Страница 4 из 7
Казалось, вот так должен выглядеть профессионал, наслоивший на хорошо усвоенные академические знания практический опыт нескольких лет работы. Да-да, даже не десяти, пятнадцати или двадцати – ему было всего тридцать с небольшим. Каково же было мое удивление, когда я узнала, что академического IT-шного образования в этой истории нет и вовсе! Более того, нет даже хоть сколько-нибудь смежного технического. А по своему диплому наш лучший техлид:
– Преподаватель. Специалист физической культуры и спорта, – размеренно произнес однажды голос из-под наушников в ответ на поднятую кем-то образовательную тему.
– Ни за что бы не подумала… – все, что растерянно я смогла выдавить из себя тогда.
«Как тебе это удалось?», «Давно ты начал?», «А как ты вообще оказался в IT?» – удивленные вопросы посыпались со всех сторон.
Те самые смежные софт-скиллс из другой профессии сыграли здесь свою весомую роль. Более осознанный выбор и интерес к области, увлеченность и пробы собственных проектов в нерабочее время позволили ему за несколько лет догнать ведущих специалистов. А сохранившееся отношение к IT как к зарожденному изначально хобби помогало лучше многих поддерживать актуальный уровень знаний. Успешно выступать с полезными докладами на IT-встречах и бегать на лыжах, побеждать в волейбольных турнирах и быть в отличной физической и профессиональной форме.
В компании остро стоял вопрос найма новых кадров.
Сложность поиска верстальщиков и JS-специалистов заключалась в отсутствии в явном виде таких специализаций. Именно в тот период мне как руководителю фронтенд-разработки довелось пребывать в непростой нанимающей роли. Приходилось или брать студентов со скамьи и обучать с нуля со всеми вытекающими, или фильтровать огромный поток уже успевших поработать в смежных сферах с надеждой найти нужный уровень и типаж. Большинство IT-выпускников, не блиставших алгоритмическими способностями, шли в студии сайтов или подобные некрупные фирмы, стремясь получить работу по специальности. И зачастую предпочитали верстку как «облегченную» версию профессиональной деятельности. Лучшие же кадры выбирали чистое и «профильное» программирование – уходили в бэкенд. В итоге квалификация клиентских разработчиков даже спустя год-другой работы оставляла желать лучшего. Сеньоров и умудренных на тот момент не искали. Перепробовав различные техники отбора, мы в итоге пришли к популярной в известных мировых фирмах методике, где кандидату даже чисто на верстку помимо прочих вопросов предлагалось решить и запрограммировать некую алгоритмическую задачу. Да-да, были такие времена, когда верстальщик и JS-программист были отдельными сущностями.
Шли собеседования, ротировались кандидаты, разочарование росло. Никто не мог справиться с задачей на приемлемом уровне. Причем затруднения вызывало логическое мышление: способность рассуждать, строить жизнеспособную модель решения. Кандидаты, требовавшие неприличные для себя зарплаты, специалисты по искомым фреймворкам, – все терялись и оказывались неспособны отойти от стандартных приемов. Они старались применить «прецедентный подход» и, не находя готовых решений из своей практики, что зачастую оказывалось синонимом «не вспоминая нагугленного ранее», – становились бессильны. Единственным справившимся со всеми заданиями кандидатом оказался разработчик, переехавший из другого города. Немногословный, сдержанный молодой человек, чаще с сосредоточенным и немного напряженным, будто что-то обдумывающим, выражением. Последние года два он работал в веб-студии, а до этого честно строил карьеру агента по недвижимости – иными словами, являлся профессиональным дипломированным риелтором.
На данный момент, спустя несколько лет, он продолжает работать на всех наших основных проектах, участвует в создании Smart TV-приложений, видеоплеера и иных высоконагруженных сервисов.
