Страница 7 из 21
Ты, конечно, слышала моё обращение к Маме о помощи в продолжении рода?
Я молю и тебя помочь старшему сыночку обрести счастье отцовства. Пусть у них обязательно родится девочка! Это в интересах всего нашего рода: мне очень нужна внучка для передачи родовой силы.
Помоги мне, баба Маруся! Дай подсказку для моих дальнейших действий!»
Уходя с кладбища, я дошла до ворот и остановилась.
Если на кладбище хочешь попросить умершего человека помочь тебе, то сначала прямо при входе на воротах нужно обратиться к хозяину погоста.
Это самое главное.
Сегодня утром я так и сделала.
Важно получить разрешение хозяина и задобрить его гостинцами. У входа на кладбище я положила «откуп» для хозяина погоста: конфетки, сладкое красное вино, яблоки. И здесь же у ворот я мысленно рассказала ему о своём сокровенном желании стать бабушкой, о мечте, чтобы у старшего сына родилась дочурка Дашенька.
Я назвала хозяину кладбища имена усопших родственников, к кому хочу обратиться с просьбой о помощи нашему роду, с чьими душами хочу установить контакт на могиле.
Сейчас, возвращаясь домой, я чувствовала, что хозяин погоста уже дал установку Маме и бабе Марусе сделать всё возможное и невозможное, чтобы моя мечта сбылась.
Итак, цель поставлена: «Уже в следующем году я стану счастливой бабушкой. Я сделаю мечту реальностью!»
Глава 4
Проект «Шестое чувство»
Корпорация, где я тружусь, идёт в ногу со временем.
Инновационная деятельность в последние три года приняла масштабный характер! Приобретены роботы, и они быстро обучаемы. Во всех бизнес-процессах, в которых был задействован монотонный труд сотрудников, на сегодня в режиме «24/7» уже трудятся роботы. Им не нужен ни обеденный перерыв, ни технические микроперерывы на отдых, ни время для сна, они не бегают на перекур и не отвлекаются во время работы. Все операции выполняются роботами по установленному программой графику. У них не бывает ошибок, связанных с человеческим фактором.
Появились в корпорации роботы и в контактных центрах, обслуживающих клиентов. И это реально повысило качество обслуживания. Короче, для акционеров корпорации роботы – идеальные сотрудники.
В Министерство финансов даже предложение поступило: «А не начать ли в связи с роботизацией каким-то образом пополнять бюджет страны? Раньше-то с доходов людей удерживался подоходный налог. А сейчас чем бюджетные дыры латать? Нужен новый налог с роботов!» С таким предложением обратился Институт прогрессивного образования. Идея на первый взгляд странная, но имеет гуманные предпосылки – финансовую защиту людей. А поскольку люди в ближайшее десятилетие реально могут быть заменены искусственным интеллектом, то вырученные от налогообложения роботов средства предложено направлять в специальный Фонд уязвимых профессий.
Для оптимизации бизнес-процессов и повышения доходности руководство нашей корпорации создало сайт для сотрудников, на котором они регистрируют свои идеи. При одобрении новаторского предложения утверждается бюджет расходов, и команда ИТ-специалистов берётся за внедрение проекта.
По итогам года в рамках программы признания сотрудников традиционно проводится конкурс на лучший проект. Команде победителей лично президентом компании вручаются награды, ценные подарки, а лучшие из лучших наделяются акциями корпорации.
Получить такое признание и награду очень престижно.
В преддверии профессионального праздника лучших сотрудников отмечают почётными грамотами министерств, и некоторым даже присваивается звание «Мастер».
