Добавить в цитаты Настройки чтения

Страница 6 из 7

Вера также является воздухом, который необходим бизнесу для процветания. Если основатель бизнеса или руководитель (лидер) верит в цели компании, в то, что это осуществимо, то команда сможет этого достичь.

Если лидер не верит в компанию, в ее цели (в KPI), в свои силы, то команда не зарядится энтузиазмом и не будет прикладывать усилия для их достижения. Можно спрогнозировать, какие в этом случае будут результаты. Все начинается с головы – с лидера.

Когда я работала топ-менеджером в компании «Донстрой» (самый классный девелопер и застройщик на московском рынке недвижимости) и отвечала за выполнение плана продаж на год, а это были десятки миллиардов рублей, моя первая задача заключалась в том, чтобы я лично поверила, что этот план достижим.

Признаюсь, дорогой читатель, это не всегда получалось с первой попытки, иногда это требовало от меня больших усилий. Для зарождения уверенности мне нужно было провести огромную аналитическую работу и найти какие-то аргументы в виде цифр и закономерностей, которые бы подтвердили данный тренд. Моему подсознанию нужно было подкрепление, логические цепочки, которые бы привели к требуемому результату.

И раскрою еще один секрет. Поскольку я работала с большим объемом данных, начинала свою карьеру с социологических исследований, а потом постоянно работала с маркетинговыми исследованиями, финансовыми моделями и бизнес-планами, придумать, как обосновать любую цифру, можно ВСЕГДА. Да, вводим поправочные коэффициенты и вуаля – получаем то, что и требовалось доказать. Так работает магия цифр. Да, это требует интеллектуальных затрат, но это один из способов. Можно работать через веру, аффирмации, убеждения, состояния, а можно сесть за компьютер, открыть Excel и поиграть с цифрами. Увидеть желаемый результат, поверить в него и продолжить воплощать его в жизнь.

Дальше задача лидера – вселить уверенность в способности своей компании, в то, что данная цель достижима (как название фильма «миссия выполнима»), в своих сотрудников. По сути, мы ведем себя с собственным бизнесом, как с собственным ребенком, и в этой любви и поддержке он будет процветать. О важности реалистичности целей мы еще поговорим в других главах этой книги.

Сразу оговорюсь, что этот механизм работает, если у вас:

1) профессиональная и сплоченная команда. Цель и ответственность лидера – сформировать такую команду;

2) выстроены и отлажены бизнес-процессы, которые не препятствуют вашей команде в достижении результатов, а способствуют оптимальному процессу.

В любом случае, дорогой читатель, теперь ты знаешь, чем тебе заняться и о чем подумать в ближайшее время.

Краткое резюме

Вера – это не просто фундамент для того, чтобы мечты сбывались. Это кислород, без нее мечте сложно выжить.

Вера в себя необходима нам, с одной стороны, чтобы верить в свои силы на пути к нашей цели, с другой стороны (и здесь вера сплетается в танце с любовью к себе) – она позволяет верить, что мы достойны нашей мечты.

Обнаружить причину, почему мечты не сбываются и цели не достигаются, – уже большая внутренняя победа. Как только мы ее нашли, с этим можно работать. Веру в себя и в то, что вы достойны своей мечты, можно взрастить. Как и любую программу в компьютере, так и родовую программу на отсутствие любви и уверенности в себе мы можем взломать.

Вера в собственную удачливость помогает увидеть возможности, которые лежат у нас под ногами. Направляй фокус своего внимания не на неудачи, а наоборот, высвечивай ярким светом все, что подтверждает и убеждает тебя в том, что ты везунчик. Вера в собственную удачливость и везение – помощник, который облегчает наш путь.

Быть творцом своей судьбы, а не жертвой – это выбор, который человек делает каждый день. Быть автором своей жизни (или богиней), брать ответственность на себя, а не перекладывать ее на других (родителей, мужа, шефа) – это энергоемкий выбор, но лишь он ведет нас к нашим мечтам.

