Страница 3 из 7
А как вам эти исходные данные?
1. Я с трудом закончил среднюю школу. Средний балл моего аттес- тата – 1,8. Я набрал 880 баллов из возможных 1600 за стандартный тест для приема в высшие учебные заведения и никогда не переступал порог колледжа с 4-летним сроком обучения. Друзья и родственники постоянно твердили, что я никогда ничего не добьюсь в жизни.
2. Вы думаете, у меня отлично подвешен язык? В 41 год меня все еще дразнят из-за акцента. Будучи подростком-мигрантом, я больше, чем войны, боялся произносить определенные слова. Например, «Wednesday» [среда], «island» [остров], и «government» [правительство] вызывали у меня наибольшие трудности. Именно в то время по телевизору шел популярный сериал «Остров Гиллигана». Вы можете только представить, как я произносил оба слова – и как жестоко меня за это дразнили.
3. Мои родители развелись почти сразу после приезда в Соединенные Штаты. Я жил в основном с мамой, которая получала пособие. Несмотря на мой высокий рост и любовь к спорту, я им не занимался, потому что мама не могла позволить себе ежемесячный взнос 13,50 долларов в YMCA[5].
4. Я записался в армию в 18 лет, потому что считал, что у меня нет другого выбора. В 21 год, когда те, у кого были настоящие мозги, начинали самостоятельную карьеру, а я продавал абонементы в спортзал Bally Total Fitness.
С одной стороны, казалось бы, уж кому-кому, но не мне испытывать удачу. С другой стороны, именно трудности подпитывали мой успех. Если бы не все невзгоды, которые я пережил, у меня не возникло бы огромного желания добиться успеха.
Давайте прямо сейчас проясним: мне не удастся сформировать у вас такое же желание. Если вы предпочитаете избегать тяжелой работы и не чувствуете стремления делать нечто важное в жизни, я мало чем смогу помочь. Моя книга для людей, которым интересно узнать, как выглядят их лучшие достижения, для всех, кто ищет правильные стратегии для их реализации. Они не просто находятся в поисках мотивации, им нужны проверенные работающие стратегии. Эти люди хотят найти эффективные формулы, дабы ускорить процесс перехода на следующий уровень. Это на вас похоже?
К слову о формулах. Я одинаково усердно искал их и делился ими. Еще в 2013 году я начал снимать короткие видео, в которых рассказывал, что оказалось эффективным для меня в бизнесе. В этом проекте участвовали только я сам, моя правая рука Марио и маленькая камера Canon EOS Rebel T3, которая обычно используется только для фотосъемки.
Сначала мы назвали эти видео «Две минуты с Патом» и выложили их на YouTube. В течение года у нас появилось 60 подписчиков, и мы сменили название на Valuetainment[6]. Три года спустя у нас было 100 000 подписчиков и репутация производителей полезного, практико-ориентированного контента. В марте 2020 года число подписчиков нашего YouTube-канала перевалило за 2 миллиона. Попутно я консультировал людей из всех слоев общества. В мае 2019 года на нашу первую большую конференцию под названием «Vault» в Даллас приехали 600 предпринимателей. Это были представители 140 отраслей промышленности, из 43 стран. Их состав варьировался от руководителей небольших стартапов до генерального директора, управляющего бизнесом с доходом в полмиллиарда долларов.
Почему люди потратили с трудом заработанные деньги, чтобы пролететь полмира и посетить нашу конференцию? Зачем мы нужны всем этим подписчикам? Все потому, что философия и стратегии, которые я изучил, могут быть переданы другим. Их легко понять и сразу же использовать. Многие из моих последователей, увидев положительные результаты, стали называть себя «вальютэйнерами»[7]. Хотя мы не являемся традиционной бизнес-школой, как Гарвард, Стэнфорд или Уортон, Valuetainment стала питательной средой для успешных руководителей и предпринимателей со всего мира.
