Страница 228 из 266
А что такое эффект «Властилины», знаете? Организовала ту знаменитую фирму Соловьева, тетка малообразованная (даже название фирмы, происходящее от слова «властелин», «властитель», и то написала неграмотно), но нашла оригинальное «ноу-хау». Она начала с того, что стала собирать с подольских ментов денежки, продавая им вазовские автомобили за 70 процентов от заводской цены, еще наваривая себе 15 процентов. Как ей это удавалось? Тогда автозаводам катастрофически не хватало оборотных средств. А она снабжала их оборотным капиталом на три месяца вперед, загружая заказами на тысячи машин. Заводы «крутили» эти деньги, оставаясь в прибыли, и потому были согласны отдавать машины по низким расценкам. Автостроители с лихвой «отбивали» сотрудничество с «Властилиной» за счет иных потребителей.
Соловьева создала не что иное, как громадный потребительский кооператив. Что это такое? Потребкооперацию полторы сотни лет назад изобрели английские рабочие из города Рочдейла. Им надоело покупать селедку у владельца лавки, образно говоря, по два пенса за фунт, оплачивая его «навар». Они скинулись и купили целую бочку сельди у рыбозасольщика по одному пенсу за фунт. Оказались довольными и рабочие (экономия!), и производитель товара – ведь ему не пришлось распихивать товар по многочисленным магазинам мелкими партиями. Он продал сразу много селедки и за наличные деньги. Так родилась потребительская кооперация. Она во многом делает ненужным существование класса посредников-перепродавцов, владельцев магазинов и рекламистов. В советской России теория потребкооперации была детальным образом развита великим экономистом Чаяновым. Увы, в СССР она выродилась в банальную торговлю.
Так вот: Братство возьмет на вооружение это гениальное изобретение английских рабочих, опыт «Властилины» и разработки Чаянова. Мы создадим гигантский потребительский кооператив, который напрямую свяжет общинников, оптовиков и множество производителей, экономя братьям массу денег на покупке необходимых товаров. Ведь когда мы покупаем товар в магазине, то за собственно товар платим лишь половину цены. Остальное – стоимость маркетинга, рекламы, консультантов, аренды складских и торговых площадей и т. д. Приведем пример вполне конкретный. Если хотя бы сто человек захотят купить на рынке парную телятину одной партией, то ее тебе с радостью продадут с скидкой, поскольку тут же забьют и разделают теленка, не заботясь о хранении мяса. Продавец сэкономит время и резко ускорит оборот денег. Если сто человек хотят купить автомобили на заводе, то он с удовольствием уступит их вам дешевле на 15–20 процентов, радуясь крупному заказу. Почти такие же скидки дают на компьютеры, туристические поездки, дорогую бытовую технику и т. п.
Мы соединим разработки Чаянова с возможностями сети Братства – и это превратится в сильнейший катализатор подъема производства в России. Потому как сегодня около значительная часть тех сумм, которые наш покупатель выкладывает за товары в магазинах и на рынках, никогда не доходят до крестьян или заводов. Они оседают в кошельках торговцев, тратятся ими на потребление, переводятся в доллары, кредитуя экономику США. Сетевая потребительская кооперация, обрубив ненужных посредников, вольет новые деньги в русскую индустрию, в наше сельское хозяйство. Пусть брат-кооператор покупает десяток яиц не за тридцать рублей, а за двадцать пять – но из этой суммы птицеводу достанутся двадцать рублей, а не пятнадцать, как раньше. Все останутся довольными. Единственное, что останется Братству – так только выбрать по конкурсу складские и транспортные компании, снабженческие структуры, связав их жесткими договорными отношениями и соединив их с Интернет-сетью Братства. И тогда наш потребительский кооператив получит материальную основу.
Идеи создания громадной сетевой потребкооперации сегодня носятся в воздухе. Один из наших друзей, Сергей Черноморов (глава небольшого банка), придумал систему «ГРЭТ» – глобальной реконструкции электронной торговли, которая способна в какой-то год-два обеспечить русским небывалые преимущества. Он придумал систему, при которой люди смогут ходить по Интернет-магазинам, не выходя из дому. Покупки – оплачивать по Интернету же, с помощью «бескарточной» системы «клиент-банк». А покупки должны доставляться людям не домой, с курьерами, а в ближайшие к их домам залы-коллекторы. Продумано все – вплоть до нового вида сетевых магазинов, где с клиентами общается отечественная голосовая система «Си-Эр-Эм», способная без устали отвечать на сотни вопросов.
