Добавить в цитаты Настройки чтения

Страница 9 из 14

– Не стоит переживать. Я могу помочь брату по разуму, который оказался в непростой ситуации… Щедрость создает положительную карму, знаете ли.

– Так Вы же не верите в буддизм.

– Правильно. Не верю. Но лучше создавать положительную карму, если знаешь как это делать. Это ни к чему не обязывает и совершенно безопасно. С точки зрения кармы, – профессор широко улыбнулся. – Ну а сейчас, я готов отвечать на ваши вопросы. Задавайте.

***

За разговором они провели часа три или четыре, не меньше. Джошуа перескакивал с темы на тему. Профессор иногда говорил, что для понимания Джошуа нужно серьезно подучиться. И что это ему потом разъяснят. Несколько раз они ходили за кофе и снова возвращались в конференц-зал…

– Ну вот смотрите, Джошуа, школьная задачка из политики… "Система", инфографика на карте, города ССШСА с указанием процента насильственных преступлений в год и населением…

Над сценой появилась карта Северной Америки, Мексика была закрашена монотонным зеленым, а от Аляски до границы с Мексикой были показаны города в виде кружков разных размеров и рядом с каждым из них были столбики с красными цифрами. Как увидел Джошуа, лидировали Нью-Йорк, Майами, Вашингтон, Даллас, Калгари, Оттава…

– А где на этой карте город где мы находимся?

Профессор подошел и указал очень маленький кружок, рядом с ним стояла цифра "0,54%".

– И что всё это должно мне сообщить?

– Сейчас узнаете один из вариантов ответа. "Система", анализ рекомендуемых действий для снижения уровня преступности.

– По результатам многочисленных исследований и подтвержденных практикой шагов рекомендуются: перестройка устаревших районов крупных городов с целью снижения плотности населения; развитие парковой структуры в местах проживания и работы жителей; уменьшение количества учеников в классах общеобразовательных школ для повышения образованности; снижение уровня шумового загрязнения в местах проживания и работы жителей.

Синтезированный голос замолчал. Джошуа переваривал услышанное.

– Все-таки мне не очень понятно как это все связано.

– О-о-о-о… Вам нужно учиться, Джошуа… Иначе Вы не поймете как все работает… Но, похоже, уже время обеда и я очень голоден. Давайте-ка закажем чего-нибудь…

Во время обеда они сидели впятером – китайца не было нигде видно, и это порадовало Брэннигана. Когда они приступили к десертам в кафе-столовую зашел Шао Джин и сунул свой "листок" профессору Фанастилу, допивавшему свой кофе, почти под нос. Тот внимательно и долго разглядывал то, что ему показали. Сделал большой глоток из кружки и резко поставил ее на стол, расплескав на него часть напитка.

– Так, братцы, похоже ваш вожак стал совсем старым и годится только на административную работу. Давайте-ка дружно пойдем в лабораторию и возьмемся за работу. Джин будет ведущим.

– Но сегодня выходной, профессор, – улыбаясь после слов Фанастила начал Делиль.

– И что? У нас прекрасная возможность использовать лабораторию и не заботиться о времени и отчетах, а наш Джин, похоже, нашел что-то такое…. У меня нет слов… Сам посмотри.

Китаец подал "листок" уже Делилю. МакДермот и Шнайдер встали за спиной француза и тоже внимательно разглядывали принесенное Шао Джином. Шнайдер толкнул в плечо Делиля и спросил:

– И ты хочешь это отложить, ленивая ты задница?





– Я думал, что денек будет скучным… Профессор, я с вами.

– Джошуа, будьте добры, приберите здесь все. Мы будем в нашей лаборатории 417 на четвертом этаже, – проговорил профессор и ученые быстрым шагом направились к выходу. Шнайдер и МакДермот, похоже, опять взялись о чем-то спорить на непонятном языке отчаянно жестикулируя.

***

За выходные Джошуа узнал, что двадцать пять лет на Луне действует постоянная база. И уже пятнадцать лет, как она превращена в научно-производственную. А во второй точке Лагранжа начато строительство флота громадных транспортных кораблей для доставки грузов и людей на Марс. Вторая пилотируемая экспедиция к Марсу должна будет начать строительство сначала научной базы, а параллельно будут идти геологоразведка и строительство промышленных объектов. Миллионы тонн грузов должны будут в соответствии с графиком доставляться на поверхность красной планеты.

