Страница 4 из 8
Есть мнение, что начало Инновационного Казахстана совпало с двумя событиями: с визитом Президента в Бангалор и с открытием в Казахстане ВУЗа нового поколения – КБТУ-Казахстано-британского технического университета.
ПРЕЗИДЕНТ
в Кабинете Ак-Орда
Почему было важно создать КБТУ?
Потому что индустриально-инновационная стратегия реализуется людьми. Людьми – специалистами нового поколения. Инновацию рождает не машина. Инновацию рождают люди с новым мышлением.
А образ мышления формируют образовательные учреждения. Я хотел, чтобы Казахстано-Британский университет стал экспериментальной площадкой проектирования и внедрения технологий высшего образования мирового уровня. Президент: я хочу создать стандарт инновационного образовательного учреждения хотя бы в одном экземпляре. А потом размножить его на всю высшую школу Казахстана.
ГОЛОС
Казахстан в результате исторического развала СССР в один миг оказался сразу и космической и ядерной державой. И это уже история. Задача состояла в том, чтобы в тяжелейших условиях 90-х годов становления независимого Казахстана – удержать и развить эти направления. Либо навсегда их потерять.
Казахстан сознательно расстался с военным аспектом ядерных технологий. Но оставил за собой далеко не всем странам даваемое право на развитие современных ядерных технологий.
А космос? Космос был, остаётся и, видимо, навсегда останется визитной карточкой Казахстана. Байконур – это уже мировой космический бренд.
А вот что ещё необходимо развивать инновационному Казахстану? Это стало самым главным вопросом для тех, кто инициировал и формировал стратегию Казахстана на 15 лет вперёд.
ПРЕЗИДЕНТ
Для нас было большим вопросом – какие направления выбрать приоритетными?
Мы – не Индия и не Китай с их огромным человеческим потенциалом, историческим и геостратегическим положением в мире. Мы не Норвегия или Арабские Эмираты с их энергетическими ресурсами и уникальными выходами к мировому океану. И мы не Объединённая Европа, в которой уже сложились вековые стандарты развития научно-индустриальной сферы, и возможности использования консолидированного научно-интеллектуального потенциала всего Евросоюза, где лучшие мозги мира.
Многое из того, что есть у них, есть и у нас. Вместе с тем, мы имеем свои особенности. И мы должны найти свой путь. И на нём достичь успеха.
ТЕМА 1 КБТУ
ГОЛОС
КБТУ был создан в 2000 году. После встречи Нурсултана Назарбаева с Королевой Британии и Премьер-министром Тони Блэйром был подписан Меморандум между РК и Британским Советом. Правительство РК выделило одно из лучших исторических зданий южной столицы. А Великобритания привлекла свои лучшие университеты, технологии и стандарты обучения.
РЕКТОР КБТУ БЕЙСЕМБЕТОВ И.К.
КБТУ создавали как инновационный проект, призванный повернуть, изменить наметившиеся угрожающие тенденции в образовании и науке. КБТУ – не только стратегия, но и сама модель.
Мы имеем возможность приглашать самых именитых ученых мира. На родину уже возвратились несколько казахстанских ученых, занимавшихся научными разработками за рубежом.
ДЖУМАДИЛЬДАЕВ, ПРОФЕССОР КБТУ
Главное, опираться на собственные традиции, опыт, который у нас имеется. Не слепо копировать, подражать, и не ломать то, что мы имеем. Наши студенты, по моему опыту, куда сильнее американских. И это заслуга старой образовательной системы.
ДЖУМАДИЛЬДАЕВ
в аудитории
ГОЛОС
Джумадильдаев перед студентами
Читал лекции в Оксфорде, в институте Макса Планка в Бонне, Вене, Торонто. Обладатель стипендии для выдающихся исследователей РК.
В. Р. ХАЧАТУРОВ, ПРОФЕССОР КБТУ
Хачатуров в аудитории
Школа математики в Казахстане всегда была сильная. Ее нельзя терять. Не все лучшее идет с Запада. Вы обратите внимание, что Казахстан должен просто из собственных национальных традиций, менталитета выбрать то, что всегда помогало ему отстоять свою территорию, независимость и создать на этой основе технологию, модель управления государством.
ГОЛОС
В. Р. Хачатуров, помимо создания различных математических теорий и прикладных систем, пишет работы по геополитике, космонавтике, по философии, применяя при этом как метод доказательства своих теоретических положений и выводов, разработанные им математические формулы. Хачатуров – академик Российской Академии космонавтики им. К. Э. Циолковского. На международном форуме по космонавтике в апреле 2001 года он выступил с докладом «Геополитические аспекты освоения космического пространства».
Аскар Шейх Али, профессор КБТУ: Национальная лаборатория высоких магнитных полей, г. Таллахасси, штат Флорида, США, научный сотрудник, май 1999 г. – октябрь 2004 г. Член Американского общества материаловедов (American Society of Materials International – ASM). Член редколлегии журнала функциональных материалов (г. Москва).
Герой в аудитории со студентами. Дипломы на стене.
БЕЙСЕМБЕТОВ И.К., РЕКТОР КБТУ
Техническим университетам страны принадлежит особая миссия. Она связана с тем, что сегодня успех любого государства определяется долей добавленной научно-технологической стоимости товаров и услуг. Для её выполнения необходима трансформация технических университетов в вузы инновационные, исследовательские.
Показать высокотехнологичные лаборатории.
ГОЛОС
Какие выгоды мы имеем от создания КБТУ?
О студентах
Алибек Датбаев – призер международной олимпиады по математике, проходившей в 2005 году в Греции, Нуржан Батибаев – финалист чемпионата мира по программированию (2006, Техас, США), Гладченко М. – 1 место по информатике на мн олимпиаде «Туймаада».
Показать студентов
ТЕМА 2
НИФ (НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИННОВАЦИОННЫЙ ФОНД).
КОНКУРС-50 ВЕДУЩИЙ
Вот для этой быстрейшей адаптации, для возникновения и роста предпринимательского сознания молодежи в нашей стране и проводится новый конкурс – Инновационный конкурс бизнес-проектов для молодежи.
В Астане пройдет второй Национальный инновационный конкурс бизнес-планов «NIF$50k» под эгидой Массачусетского Технологического Института и Национального Инновационного Фонда. Организаторы конкурса – Центр Инжиниринга и Трансферта Технологий. Основная его цель – привлечь Казахстанскую молодежь к предпринимательской и инновационной деятельности.
Показать студенческую молодёжь: в аудиториях, перед университетом, просто на улице, у фонтанов, в скверах.
В сентябре 2005 года Национальный Инновационный Фонд объявил о начале конкурса «NIF$50k». В течение месяца молодые ученые и студенты могли присылать на электронную почту свои работы для дальнейшего отбора в 1/г финала. Всего в базе данных было зарегистрировано 200 проектов конкурса. По тематике проектов не было никаких ограничений за исключением проектов, связанных с игорным бизнесом. Участие в конкурсе могли принять команды из вузов Республики Казахстан. Команды должны были состоять как минимум из трех человек.
АО «ЦИТТ» Астана
Показать на экране компьютера и на столе проекты.
АУБАКИРОВ – ОРГАНИЗАТОР КОНКУРСА
Возможность воплотить свою идею в жизнь, главный приз – 50 тысяч долларов от Национального Инновационного Фонда, а также 20 тыс. долларов от компании «Cisco Systems Kazakhstan», в виде оборудования, получила команда из Южно-Казахстанской области