В такой схеме цены на товары за счет снижения издержек на содержание реальных магазинов падают на десятки процентов. Все участники «ГРЭТ» становятся сетью. Сюда входят «электронные торговцы» и логисты. Здесь же – и сотни небольших русских банков, которые сообща выпускают специальные электронные карточки, договариваются о совместном обслуживании клиентов (программа «Коллективный офис»), внедряют систему бескарточного управления счетами «клиент-банк», вместе пользуются системами электронных международных расчетов и сетью банкоматов. В итоге они должны втянуть в себя миллиарды долларов, которые пока лежат «в чулках» у людей, выдержать конкуренцию со стороны иностранных банков и в итоге окрепнуть настолько, чтобы из денег клиентов давать «длинные» и дешевые кредиты на выгодные проекты. И все это – реально уже сегодня, идучи в совершенно нашем русле!
Эффект получится потрясающий. На последнюю русскую мафию будут буквально молиться. Братья, пользуясь кооперативом, смогут жить на 20–30 процентов лучше тех, кто не входит в нашу сеть, при этом платя те же деньги! Глядите: брат, входя в сетевую кооперацию, может получать те же доходы, что и обычный «россиянин». Скажем в тысячу долларов ежемесячно. Но за счет доступа к потребительской кооперации сверхновый русский окажется состоятельнее «россиянского аналога»!
Мы привлечем к работе и Мавроди, и Соловьеву, и хоть черты лысого – лишь бы они делали нужное для Братства дело. Не станем их афишировать – нам реклама без надобности. В Братстве каждый сможет найти себе применение, потому что совсем плохих людей в мире мало. Есть, конечно, конкретные мерзавцы, коих надо мочить, и не обязательно в сортирах.
Пятый компонент Общины – система безопасности
Всякое закрытое общество должно защищать своих людей. И тут Братство исключения не составит.
Итак, для минимизации рисков люди давно придумали такую вещь, как страхование. Увы, жизнь сверхновых русских обещает быть не только интересной, но и опасной, не только счастливой, но и неожиданной. А потому безопасность братьев нужно охранять, риски для них – сводить к минимуму. Что мы предлагаем? С помощью Братства отобрать самые надежные страховые компании и застраховать личные, деловые и имущественные риски каждого брата. За безопасность надо платить – и это станет непреложным законом Последней Русской Мафии. Но таким же законом станет и другое: когда человек попадет в беду, страховщики должны выполнить свой долг безукоризненно, быстро и качественно – сполна и не прячась за букву инструкции, как нынче.
Что может грозить братьям-«общинникам»? Грубо говоря, государство и «улица». Ну, с последней проще. Расцветшая в Россиянии преступность – это уже часть жизни. Ее используют для сведения личных счетов, в войнах между корпорациями и в операциях по захвату чьей-нибудь собственности. Вот и братья в своем бизнесе неминуемо столкнутся с этой напастью. Что сделает Братство. Мы не стыдимся признаться, что оно готово с распростертыми объятиями принять в себя часть братвы, которая созрела для честной – трудовой и деятельной – жизни. Мы примем тех, кто готов стать на путь борьбы с Сообществом Тени и хочет давить «трофеизм» повсеместно. Идите к нам те, кто хочет не грабить, а создавать, не грабить – а дарить, не уничтожать – а строить!
Именно из этой части братвы мы создадим свои группы по поддержанию порядка и «силы быстрого реагирования». К ним присоединятся крепкие ребята, послужившие в элитных частях русской армии и добровольцы, дравшиеся в многочисленных войнах на обломках Советского Союза. Мы создадим такие группы, скрупулезно соблюдая законы РФ – так, чтобы и комар носа не подточил. Не дай Бог кому-то в том или ином городе придраться к нашим «дружинникам» и обвинить их в чем либо! А это тоже обязательно произойдет. Как говорит опыт славного города Свердловска-Екатеринбурга, борьба с наркоманией зачастую оборачивается борьбой с милицией. Сражаясь с уличной преступностью, мы неминуемо столкнемся и с организованной ее частью, и с оборотнями в погонах.