А на родной Земле не было войн или даже вооруженных конфликтов больше семидесяти пяти лет. Примерно столько прошло после разработки станнеров и защитных полей, которые впервые применили во время миротворческой операции Объединенных Государств на Ближнем Востоке. Эти технологии сделали любой наземный или морской конфликт с участием людей бессмысленным – все оружие предыдущих веков потеряло свою эффективность, кроме ядерного, от которого планета избавилась еще в середине прошлого века.

Продолжается грандиозная автоматизация и роботизация производства и оказания услуг, а за экономией электроэнергии следить нет никакой нужды. По всей планете построены реакторы холодного синтеза – три в обеих Америках, четыре в Евразии и по два в Африке и Австралии. И нет никаких проблем ни с климатом, ни с голодом, ни с мусором. Вот только невозможно воскресить те виды животных, что безвозвратно погибли.

Все разговоры о политике или технологиях так или иначе сворачивались к набившей оскомину тираде профессора "Джошуа, Вам нужно будет много учиться. Я запрошу для Вас тьютора, как только мы разберемся с карантином. Вам надо учиться."

Один из разговоров больно врезался в память Джошуа. Они все сидели после ужина в воскресенье и разговор зашел об экономике. Брэннигану было интересно, есть ли еще свободные страны на планете, или все захватили коммунисты.

– … Но планирование экономики же невозможно! – Джошуа перешел на повышенный тон. – Только свободная конкуренция может создать условия для нормального удовлетворения спроса…

Поль Делиль сидел рядом с Джошуа облокотившись двумя руками на стол и запустив руки в волосы повторял:

– C’est inimaginable ! C’est juste inimaginable !8– при этом с его лица не сходила широкая улыбка.

– Джош, братишка, да ты же абсолютно не понимаешь, о чем говоришь, – встревал МакДермот. – Весь механизм конкуренции построен на манипуляции информацией. Как только исчезает тайна, исчезает возможность манипуляции и тогда становится возможной кооперация без конкуренции.

Шао Джин качался на задних ножках стула напротив Джошуа с несколько высокомерным выражением интеллектуального превосходства на лице. Профессор, сидящий рядом с Шао, тоже начинал кипятится и сжал стол правой рукой:

– Вот Джошуа, вот… Этот стол, да и все что Вы сейчас видите материального… Да и то, что увидите когда нас отсюда выпустят, это всё – результат труда миллионов и миллионов людей. Тех людей, чей труд был планово организован. Все развитие экономики, науки и техники за последние сто пятьдесят лет – это все результат тщательного планирования. Как Вы не поймете, все что нужно для развития общества неизбежно вступало в конфликт с интересами корпораций и их владельцев. Всё то, что действительно нужно для человека – качественная еда, отличное образование, комфортное жилье и медицина для каждого – это всегда приводит к большим тратам, а это противоречит основному принципу капитализма – получению прибыли ради накопления капитала. При этом, мы еще не можем обеспечить полный отказ от рыночных механизмов при распределении, как и необходимости использовать деньги. Но человечество идет к этому и однажды придет.

– А прогресс? Ведь он был нужен корпорациям.

– Вообще-то не очень. Им нужен был максимально дешевый исполнитель, чтобы получить максимум прибыли…

– Ну а как вы запланируете потребление хотя бы еды людьми? Вот сегодня я хочу яичницу, а завтра захочу какой-нибудь камамбер? И что тогда?

– Для начала запомните, Джошуа, что есть процессы, которые невозможно запланировать целиком, но можно предусмотреть с достаточной прогностической точностью. Какова вероятность появления потребности в сотню килограммов камамбера в Марксе сегодня? Наверняка не очень большая. А в килограмм? Однозначно, значительно выше. Для всего этого необходима статистика, Джошуа, статистика. Её обработка позволяет делать вполне достоверные прогнозы по распределению произведенных продуктов. Главное – нам нужно получать достоверные данные о потреблении и запросах людей, и вот тогда мы получаем ключ к разумному планированию. Именно в двадцатых годах XXI века начали разрабатывать довольно эффективные математические модели для корпоративного планирования…

8

это невообразимо! это просто невообразимо! (фр.)