В наших кругах телевизоры – не самая модная отрасль, потому, когда успешно поборовшим задание на разработку приложения Smart TV стал пусть и непрофильный кандидат, я была безгранично довольна. Те, кто застал времена зарождения части «smart» в составе TV в не такие уж далекие 2010-е, возможно, помнят настоящий коэффициент IQ тех девайсов. Под капотом «умные» приложения содержали в себе обычный веб-браузер – казалось бы, что может быть проще. Но нет: видимо, опасаясь восстания машин, производители того времени прилагали значительные усилия по созданию всевозможных препятствий к торжеству ТВ-интеллекта. Документации и гайды по разработке тщательно запрятывались от незнакомцев, индусская поддержка брала недельные паузы на медитации, а сборка приложения и его тестирование на реальном телевизоре представляли собой путь из 9 кругов ада. Сюрпризы оказывались в самых неожиданных местах. Фокусы не ставились на элементы, стандартный HTML-ный select отказывался назначать выбранный элемент через JS, свойства CSS выделывали трюки уровня старых IE, а встроенные медиаплееры с их непредсказуемыми обработками сиков и сдвигов live-трансляций позволяли разработчикам медленно, но неотвратимо постигать дзен. Особенно отличался Philips, не желавший перезапрашивать и отрисовывать даже несколько небольших тумбнейлов на странице за небольшой промежуток времени и благополучно «вешавшийся» на этом так, что не срабатывала даже перезагрузка.
SDK, ОС платформ и их версии, системы сборки и тестирования на ТВ постоянно менялись. В каждом аппруве в стор оказывались какие-нибудь новые удивительные требования. Появлялись то лишние десятки полей, то дополнительные чек-листы, которые надо было заполнить. А еще требовалось подготовить 2 презентации в PowerPoint с картинками каждого экрана, таблицами элементов на нем, их подробным описанием на уровне «что должна делать каждая кнопка и каждый компонент приложения». Прошедшее все муки разработки – порядка нескольких месяцев! – приложение попадало в руки прилежных корейских или индийских тестировщиков. Спустя пару недель оно неминуемо возвращалось с замечанием вроде «ваша текущая выбранная кнопка недостаточно заметно обозначает фокус на себе с расстояния нескольких метров». После чего под крупные слезы дизайнеров рамка становилась еще жирнее и краснее. Продукт заново отправлялся на очередной цикл тестирования. Кстати, хочется снять кепку перед специалистами тестирования Индии и Кореи – как они проверяли функционал приложения на русском языке во времена отсутствия Google Translate по фото – для меня до сих пор остается загадкой.
Чтобы сражаться и побеждать, в этой сфере нужен был человек, разбирающийся не только в наборе качественного кода в редакторе, но и в сетевой и аппаратной частях устройств, необходимых для подключения/настройки ТВ под отладку. И он нашелся…
…среди выпускников кафедры машиностроения. До прихода к нам Игорь уже поработал несколько лет во фронтенде. Живость ума и самообучение позволили освоить верстку и JavaScript на профессиональном уровне, сохранив при этом совершенно не похожую на разработчика индивидуальность. Уникальный юмор, порой излишняя прямота, молодость и подчас пугающий менеджеров оптимизм выделяли его среди «типичных программистов». Широта принятия и познания в других слоях жизни отлично вписали его в коллектив, очертив ореолом легкости и позитивного мышления. А еще – нередко несли нам спасительную перезарядку.
Именно Игорь справился с гибридной, аппаратно-фронтендерской, спецификой Smart TV успешнее многих. Сначала выполнил тестовое задание по написанию несложного ТВ-приложения, с нуля разобравшись со всей платформенной инфраструктурой. Затем практически единолично разработал для нашего крупного заказчика проект с не самым тривиальным интерфейсом, платежными сервисами, VoD и live-видео.
И хотя позднее, перейдя фронтенд-разработчиком в одну из крупнейших российских IT-компаний – «Рамблер», – он зарекся никогда не иметь дело с «теликами», заслуженного места в историях успехов непрофильных кандидатов ему уже не изменить.