Страница 1 из 6
Дмитрий Заборовский
Как создать успешный бизнес
От автора
Малый бизнес стал доступен как никогда. Люди все чаще рассматривают собственное дело и самозанятость как хорошую альтернативу наемной работе. А с развитием интернета возможность стать предпринимателем появилась буквально у каждого: от подростка из мегаполиса до пенсионера почтенных лет из маленькой деревушки.
Я, автор книги, – предприниматель с 2009 года. В настоящий момент владею консалтинговым агентством, которое успешно работает по всей стране. Однако до этого бизнеса я пробовал реализовать много проектов в разных сферах и за все попытки заплатил своим временем и деньгами. Эту книгу решил написать, чтобы поделиться собственным опытом построения успешного малого бизнеса, а также рассказать, с какими сложностями сталкивался и что помогло мне их преодолеть.
Несмотря на то что каждый проект по-своему уникален, в любой успешной истории есть универсальные модели, применимые в самых разных отраслях. Поэтому в каждой главе я рассказал о реальных событиях из своей жизни, чтобы показать, как то или иное решение можно по аналогии использовать в других направлениях. Написал только о тех методах, которыми пользуюсь сам и в которых абсолютно уверен. Более того, все бизнес-инструменты, о которых говорится в тексте, можно начать применять сразу после прочтения.
Книга написана в первую очередь для предпринимателей малого бизнеса, фрилансеров, самозанятых и тех, кто только планирует начать свое собственное дело. При этом рекомендации, приведенные в тексте, будут эффективно работать в предприятиях любого масштаба.
Из книги вы узнаете:
– как выбрать направление бизнеса, чтобы не только зарабатывать деньги, но и получать удовольствие от самого процесса;
– как определить на старте, будет ли ваш товар или услуга востребованы;
– как оценить возможность воплотить идею в реальность;
– какие существуют этапы ведения бизнеса;
– что должна включать в себя эффективная стратегия развития проекта;
– с какими сложностями в маркетинге сталкиваются предприниматели и как их преодолеть;
– как развивать компанию с минимальным бюджетом в любых экономических условиях и в то же время развиваться самому.
Главная цель книги – помочь начинающим предпринимателям правильно выбрать сферу деятельности, а действующим – избежать типичных ошибок и сделать свои проекты более эффективными.
В книге нет готовых решений, как построить международную корпорацию или быстро разбогатеть. При этом методы и принципы описанные в тексте точно помогут создать или развить бизнес так, что вы сможете приобрести собственное жилье, купить хороший автомобиль, путешествовать по миру несколько раз в год и обеспечить комфортный уровень жизни для себя и своей семьи.
Книга будет полезна как владельцам бизнеса, так и работникам, особенно руководителям, а также тем, кто только планирует начать собственное дело или стать востребованным самозанятым экспертом.
Часть l. Бизнес
Чтобы вести успешный бизнес, его нужно как минимум создать, а для этого необходимо определиться, чем заниматься. В первой части книги мы рассмотрим, как выбрать направление деятельности, какие этапы развития проходят компании, и поговорим о том, как сформировать стратегию развития.
Глава 1.1. Как выбрать, каким бизнесом заниматься
Мир полон возможностей. Каждый способен найти себе занятие по душе и хорошо зарабатывать. А чтобы сразу сделать правильный выбор, я выделил пять параметров, которые помогут определить, каким бизнесом стоит заниматься и будет ли он востребован:
– увлечения;
– навыки и ресурсы;
– рынок;
– доходность;
– бюджет.
Рассмотрим каждый подробнее.
Увлечения
Первое, на что нужно обратить внимание при выборе сферы деятельности, – это ваши увлечения. Большинство людей проводят на работе или занимаются бизнесом треть своей жизни. Именно поэтому сам процесс обязательно должен вам нравиться. Вы должны с радостью просыпаться и в хорошем настроении выполнять ежедневные задачи.
Выберите себе работу по душе, и вам не придется работать ни одного дня в своей жизни.
Конфуций
Вы наверняка обращали внимание, что есть вещи, которые не отнимают у вас энергию, а, наоборот, придают. Также, когда вы занимаетесь любимым делом, теряется чувство времени. Вам кажется, что вы провели за ним 30 минут, а на самом деле прошло уже три часа.
Еще распознать любимое дело можно с помощью тяги к дополнительным знаниям в какой-то области. Когда людям нравится их работа, они самостоятельно изучают новый материал. Так, например, врач читает о новых способах лечения, повар ищет новые рецепты, а программист осваивает новые технологии. Я сам увлекаюсь финансами и постоянно штудирую информацию по этой теме, которая выходит далеко за рамки моих повседневных задач.
Описанные выше состояния и стремления можно как раз отнести к увлечениям. Это не просто деятельность, за которую вы получаете деньги, а то, что вы делаете с истинным удовольствием. Занимаясь таким бизнесом, вы сможете одновременно хорошо зарабатывать и получать удовлетворение от жизни.
Далее, чтобы продемонстрировать, как теория работает на практике, и чтобы вам было проще спроецировать предлагаемые методы на свой проект, я в каждой главе буду приводить примеры на своей деятельности. А для того чтобы у вас сложилось понимание, что представляет собой мой бизнес, кратко расскажу о собственном опыте, как погоня за сиюминутным заработком и регалиями чуть не увела меня от любимого занятия.
Итак, я начал работать в банковской сфере в 20 лет. В 21 год стал начальником отдела, и сфера финансов мне очень нравилась. Я в прямом смысле слова бежал в офис. Деятельность по кредитованию настолько вдохновляла меня, что я сам добровольно работал сверх нормы в свои выходные дни.
Однако в то время я был в первую очередь ориентирован на доход. Рассматривал должности в разных направлениях, чтобы просто больше зарабатывать. Думал, что с любой работой можно свыкнуться и что самое главное – получать как можно больше денег в текущем моменте. Такие рассуждения привели меня в компанию, которая занималась негосударственным пенсионным обеспечением. Этот бизнес в то время активно развивался – открывались новые офисы по всей России, и мне предложили возглавить один из регионов. Так в 23 года я получил должность управляющего филиалом в крупной федеральной компании и переехал жить в Ростов-на-Дону. Зарплата тогда показалась достойной, так как была в несколько раз больше, чем мне платили в банке в родном Волгограде.
В то время отказ от своих увлечений сферой кредитования и выбор в пользу сиюминутного заработка с красивой должностью показался мне правильным. Тем более что в целом дела шли хорошо. Я открывал новые офисы в Ростовской области, обучал сотрудников из разных городов России, увеличивал продажи, зарабатывал все больше и больше. Но вот удовольствия от самой деятельности не было абсолютно никакого. Более того, со временем мне стало до того неинтересно работать, что по утрам я еле вставал с кровати, чтобы заставить себя поехать в офис1.
При этом я в любом случае рад приобретенному опыту и благодарен тем людям, которые со мной работали. Видимо, этот урок в жизни был мне необходим, чтобы в дальнейшем выбирать бизнес исключительно по душе.
Так незаметно в ежедневной рутине стали проходить серые рабочие будни, а престижная работа превратилась в день сурка. И что еще интересно, как выяснилось позже, зарабатывал я не так уж и много, как думал. В то время развивалось огромное количество других направлений, занимаясь которыми можно было получать гораздо больше.
1
Автор ни в коем случае не считает деятельность по негосударственному пенсионному обеспечению плохой, неперспективной и не хочет придать ей негативный окрас. В тексте приведено описание исключительно личных ощущений автора.