Добавить в цитаты Настройки чтения

Страница 8 из 13

Агентство провело испытания стрелкового оружия для южновьетнамской армии, благодаря чему AR-15 и M-16 были утверждены в качестве винтовок стандартного образца. Оно участвовало в создании легкого самолета-разведчика, который бесшумно планировал над пологом джунглей. Определяло полевые пайки и продукты, подходящие для жаркого влажного климата. Финансировало разработку сложных систем электронного слежения и хитроумных способов сбора сведений, касающихся различных конфликтов. Занималось совершенствованием средств военной связи, чтобы заставить их работать в густом лесу. Конструировало подвижные радиолокационные станции, подвешиваемые к аэростатам (последняя технология быстро нашла коммерческое применением в США для контроля за незаконным пересечением границы{49}). Оно также проектировало транспортные средства, способные лучше преодолевать болотистую местность, например, прототип «механического слона». Он напоминает четвероногих роботов, которых DARPA и Google начали строить полвека спустя{50}.

ARPA часто выходило далеко за границы того, что считалось технически возможным, и создавало системы электронного наблюдения, опережавшие свое время на десятки лет. Оно сыграло важную роль в нескольких чрезвычайно амбициозных инициативах. Например, в проекте Igloo White – многомиллионном компьютеризированном контрольном барьере{51}. Igloo White управлялся с секретной авиабазы в Таиланде и представлял собой тысячи размещенных в джунглях радиозакладок: сейсмодатчиков, микрофонов, детекторов тепла и мочи. Эти устройства, которые были похожи на веточки или растения и чаще всего сбрасывались с самолетов, передавали сигнал в единый центр компьютерного контроля, оповещая техников о любых передвижениях в лесу{52}. Как только они что-то засекали, вызывался авиаудар и весь район подвергался бомбардировке или выжигался напалмом. Igloo White был чем-то вроде гигантской беспроводной сигнализации, охватывавшей сотни миль джунглей. Представитель ВВС США объяснял: «В сущности, мы устанавливаем жучки на поле боя»{53}.

Джон Т. Холлидей, отставной пилот ВВС, описал в своих мемуарах оперативный центр Igloo White в Таиланде: «Помните огромные электронные табло из фильма „Доктор Стрейнджлав“, на которых русские бомбардировщики летели в сторону США, а наши – им навстречу? Так вот, оперативная группа „Альфа“ очень на это похожа, только дисплеи там полноцветные, высотой в три этажа, и отображают они информацию в реальном времени – вся эта чертова тропа Хо Ши Мина во всей красе»{54}.

Холлидей входил в авиационную группу, которая обстреливала по ночам конвои снабжения на тропе Хо Ши Мина с опорой на данные, поступавшие от этой электронной «сигнализации». Он и его подразделение поражались футуристичности центра:

Выйдя из джунглей и ступив внутрь этого здания, вы попадаете в Америку, но только Америку лет через 15, году этак в 1984. Здесь красиво… сверкающая плитка на полу… стеклянные стены кругом. В их кафетерии можно взять все что пожелаешь, даже настоящее молоко, а не то порошковое дерьмо, что нам дают в столовой. А кондиционеры? Да они тут, черт возьми, повсюду! Здесь даже есть боулинг и кинотеатр. Я и куча гражданских, которые выглядят как парни из IBM и бегают туда-сюда, все как один в очках и костюмах-тройках… мы это называем «клубом гиков». Мы никогда не видим сотрудников на своей части базы, так что у них там, наверное, есть все необходимое.

А еще там есть центральный пост управления, похожий на те, что показывали по телевизору во время лунных миссий «Аполлон», или на что-то такое из фильмов про Джеймса Бонда. Везде компьютерные терминалы. Но главная изюминка – огромный, в три этажа, стеклянный… или, может быть, пластмассовый, не знаю… цветной экран, показывающий в реальном времени всю тропу Хо Ши Мина с грузовиками, которые по ней едут. Полный отпад!{55}

Проект Igloo White существовал пять лет и обошелся примерно в 5 миллиардов долларов (около 30 миллиардов в переводе на современные деньги). Хотя сначала он получил широкое одобрение, в итоге его признали неудачным. «Партизаны просто научились сбивать с толку американские сенсоры при помощи записанного шума грузовиков, пакетов с мочой и других хитростей, провоцируя сброс многих тонн бомб на пустые тропы в джунглях, по которым затем спокойно проходили», – пишет историк Пол Н. Эдвардс{56}. Несмотря на этот провал, технологию Igloo White через несколько лет применили на границе между США и Мексикой{57}.