Кстати, в этом году наша команда приняла участие в номинации «Лучший социальный проект» и победила в конкурсе. Мы много лет занимаемся волонтёрской помощью деткам из детского дома в Нижегородской области. Особенно стараемся побывать у детей в праздники. Наша благотворительная помощь заключается не только в подарках и организации сладких столов детишкам, но и в развитии и подготовке детей к самостоятельной взрослой жизни. То мы проводим военно-патриотический час, то в формате игры учим планировать и составлять бюджет, то организуем игру «Что? Где? Когда?». Но самыми любимыми для ребятни являются футбольные матчи, когда по полю бегают смешанные команды футболистов из ребят и взрослых волонтёров. Такие встречи с волонтёрами надолго запоминаются сердечками одиноких деток.
К сожалению, в этом году из-за пандемии команды – победители различных номинаций не были приглашены в Москву на встречу с президентом корпорации. Но всем победителям выделили бюджет для самостоятельной организации тимбилдинга на территории региона.
Ну, а поскольку я экстрималка по жизни и уже прыгала не только с «тарзанки», но и с парашютом, то сразу предложила полёт на воздушном шаре. Это была моя давнишняя мечта. Команда, согласная за любую движуху, поддержала меня.
Полёт на огромном воздушном шаре состоялся в сентябре, как только в регионе были сняты ограничения на проведение массовых мероприятий жителями из-за королевского вируса.
Перед вылетом наш гид и командир воздушного судна – огромной корзины, вместившей всю команду, – связался с диспетчерским пунктом аэропорта «Стригино» и запросил разрешение на взлёт.
Короче, всё было по-взрослому.
С высоты птичьего полёта мы увидели красоты нижегородской земли. Уровень адреналина зашкаливал. Шар то снижался, буквально касаясь верхушек деревьев, то резко взмывал ввысь. Это было незабываемо.
В конце полёта все члены команды прошли церемонию посвящения в воздухоплаватели и присвоения графского титула. Церемония включала в себя и острые экстремальные ощущения. Пламенем огромной газовой горелки, используемой во время полёта для регулирования высоты подъёма гигантского воздушного шара, нам по очереди поджигали кончики волос и тушили их французским шампанским.
Дело в том, что вскоре после первого полёта французов на воздушном шаре такие мероприятия стали частым развлечением аристократии. Воздушные шары, издали напоминавшие огнедышащих драконов, стали пугать землевладельцев. Для того чтобы успокоить и задобрить их, французские воздухоплаватели стали брать с собой в полёт шампанское, раздавая его крестьянам после приземления.
В России немного скорректировали традицию, введённую французами. На месте посадки шара шампанское откупоривалось с целью погасить вспыхнувшие на голове волосы.
Зато теперь я – графиня Зиновьевская с подпалёнными волосами. «Почему Зиновьевская?» – спросите вы. Титул присваивается от названия местности приземления воздушного шара. А посадка произошла вблизи деревни Зиновьево Семёновского района. Кстати, для меня посадка не была мягкой. Во время жёсткого приземления я разбила коленку о борт подвесной корзины. По инструкции нужно было просто согнуть их, как я делала раньше при прыжке с парашютом. Учту на будущее.
Дополнительной мотивацией для нашей команды стала публикация статьи о полёте на воздушном шаре в журнале корпорации.
Полёт на воздушном шаре чудесным образом реализовался. И именно это событие было полгода назад записано мною в записочке желаний, которые я регулярно пишу. Мечты сбываются!
Следующей моей мечтой полетать станет разве что полёт в космос. Пожалуй, загадаю его на День космонавтики – на двенадцатое апреля следующего года!
С детства мечтала стать космонавтом, как Валентина Терешкова. Тяга к космосу, к звёздам магическим образом манила меня к неизведанному, масштабному, глобальному. Я всегда смотрела на звёзды и мечтала, мечтала… Мой любимый и действенный слоган: «Чтобы мечта сбылась – шагай ей навстречу!»
Позитивное мероприятие на минуточку отвлекло меня от событий в мире.
Вечером, посмотрев программу новостей, я ошалела, услышав о второй волне пандемии, огромном приросте заболевших людей, подхвативших опасный королевский вирус, и о введении новых ограничений. Масочно-перчаточный режим становится неотъемлемой частью жизни, просто аксессуаром гардероба.