Страница 7 из 7
Я понимала, что так не должно быть. Даже если у нас было такое время, с ожиданием работы, мы не могли отправиться домой, должны были находиться на рабочем месте. Бывало так, что работать совсем не хочется, из-за усталости и недосыпа. А в другое время сил и энергии столько, что можно сделать работу в разы быстрее. Тем самым хочу сказать, что мы могли бы сами контролировать своё рабочее время и время на выполнение работы, смотря на своё состояние и силы. Например, выполняя свою работу, распределяя свое время. Если по проекту необходимо задерживаться каждый день на несколько часов для того, чтобы его скорее сдать, то после этого – взять это переработанное время сразу же после сдачи проекта. Теоретически, можно так делать, практически – нет. После того, как сдавала проект, в котором принимала участие, старалась просить хотя бы несколько часов отгула сразу. Хорошо, что у меня были хорошие руководители, которые отпускали практически без комментариев. Но это продлилось не долго. Во-первых, когда не было работы, они не имели право отпустить, также, не отпускали слишком часто и надолго, т.к. после одного проекта всегда возникает следующий. Это хорошо, когда есть работа, значит, что есть заработок, но только времени на восстановление и отдых практически отсутствует.
После того, как у нас сменился директор, стало совсем туго. Он издал «указ» о том, что работник не имеет право отпрашиваться с работы без веских причин. Со стороны руководителя, он видел это как повышение производительности труда, в связи с отсутствием желания «прохлаждаться», заменив это на трудоголизм и стремлению к «рабочему духу». Только, как оказалось, что такие «затянутые гайки» не совсем понравились рабочим. Соглашусь, что многие люди не очень любят работать, даже в рабочее время, но есть и те, кто работает сверх своей нормы. Есть те сотрудники, которые сдают проекты, не смотря на свои личные проблемы, личную жизнь и здоровье. Было даже так, что приходилось сдавать проекты некоторым отделам до 02 часов ночи. А утром, напомню, снова на работу.
Могу сказать, что в основном такие сроки, конечно, получаются от того, что изначально их ставят нереалистичными к выполнению, либо из-за задержки некоторых отделов – самый последний на данном этапе отдувается за всех. Мы много раз были в их числе. Из-за данной несправедливости и некорректного распределения ресурсов, приходилось практически «жить» на работе. Работали в обед, оставались после работы, выходили на выходных. Интеллектуальная работа наравне физической, также не может функционировать длительно подобным образом. В какой-то момент я осознавала, что ничего не понимаю в проекте, смотрю и не понимаю, что надо делать. Это из-за усталости, напряженности и недосыпа. Требовалось больше времени на то, чтобы выполнить обычные вещи. Например, задачу, которую выполняла за 15 минут, теперь делала за час. Это переутомление, которое переходит в более жесткую форму.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.