Я твердо верю, что бизнес способен решить большинство мировых проблем. И мой опыт показывает, как это можно реализовать, также, как научить этому других. В свою книгу я вложил мудрость, почерпнутую из личных бесед, групповых встреч и напряженных переговоров. Я видел, как это работает, и знаю, что вам удастся добиться такого же успеха.
Путь к достижению ваших целей в бизнесе
В ваших руках полный сборник сценариев для реализации любого видения, которое вы создадите. Вы освоите не только необходимые навыки, но и нужный стиль мышления. Попутно поймете, как стать лучшим лидером и человеком. Изучив пять ходов, вы приобретете все необходимое для достижения любого типа успеха в бизнесе, к которому стремитесь. Вот эти пять ходов:
1. Научитесь познавать себя.
2. Научитесь рассуждать.
3. Научитесь формировать правильную команду.
4. Освойте стратегию масштабирования.
5. Освойте силовые игры.
Ход 1 касается самопознания. Эта тема редко обсуждается в деловых кругах. В первой главе вы увидите, что думать о будущем невозможно, не познав себя. С самопознанием вы обретаете силу выбора и контроль над своими действиями. Выяснив, кем вы хотите быть, вы поймете, в каком направлении двигаться, и почему это важно.
Ход 2 связан со способностью рассуждать. Во второй главе покажу, как разбираться с проблемами и представлю методологию, помогающую принять любое важное решение, – независимо от высоты ставки. Ни одно решение не бывает черно-белым, и эта глава научит вас видеть все оттенки серого и смело двигаться вперед, несмотря на неопределенность.
Ход 3 касается умения понимать других, чтобы построить вокруг себя правильную команду, которая поможет вам расти. Вам может показаться, что некоторые из моих тактик пропитаны духом Макиавелли, но в основе всего, что я делаю, лежит стремление помочь людям найти лучшее в самих себе. Я задаю моим собеседникам вопросы, раскрывающие их самые глубокие желания. Призывая людей понять самих себя, я убеждаю их понять и отношения с другими. Укрепление доверия к сотрудникам и партнерам создает выгодные альянсы, ускоряет развитие всех направлений бизнеса и позволяет вам спокойно спать по ночам.
Ход 4 научит вас реализовать стратегию масштабирования для экспоненциального роста. В четвертой главе мы затронем все важные вопросы: от привлечения капитала до способов обеспечения быстрого роста и приучения людей к ответственности за свои действия. Когда вы доберетесь до этой главы, уже будете мыслить, как опытный генеральный директор, который понимает, как следует вызывать и поддерживать правильный импульс и как создавать системы, позволяющие контролировать и измерять ключевые части вашего бизнеса.
Ход 5 – это силовые игры. Мы обсудим, как вам победить Голиафа в своей отрасли. Из пятой главы также узнаете, как контролировать собственную репутацию и использовать социальные сети для создания своей истории. Вы узнаете о психологии и получите инсайдерские секреты от одной из самых известных бизнес-организаций в мире: мафии. Да, мафии – и вы скоро поймете, почему! Мы закончим некоторыми заслуживающими доверия историями, показывающими, как успешные предприниматели думают на пять ходов вперед.
Несмотря на отсутствие формального образования, я прочитал более 1500 книг, связанных с бизнесом. Я был и остаюсь одержимым идеей обучения. Я выжал из прочитанного всю мудрость и применил ее к своему бизнесу. По мере того как проект Valuetainment развивался, мне удалось побеседовать со многими блестящими мыслителями и стратегами. Проект служил и продолжает служить двойной цели не только я смог улучшить собственный бизнес и свою жизнь, но и мои последователи со всего мира получили возможность извлечь пользу из этой мудрости.
5
«Юношеская христианская ассоциация» – молодёжная волонтерская организация. – Прим. пер.
6
Производное от слов «ценности» (values) и «развлечение» (entertainment) – Прим. пер.
7
В оригинале – valuetainers. Автор имеет в виду, что люди стали последователями его учения Valuetainment. – Прим. пер.