствовал о присвоении Веселовскому звания генерал-майора, но Крючков не проявил по этому поводу никакого энтузиазма, сухо сославшись на отсутствие штатных должностей… и денег. Кручина не к месту вспомнил о 50 тоннах золота, которые хранились на балансе КГБ, и даже сделал пометку в календаре, что с этим делом надо разобраться.
Веселовский, оставшись полковником, нисколько не расстроился. Генералы, адмиралы… Все это уходит в прошлое. Наступают новые времена. Буквально за час Веселовский создал показательную семью советских миллионеров, убедив Кручину „подарить“ этой семье 400 миллионов рублей партийных денег. В результате хороший знакомый Веселовского, бывший главный технолог НПО „Каучук“, М. Хотимский стал неожиданно руководителем сразу четырех фирм: малого предприятия „Галактик“, общества с ограниченной ответственностью „Джобрус“, фирмы „Холдинг ЛТД“ и Московской муниципальной ассоциации. Его жена М. Хотимская, стала учредителем „Галактик“, а ее брат В. Кравец — генеральным директором „Джобруса“. В свою очередь, жена Кравца, танцовщица по профессии, стала учредителем как той, так и другой фирм. Генеральным директором самой крупной в этой семье фирмы стал подполковник КГБ Гребенщиков, формально уволенный из ведомства, но продолжавший носить пистолет и удостоверение. Его главной задачей было следить, чтобы новые миллионеры вели себя послушно и не выкинули чего-нибудь неожиданного. Фирмы, естественно, ничего не производили, а занимались перепродажей туалетной воды и пива, а поэтому доход был огромным.
Веселовский докладывал Кручине: „В результате установленных связей с разными зарубежными компаниями у меня появилась возможность решать и более серьезные хозяйственные задачи. В частности, такие, как получение финансовых кредитов от частных финансовых групп (до 100 миллиардов долларов на 10–12 лет)… Частично эти вопросы докладывались мной в устной и письменной форме Павлову, Ситаряну, Знаменскому, Примакову, Геращенко и… в устной форме получали от этих лиц формальное одобрение…“.
Полностью одобренный метод полковника Веселовского стал внедряться по всей стране. Всего за несколько месяцев по методу разведчика-нелегала КПСС на свои средства организовала 1453 совместных предприятия с иностранными фирмами, акционерных обществ со смешанным капиталом, вложив в коммерческие структуры 14 миллиардов рублей и 5 миллиардов долларов.
Но экономист Веселовский никогда не забывал, что он — полковник КГБ. А если бы и хотел забыть, то ему бы этого никак не позволили. Обязанности разведчика он выполнял и в недрах ЦК родной партии, которая на его глазах сбрасывала имидж партии рабочего класса, превращаясь в транснациональный картель. Полковник имел задание выведать побольше партийных тайн, но либо конспирация в ЦК была куда выше, чем в любой разведке мира, и партия великолепно подбрасывала в КГБ дезинформацию, либо Кручина просто перевербовал Веселовского, поскольку его доклады на имя своего непосредственного начальника генерала Грушко (заменившего Бобкова) выглядят уже совсем жалкими, никак не достойными профессионала такого уровня:
„В ходе работы в ЦК мне стали известны важные… моменты:
1. Собственность КПСС рассредоточена по организациям различного уровня, что не позволяло принимать быстрые решения… В УД ЦК не было полной картины о состоянии дел собственной партии…
2. Финансовые средства также были рассредоточены. УД контролировало лишь центральный бюджет, дефицит которого к середине 1991 года достигал 500 миллионов рублей.
3. По валютным средствам партии не было никакой ясности. Частично их контролировало руководство ЦК, занимавшееся международной деятельность. Но создалось впечатление, что ни Дзасохов, ни Фалин не имели точной информации по этому вопросу. Многое оставалось закрытым у старых руководителей, среди которых ряд счетов за рубежом, по некоторым данным, контролировал Брутенц (советник Горбачева)“.
Особое задание Веселовского заключалось в том, чтобы разнюхать подробности о так называемом Научно-промышленном Союзе и концерне „Симако“, к которому руководство ЦК КПСС и лично Кручина относились с самым сердечным расположением. Партия вкладывала в Союз и в концерн огромные средства, поскольку это был не более, как знаменитый ВПК — Военно-промышленный комплекс — та отрасль советской промышленности, которая еще работала эффективно, производя всевозможные виды оружия. Возглавлял НПС и концерн „Симако“ член ЦК КПСС Аркадий Вольский. В прошлом мелкий чиновник партаппарата, он чем-то приглянулся Андропову, который назначил его своим помощником и передал по наследству Горбачеву.
Ныне и Союз, и концерн занимались весьма темными, но широкомасштабными делами. С помощью Павлова, ставшего премьером, они торговали военными секретами страны, в результате чего им удавалось обменивать рубли на доллары по сказочному курсу — 1,8 рубля за доллар. Они приторговывали крупными партиями оружия и военного снаряжения, участвуя и в других весьма сомнительных операциях. Концерн имел собственную службу безопасности, состоящую из выведенных в резерв офицеров КГБ, сохранивших служебные удостоверения и право ношения оружия.
Обо всем этом Веселовский докладывал и Грушко, и самому Крючкову. Оба выслушали его холодно и посоветовали „не увлекаться“ глобальными проектами, а работать исключительно по созданию методик. Через несколько дней Вольский, лично прибыв в Управление делами ЦК КПСС, устроил Кручине скандал и потребовал немедленно убрать „шпиона“ Веселовского из святая святых партии.