Проект Agile пользовался огромным успехом у южновьетнамского правительства. Президент Зьем несколько раз посещал исследовательский центр ARPA в Сайгоне и лично встречался с Годелем и другими членами команды{58}. Президент выдвинул одно важное условие: американское участие должно оставаться в тайне. Годель придерживался того же мнения. Вернувшись в США, он в попытках отстоять необходимость нового антипартизанского подхода часто повторял слова президента Зьема: «Мы можем проиграть только в том случае, если сюда придут американцы».

Знай врага в лицо

С точки зрения Уильяма Годеля, высокотехнологичная борьба с повстанцами отнюдь не ограничивалась разработкой современных способов убийства. Она также требовала изучения и понимания людей и культур, в которых происходили восстания. Все это было частью его концепции войны будущего: использовать передовые достижения американской науки, чтобы победить местных мятежников, несмотря на их превосходство в дисциплине, мотивации и народной поддержке. Требовалось разобраться, что заставляет их сопротивляться и воевать и что способно переубедить{59}. Конечной целью было найти способ прогнозировать местные восстания и предотвращать их до того, как они успеют созреть. Проблема была в том, что в Юго-Восточной Азии американцы действовали в малознакомых для них среде и культуре. Так каким же образом можно было понять, какие военные решения будут правильными?

В начале 1960-х годов чиновники, связанные с обороной и внешней политикой, погрязли в потоке семинаров, встреч и курсов, которые должны были помочь выработать подходящую политику и доктрину борьбы с повстанцами. На одном важном межведомственном семинаре, организованном армией США, где присутствовали Годель и его коллеги по ARPA, один военный ученый так объяснял сложность прямых столкновений с мятежниками: «Проблема в том… что нам приходится действовать в непривычной культурной среде и иметь дело с людьми иных ценностей, обычаев, нравов, верований и взглядов». В заключение он сурово резюмировал: «Одна и та же пуля может одинаково эффективно уничтожить цель в США, Африке или Азии. Однако эффективность противоповстанческого оружия сильно зависит от конкретной цели»{60}.

Пентагон принялся выделять деньги социологам и бихевиористам в надежде добиться того, чтобы американское «противоповстанческое оружие» всегда поражало цель, в какой бы культуре оно ни применялось. При Годеле ARPA стало основным каналом для таких программ, подключавших антропологию, психологию и социологию к борьбе с повстанческими движениями. ARPA направляло миллионы долларов на изучение вьетнамских крестьян, пленных северовьетнамских бойцов и мятежных горных племен северного Таиланда. Толпы нанятых ARPA подрядчиков – антропологов, политологов, лингвистов и социологов – проезжали через бедные деревни и изучали их жителей от и до: они проводили измерения, собирали данные, опрашивали, оценивали и докладывали{61}. Идея состояла в том, чтобы понять врага, узнать все о его надеждах, страхах, мечтах, социальных связях и отношениях с властью{62}.

49

49. Для контроля за незаконным пересечением границы: Institute for Defense Analysis, DARPA Technical Accomplishments: An Historical Review of Selected DARPA Projects, Vol. I (Washington, DC: Defense Advanced Research Projects Agency, 1990).

50

50. DARPA и Google начали строить полвека спустя: Richard J. Barber Associates, Advanced Research Projects Agency, часть II, глава 7.

51

51. В проекте Igloo White – многомиллионном компьютеризированном контрольном барьере: Matt Novak, “How the Vietnam War Brought High-Tech Border Surveillance to America”, Gizmodo Paleofuture, 24 сентября 2015 года, доступно на http://paleofuture.gizmodo.com/how-the-vietnam-war-brought-high-tech-border-surveillan-1694647526.

52

52. Оповещая техников о любых передвижениях в лесу: Paul N. Edwards, The Closed World: Computers and the Politics of Discourse in Cold War America (Cambridge, MA: MIT Press, 1996).

53





53. В сущности, мы устанавливаем жучки на поле боя: Bugging the Battlefield (Washington, DC: Department of Defense, 1969), фильм доступен на https://archive.org/details/gov.archives.arc.4524913.