Если мы не верим в чудеса, то они, к сожалению, в нашей жизни и не случаются. Если мы верим в нашу мечту, мы от нее не откажемся, мы не сможем предать ее или слить.

Вера в Бога помогает верить в то, что чудеса случаются, она усиливает и укрепляет веру в себя и веру в мечты, а также помогает избавиться от преград на пути к нашим мечтам и целям.

Мы, как родители, ответственны за то, мечтают ли наши дети, верят ли они в то, что мечты сбываются, в чудеса, в свои силы и в то, что они достойны. Мы можем убедить наших детей как в том, что удача им улыбается, а Вселенная их любит и балует, так и в обратном. Мечтайте вместе со своими детьми!

Вера также является воздухом, который необходим бизнесу для процветания. Если вы, как основатель бизнеса или как руководитель (лидер), верите в цели компании, верите в то, что это осуществимо, то ваша команда сможет этого достичь.

Глава 2

Мечты и цели

Настала пора поговорить о мечтах и целях и разобраться, чем они различаются (в моей картине мира) и чем они важны.

Цель

Для меня цель – это что-то очень конкретное, измеримое и со сроками (про правильную формулировку мы поговорим в главе 7). Это то, что зависит от меня и находится в моей зоне ответственности. Я не могу переложить ответственность за невыполнение цели на кого-то (да-да, режим жертвы здесь не работает).

Цель – это про вложение личной энергии. У меня есть проверка, которая помогает определить, включаю ли я это желание в список целей. Готова ли я вкладывать свою энергию в эту цель? Готова ли я прилагать усилия к ее достижению ежедневно? Насколько для меня это важно? Смогу ли я жить счастливой и наполненной жизнью, чувствовать, что я реализовала свой потенциал, если я этого не достигну?

«Я хочу это (цель) и я сделаю все, что от меня зависит, для того чтобы это получить или сделать, поэтому я точно этого достигну» – эта установка помогает достигать цели и не позволяет дать слабину, сдаться или сидеть сложа руки. Дорогой читатель, ты можешь взять себе в копилку аффирмаций это убеждение.

Цель – это про действие: энергия цели в энергии действий. Мы не можем сидеть на диване и ждать манны небесной, нам стоит встать с дивана, засучить рукава и начать двигаться. Безусловно, само движение к цели должно приносить удовольствие, не стоит его упускать и не наслаждаться моментом здесь и сейчас.

Состояние потока достигается в процессе движения к цели.

«…Лучшие моменты нашей жизни не в состоянии расслабленности или пассивного созерцания. Конечно, и расслабленность может доставлять удовольствие, например, после тяжелой работы. Но наилучшие моменты обычно случаются, когда тело и разум напряжены до предела в стремлении добиться чего-то трудного и ценного. Мы сами порождаем оптимальное переживание – когда ребенок дрожащими пальцами ставит последний кубик на вершину самой высокой башни, которую он когда-либо строил, когда пловец делает последнее усилие, чтобы побить свой рекорд, когда скрипач справляется со сложнейшим музыкальным пассажем. Для каждого из нас существуют тысячи возможностей, задач, чтобы через них раскрыть себя».

Для того чтобы кайфовать от пути, целесообразно научиться искусству маленьких шагов. Дом не сразу строится: кирпичик за кирпичиком, так и какая-то большая и грандиозная цель декомпозируется на подцели и более мелкие цели.

Когда мы делаем маленькие шаги, мы видим свои результаты, начинаем гордиться своими достижениями, укрепляется вера в наши силы и в нашу цель (мы поливаем наш цветок), поднимается самооценка. В этот момент вырабатывается гормон счастья серотонин, мы наполняемся энергией, чтобы сделать новый шаг. Делаем новый маленький шаг, празднуем победу, гордимся собой и, зарядившись энергией успеха, делаем очередной новый шаг.