Страница 56 из 83
— Что? Я не это имел в виду. Я не сомневаюсь в твоей квалификации. Просто для меня, далекого от цифрового мира нулей и единиц, гибрид мировой экономики и программирования вызывает некоторый испуг. — Заверил я собеседника. — Продолжай, Макс, пожалуйста.
На этом вводная часть была закончена и мы перешли к предметному обсуждению автоматизации моего бизнеса. Максим буквально за полчаса накидал авторский алгоритм, который, по его мнению, был золотой серединой между стоимостью внедрения и получения вытекающей эффективности. Насколько было поразительно общаться с развитым опытным специалистом иной специализации. Если бы я мог, то преклонил перед ним колено в знак глубочайшего уважения. Видимо, вчерашний разговор об иностранных традициях засел в подкорке, притягивая странные мысли.
Мы договорились, что Максим вышлет мне копию контракта и имеющуюся документацию по патентам и свидетельствам для проверки у моих юристов и приедет к нам в командировку для составления технического задания и подписания контракта на обслуживание. А спустя месяц, мы уже сможем начинать тестировать процесс. У них имеется типовая заготовка, которую остается подогнать под наш формат.
По предложенной концепции вся аналитическая, бухгалтерская, финансовая, административная информация должна будет аккумулироваться в защищенном облачном пространстве, создавая для нашей фирмы целый интернет-сервис. Для нас все будет сводиться к тому, что мне, как руководителю, станут легко доступны все распорядительно-кадровые, административные, бухгалтерские, финансовые, коммерческие документы и видео с офисного помещения для обеспечения контроля. А также сервис позволяет выставлять и синхронизировать задачи на рабочие смартфоны сотрудников, отслеживать их выполнение, вести блоги и новостную ленту в корпоративной системе. В целом для каждого сотрудника пишется подпрограмма, зайдя в которую, специалисту будет доступен набор функций для выполнения конкретных обязанностей и общения с коллегами. Все разработки российские и интегрируются с иными базами данных при переносе информации в переходный период.
По прогнозируемой модели эвалюции следующей ступенью для развития делового пространства и бизнес-среды станет интеграция с трансграничными платформами для ведения международных экономических отношений через удаленные сервисы доступные круглосуточно, например с телефона. Но это в будущем, надеюсь, далеком, а пока мы будем прогрессивной маленькой компанией. От этой мысли у меня зачесались руки сделать что-нибудь полезное. Я вновь был оптимистичен и заряжен энергией, а еще я улыбался, представляя будущее, и от всего сердца верил, что оно будет светлым для нас.
***
Выдалось много дел. Я убеждал сотрудников в необходимости прогрессивной политики и всеобщего удобства пользования сервисом. С юристами мы долгие часы по пунктам разбирались в хитроумных алгоритмах, рисках утечки информации и потери деловой репутации, надежности схемы и истинности документации. Наедине с собой я искал информацию из форумов, книг, обзоров, на сайтах, в том числе и зарубежных. Юристы не нашли ничего противозаконного и того, что можно было бы использовать как лазейку для нарушения прав моей фирмы. Я тоже не нашел однозначных негативных доводов отказываться от прогресса в обличии труда одноклассника Максима. В итоге я как в половице семь раз отмерил и один раз отрезал. Мы подписали контракт. С этого момента мы всем офисом, как завороженные, отслеживали наступление этого самого прогресса. Что, впрочем, длилось недолго.
Нам подошли произведенные внедрения автоматизированных систем, и мы вскоре привыкли к данному сервису, как в прошлом быстро привыкли к появлению мобильных телефонов. Как и говорил Максим, мы значительно упростили процесс взаимодействия сотрудников и размещения информации, что сказалось на их производительности. Более того, для меня было настолько удобным осуществлять контроль над деятельностью организации через удаленный доступ, что в моем личном присутствии в офисе отпала необходимость. Я утверждал распоряжения электронной цифровой подписью и вел учет и планирование через личный кабинет, выставляя поручения и отслеживая их исполнение в режиме реального времени.
Мы настолько упростили наши организаторские и отчетные процессы, что оставалось много времени на более тщательную подготовку продаж, и я вкладывал много времени в развитие навыков сложных переговоров и маркетинга у сотрудников. Мы больше не практиковали жалкую волокиту по чужим офисам, а разрабатывали стратегию участия в международных экономических выставках и инвестиционных форумах. Александра изучала тенденции и веяния в экономике и вносила предложения по нашему дальнейшему развитию. Все были на своих местах, видели результаты своих трудов, а оттого были ими довольны и искренне дружелюбны, что и поощрялось нашей офисной культурой.
Пришло время навестить Виктора Львовича и поделиться радостными известиями. Я предупредил бывшего начальника о своем визите, и он меня встретил в аэропорту, как родного сына. Мы не виделись полгода, и нам было что обсудить. В этот раз я побывал у него в гостях и даже застал дочь Светлану. Красивая юная девушка, с хорошими манерами и некой брезгливостью. Я заметил, насколько они схожи с матерью по внешности, но совершенно различные по характеру. К сожалению, или, к счастью, молодежь, выросшая в цифровой эре непохожа на нас.