Страница 127 из 206
Переехав после этого на ПМЖ в Нижний Новгород, организовав и возглавив «Организационно-технический сектор» (ОТС) при Секретариате Нижегородского Губисполкома ВКП(б) и, став таким образом негласным руководителем Нижегородского Края, я надолго забыл про Васю с его «кукроксным триодом»…
Глава 15. Супер-заклёпкотворчество он-лайн.
Наконец, сбылась места попаданца!
В течении лета 1927-го года, была осуществлена моя задумка – был построен монолитный «Завод мини-заводов».
Как и планировалось, всё в нём – от фундаментов до станин станков, было отлито в виде огромного куска монолитного сверхпрочного железобетона с предварительно напряжённой в трёх плоскостях арматурой. Такое устройство дало не только быстроту возведения самого здания и относительную дешевизну оборудования: металлорежущие станки с чугунными станинами - пришлось бы ждать года три и, в результате - так и не дождаться…
Но и точность изготавливаемых на них деталей, что наиболее важно.
Затем, как раз вовремя подоспели заказанные заранее металлические «обвесы» с Тульского оружейного завода, американский линолеум и, к зиме 1927 года - предприятие дало первую продукцию.
При чём тут линолеум, да ещё и американский?
Все бетонные поверхности на заводе были тщательно прогрунтованы и покрашены, а пол кроме этого - покрыт тем самым линолеумом. Это чтоб бетонная пыль от хождения людей и перемещения грузов по полу не попадала в подшипники и прочие «особо деликатные» места станков прецизионной точности. А так как сей строительный материал в нашем славном Отечестве пока не производится, то он естественно имел заокеанское происхождение.
Всё на том заводе было устроено по уму и по науке!
Ибо кроме меня и моего «роялистого» компа с программами автоматического проектирования и черчения, кроме инженеров из «Особого проектно-технического бюро № 007» (ОПТБ-007) и группы «учёных идиотов» из Центра изучения способностей человека «Осознание-Икс», над проектом трудилась целая группа из «Центрального института труда СССР» (ЦИТ СССР) во главе с самим(!) Гастевым.
Если кто забыл, Алексей Капитонович прославился созданием «социальной инженерии» – науки о рационально-организованном, высокопроизводительном и красивом труде. Его шестнадцать правил-заповедей «Как надо работать» - можно было увидеть висящими и в кабинете Ленина, которого он знал лично и, над верстаком простого слесаря. Кроме лозунгов для плакатов, им было написано множество книг по научной организации труда и неисчислимое множество журнальных и газетных статей.
Гастев дружил по переписке с самим Генри Фордом, но в отличии от того и Фредерика Тейлора - отдающих предпочтение совершенствованию техники производства и организации, делал основной упор на человеческий фактор.
С группой из «Центрального института труда СССР» (ЦИТ СССР), в деле разработки концепта «Завода мини-заводов» сотрудничала и так называемая «Платформа 17-ти» во главе с вернувшимся из Италии Платоном Михайловичем Керженцевым - видным представителем советской теории научной организации труда, автором собственной социально-трудовой концепции управления.
В чём суть их разногласий, в результате которых время от времени разгорался потрясающий срач, доходящий до рукоприкладства с членовредительством - я несмотря на все мои старания, так и не въехал.
Зато понял одно: древние шумеры были правы - в спорах рождается истина!
На «Ульяновском заводе мини-заводов» рабочий высокой квалификации перестал быть тупым исполнителем воли организатора производства и сам стал менеджером - мини-директором своей мини-фабрики, под которой подразумевается его рабочее место…
Это, так сказать – индивидуальный подход к производству.
И в тоже время, никуда не исчезло присущее русской общине коллективное чувство взаимопомощи - гораздо более сильное, чем мелкий «животный» эгоизм. Сплочённый и дружный коллектив может сделать гораздо больше, чем просто холодная машина фабричного принуждения своими живыми «винтиками». Всеми силами и доступными средствами, каждому специалисту завода внушалось: не только ради денег живёт и трудится человек - но и, ради окружающих - для блага общества, предприятия, страны.
А откуда взялись в наших краях рабочие высокой квалификации?
Миром правит пиар, други мои!
Услышав про условия труда, да про то, что под этот завод строится первый в мире «Социалистический город», в Нижегородский край стекались лучшие специалисты – особенно из Ленинграда, где с воцарением Зиновьева и его группы - царила уравниловка самого низкотребного пошиба.
Правда, ленинградцы являлись со своими привычками, многие из которых – особенно пьянство на рабочем месте, мне жутчайшим образом не нравились…
Но, ничего!
Антиалкогольный грибной порошочек из серых навозников в составе бесплатного обеда в заводской столовой и, человек как будто заново рождался – зачастую даже не узнавая сам себя в зеркало. Взамен этой пагубной привычки, ему предлагался богатый на выбор досуг: от любительской рыбалки и поэтических вечеров – до экзотических: прыжков с парашютной вышки и планеризма.
Хотя, конечно, на этой «ниве» - ещё пахать и пахать!
Много специалистов, опытных управленцев или просто рабочих, съехалось в Нижегородский край из национальных республик - где после событий осени 1925-го года, усилилась «боротьба с Ванькой». С так называемым «великодержавный русским шовинизмом» то бишь и, с его отдельными представителями – занимавших в национальных республиках бюджетные места с твёрдыми окладами.
Борьба с великодержавный русским шовинизмом всегда означает возникновение местячкого националистического шовинизма и мне этот «процесс» до того понравился, что я даже начал местами его спонсировать и организовывать!
В результате чего, республиканские элитки обрели чистоту национальных кадров, а я - «обзавёлся» многими очень нужными для моей «Империи» людьми. Самый яркий пример – сбежавший из Киева Евгений Оскарович Патон с семьёй и «со товарищи», который ранее всё никак не подписывался на мои самые соблазнительные условия.
Но если человека каждый день толпой ловить на улице и, плюя в морду лица, угрожая принудительным анальным сексом - заставлять правильно выговаривать «Полуниця» на галицийском диалекте, то он к пингвинам в Антарктиду сбежит - не токмо ко мне в Нижегородчину.
Конечно, это стоило великих грошей…
Зато и результат на лицо!
Через год после того, как Евгений Оскарович объединил свои усилия с Вологдиным Виктором Петровичем в «Лаборатории промышленно-электрической сварки» - произошёл настоящий прорыв в этой технологии.
Впрочем, про электросварку и её разновидности будет несколько ниже.
***
Вообще, если говорить об кадровой политике мой «Промышленной империи», то я перелопатив горы инфы в «послезнании» и, творчески её переработав, взял на вооружение опыт Великой Отечественной Войны – когда перед советской военной промышленностью, встала похожая задача по резкому увеличению продукции. Нужда заставила и, не рабочую силу подгоняли к производственному процессу - а производственный процесс к квалификации рабочей силе.
Вся советская промышленность или только промышленность Нижегородского края, оружие она производит или ширпотреб – какая в принципе разница, с организационной точки зрения?
Единицы из моих менеджеров(!) имеют диплом инженера - сменный мастер, начальник участка, или даже начальник смены. От пятой части до четверти – лица, в лучшем случае закончившие техникум - но чаще вторую ступень трудовой школы, зато все нюансы производства познавшие на практике. Одним словом – практики, которые не боялись принимать решения, брать на себя ответственность.
Этажом ниже, немногочисленные пока специалисты(!) были организованы по принципу микро-бригад – не более семи человек самой высокой квалификации. Умеют читать чертёж, свободно работают на любых станках, сами их настраивают.