Страница 2 из 15
Я отношусь к людям послевоенного поколения, но мой отец, дед, дядя были участниками Великой Отечественной войны. Более того, отец, призванный в 1939 году и проходивший службу в Киевском особом военном округе, стал участником операций начального периода войны. Когда они встречались, то всегда вспоминали войну, и я непременно слушал их разговоры. Тогда, насмотревшись советских пропагандистских фильмов 1950-х и 1960-х годов, я с нетерпением ждал и даже требовал от них рассказов о том, как они били фашистов, и как те под их ударами трусливо бежали прочь, бросая оружие и сдаваясь в плен. Но они почему-то упорно не желали вести такие рассказы. Ужасы войны и отступлений, горечь потерь и невзгод, видимо, вытесняли радужные воспоминания об одержанных победах.
И еще одно – никто из них не восхвалял ни одного советского военачальника, хотя с удовольствием и большим вниманием читали их мемуары. А отец, когда ему при вручении медали «За оборону Киева» предложили посетить в составе делегации могилу М.П. Кирпоноса, категорически отказался участвовать в этой церемонии. «На его совести слишком много солдатской крови, а в военной биографии слишком мало побед», – сказал он.
Я уважаю всех участников Великой Отечественной войны и не берусь судить никого из них – слишком тяжелые испытания выпали на их долю, и никто из сегодняшних руководителей и аналитиков не знает, как бы он повел себя на их месте. Но за многие годы работы в высших военно-учебных заведениях вплоть до Военной академии Генерального штаба я могу сказать с полной уверенностью, что от качества системы управления зависит очень многое, а человеческий фактор – важнейшая составная часть этой системы. Поэтому, приступая к работе над этой книгой, я стремился максимально осветить именно эту сторону начального периода Великой Отечественной войны для того, чтобы заставить читателя в очередной раз задуматься над ошибками прошлого и не повторять их в будущем.
Часть первая
Война из окон кабинетов
Любая война имеет несколько уровней восприятия. На самом низком уровне находятся народы, которые всегда страдают от войн. Одни теряют родных и близких, другие – годами нажитое имущество, третьи – время для своего профессионального развития.
На более высоком уровне находятся командиры и военачальники, которые военное дело сознательно сделали своей профессией, и война позволяет им реализовать на практике свои знания, умения и навыки. И чем более высокую должность занимают эти военачальники, тем больше они рассматривают войну не как трагедию народов, а как арену для выстраивания своей карьеры, получения очередных званий и наград.
Но есть еще более высокий уровень. Это руководители государств, политики, по прихоти или из-за ошибок которых развязываются войны. Они чужды интересам народов и военачальников, так как судьбы и тех и других находятся в их руках. Они ведут свою кровавую игру, наблюдая за ней из окон своих кабинетов, мановением руки передвигая по полям миллионные армии, сменяя военачальников, ведя скупую статистику потерь. Они очень далеки от реальных полей сражений, безграмотны в вопросах военного искусства, нередко даже лично трусливы как люди, но при этом от них зависит очень многое.
Нам не дано взглянуть на Великую Отечественную войну глазами А. Гитлера, И.В. Сталина и людей из их ближайшего окружения. Лишь единицы из них оставили свои воспоминания, а еще меньше – дневники. Но только через призму поступков людей высшего уровня можно понять то сложное социальное явление, которое называется войной.
Глава 1
Гитлер и его генералы
После прихода к власти в Германии А. Гитлера страна и армия готовились к войне.
30 января 1937 года в своем выступлении в рейхстаге А. Гитлер торжественно заявил, что «Германия убирает свою подпись с Версальского договора». Это был откровенный вызов мировому сообществу и программное заявление в отношении курса страны на будущее. 24 июня того же года военный министр Германии фельдмаршал фон Блюмберг издал секретную директиву командующим видами вооруженных сил, в которой он писал, что «неустойчивое политическое равновесие в мире, не исключающее неожиданных инцидентов, требует постоянной готовности вооруженных сил Германии к войне… чтобы быть в состоянии использовать военным путем политически благоприятные условия, если таковые возникнут».
Ближайшими соратниками А. Гитлера в области использования вермахта на пути достижения поставленной цели были Г. Геринг и Г. Гиммлер. Об этих людях Гудериан писал:
«Герман Геринг, который должен был стать преемником Гитлера, был самой выдающейся личностью национал-социалистской партии Германии… Грубый человек, с совершенно бесформенным телосложением, он проявил на первых порах своей деятельности большую энергию и заложил основы современных военно-воздушных сил Германии. Без этой энергии, направленной на строительство третьего вида вооруженных сил, вряд ли удалось бы создать действительно современные, способные решать оперативные задачи германские военно-воздушные силы.
Самой темной личностью из свиты Гитлера был рейхсфюрер СС Генрих Гиммлер. Этот невзрачный человек со всеми признаками расовой неполноценности внешне казался заурядным существом. Он всегда стремился быть вежливым и в противоположность Герингу вел почти спартанский образ жизни. Но фантазия Гиммлера не знала границ. Он не жил на земной планете. Исповедуемая им расовая теория была ошибочной и привела его к тяжким преступлениям. Его попытка воспитать германский народ в духе национал-социализма погибла в концентрационных лагерях…»
Особое место в деле реализации замыслов Гитлера занимал М. Борман. О нем Гудериан писал:
«Второй (после Гиммлера) темной личностью гитлеровского окружения был рейхслейтер Мартин Борман – неотесанный, грубый, мрачный, замкнутый человек с плохими манерами. Он ненавидел армию, считая ее заклятым врагом, стоящим на пути национал-социалистской партии к неограниченному господству. Он пытался вредить армии, где только мог, сеял недоверие к ней, принимал все меры к тому, чтобы удалять порядочных людей из окружения Гитлера, смещать их с видных государственных и военных постов и заменять своими ставленниками» (Гудериан Г. Воспоминания солдата. М.: Воениздат, 1954. С. 612).
Правда, старый генералитет и так не устраивал фюрера, который стремился к единоличной власти. 4 февраля 1938 года военное министерство Германии было ликвидировано, и вместо него создано Верховное командование вермахта (ОКВ). Вполне понятно, что должность Верховного главнокомандующего занял А. Гитлер. Начальником его штаба был назначен генерал артиллерии В. Кейтель.
Справка:
Кейтель Вильгельм (1882–1946). На военной службе с 1901 г. Участник Первой мировой войны. С 1932 г. командир дивизии, с 1935 г. – начальник управления военного министерства. С 1938 г. – начальник штаба Верховного главнокомандующего, генерал-фельдмаршал (1940). В мае 1945 г. подписал акт о капитуляции фашистской Германии. Международным трибуналом приговорен к смертной казни и повешен.
Характеризуя личность В. Кейтеля, С. Митчем писал, что он был противником войны Германии с СССР, и что тот даже «составил меморандум, в котором обосновывал свои возражения. Гитлер учинил новоиспеченному фельдмаршалу дикий разнос, на что Кейтель ответил предложением Гитлеру заменить его на посту начальника ОКВ кем-нибудь другим, более подходящим фюреру. Это прошение об отставке фюрером не было принято и еще больше его завело. Он кричал, что лишь он сам, фюрер, вправе решать, кем заменить ему шефа ОКВ. После этого Кейтель без слов повернулся и вышел из кабинета. С этого момента он подчинился воле Адольфа Гитлера. И подчинение это было практически абсолютным, если не считать возникавших весьма редко слабых возражений по отдельным вопросам, не имевшим принципиального значения» (Митчем С., Мюллер Д. Командиры третьего рейха. Смоленск, 1995. С. 24).