54

54. Вся эта чертова тропа Хо Ши Мина во всей красе: John T. Halliday, Flying through Midnight: A Pilot’s Dramatic Story of His Secret Missions over Laos during the Vietnam War (New York: Charles Scribner’s Sons, 2005).

55

55. Цветной экран, показывающий в реальном времени всю тропу Хо Ши Мина с грузовиками, которые по ней едут. Полный отпад: Там же, с. 17–18.

56

56. «…сброс многих тонн бомб на пустые тропы в джунглях, по которым затем спокойно проходили», – пишет историк Пол Н. Эдвардс: Edwards, Closed World, с. 4.

57

57. Технологию Igloo White через несколько лет применили на границе между США и Мексикой: «Поначалу использовать наземные сенсоры было эффективно, и меньше чем через год министерство юстиции Джона Митчелла уже устанавливало в 65-мильной экспериментальной полосе границы проверенные во Вьетнаме акустические датчики, подземные тензочувствительные кабели и детекторы инфракрасного излучения. В 1972 году, когда испытательная полоса вошла в эксплуатацию, задержали 128 889 нарушителей границы. Власти заявили, что более 30 000 попались благодаря электронному забору. Осенью 1973 года Служба пограничного контроля США и Служба иммиграции и натурализации объявили о планах внедрить электронные устройства по всей 2000-мильной границе, за исключением наиболее труднодоступных районов, и сразу же пообещали $1,5 млн – на запуск работ. Сегодня сенсоры установлены в самых активных точках, но вопрос, будет ли ими оснащена вся граница, пока остается открытым. Эта ситуация во многом связана с эффективностью системы (хотя затраты также сыграли роль). Генерал Леонард Ф. Чепмен-младший, глава Службы иммиграции и натурализации, объяснял в интервью Nation's Business в 1975 году, что датчики срабатывают исправно, но больше половины сигналов тревоги остаются без ответа из-за нехватки пограничников». (Paul Dickerson, The Electronic Battlefield [Bloomington: Indiana University Press, 1976]). Отрывок из книги зачитали на слушаниях Конгресса (“Surveillance Technology”, Joint Hearings before the Subcommittee on Constitutional Rights of the Comm. on the Judiciary and the Special Subcommittee on Science, Technology, and Commerce of the Comm. on Commerce, United States Senate, 94th Cong., 1st sess. [23 июня, 9 и 10 сентября 1975 года]).

58

58. Лично встречался с Годелем и другими членами команды: Foreign Relations of the United States, 1961–1963, Volume I, Vietnam, 1961, edited by Daniel J. Lawler and Erin R. Mahan (Washington, DC: Government Printing Office, 2010), Document 96, доступно на https://history.state.gov/historicaldocuments /frus1961-63v01/d96.

59

59. Что заставляет их сопротивляться и воевать и что способно переубедить: Richard J. Barber Associates, Advanced Research Projects Agency.

60

60. Эффективность противоповстанческого оружия сильно зависит от конкретной цели: Proceedings of the Symposium “The U.S. Army’s Limited-War Mission and Social Science Research”, 26–28 марта 1962 года, edited by William A. Lybrand (Washington, DC: Special Operations Research Office, 1962).

61

61. Они проводили измерения, собирали данные, опрашивали, оценивали и докладывали: Jeffrey Race, War Comes to Long An: Revolutionary Conflict in a Vietnamese Province (Berkeley: University of California Press, 2010).

62

62. Узнать все о его надеждах, страхах, мечтах, социальных связях и отношениях с властью: В отчете Richard J. Barber Associates приводится значимое обсуждение того, как Годель первым начал использовать данные и социальные науки в контрпартизанской борьбе: «Несмотря на все имевшееся оборудование и „естественнонаучный“ имидж, руководство Agile – во многом следуя интересу Годеля к человеческим аспектам повстанческой войны – начало исследовать в Таиланде деревенскую и сельскую атмосферу, в которой нередко зарождались восстания. <…> Созданный там Военный научно-исследовательский центр [MRDC] сначала был довольно примитивен: тайско-американская команда из экономиста, инженера, лесничего, антрополога и аналитика по операциям изучила 40 деревень Северного Таиланда. В их отчете приводились данные о физических характеристиках, местоположении и коммуникациях, населении, местных чиновниках и лидерах деревни, навыках жителей и специалистах, миграционных тенденциях и реакции селян на предполагаемые „угрозы“». Richard J. Barber Associates, Advanced Research Projects Agency, часть VI, главы 43 и 44.