Страница 26 из 26
+ 7% к удовлетворённости
+ 4% к привлекательности
+ 3% к ловкости
+ 5% к уверенности в себе
Прочность 10/10
Моей улыбкой, наверное, можно вместо маяка, залив освещать. Скидка на них восемьдесят процентов! Это превосходит все мои самые смелые ожидания.
Определившись с обувью, продавец показывает мне одежду. С моей несуразной фигурой, это задача не из простых: или сверху пузырится, или снизу не сходится.
Она ленится, переворачивая полки в попытке хоть что-то подобрать. Я проникаюсь.
— Спасибо вам, Алла. Вы ко мне так внимательны.
— Ой, ну что вы, я люблю свою работу. Даже не представляю, что теперь делать буду. Магазин закрывается. Объявление с резюме уже две недели висит в интернете. Ни одного стоящего предложения, один Avon, да Гербалайф. А я же дочку маленькую одна ращу. — её голос полон отчаяния.
Перед глазами всплывает текст задания:
«Помогите Звонаревой найти новую работу.
Очки опыта 1500.
Отношения со Звонаревой улучшатся до Уважения».
Принять/Отказаться?
В нерешительности замираю и напряжённо соображаю: «Каким, интересно, образом?! Мне бы кто помог!» Но обещанные очки опыта завораживают.
— Алла, я постараюсь вам помочь.
В глазах продавщицы вспыхивает надежда. В голове тренькает сообщение о принятии задания.
«Отношения со Звонаревой улучшились до Интерес 10/30.
+50 очков опыта»
Алла, воодушевившись, продолжает подбор вещей с удвоенным рвением. Процесс подбора и примерки затянулся на два часа. Общими усилиями, поиски увенчаются находкой лёгких брюк и бледно-коралловой блузки. Да еще и в запланированную сумму я уложилась! Счастье не знает границ!
«Легкие летние брюки бизнес леди»
+ 4% к удовлетворенности
+ 2% к привлекательности
+ 3% к ловкости
+ 4% к уверенности в себе
Прочность 10/10
«Блузка бизнес леди»
+ 4% к удовлетворенности
+ 4% к привлекательности
+ 3% к уверенности в себе
Прочность 10/10
Вот это я понимаю — удачное вложение! Не ожидала, что в одежда бывает с дополнительными характеристиками!
Еще мне приглянулся плащ. Я в нем просто шикарна! Ткань обволакивает фигуру, как вторая кожа, при этом, подчеркивая достоинства и скрывая недостатки. За такую дизайнерскую вещь любая модница душу продаст. Тем более, со всевозможными скидками цена на него грошовая! Решаюсь. Как говорит моя мама, а она мудрая женщина: «Лучше жалеть о сделанном, чем о несделанном».
Пока я примеряла обновки, Алла рассказала почему магазин закрывают. Выяснилось, что хозяйка год назад набрала кредитов для открытия этого бутика. Не справилась с выплатами, и уже состоялся суд, по результатам которого все залоговое имущество отходит в собственность банку.
С одной стороны, жалко тётку, высоко забралась — падать больно. Но с другой, надо же думать головой прежде, чем хоронить заёмные деньги. Что же за предприниматели такие нынче в России? Я-то торгаш никакой, и то понимаю, что времена давно не те, рынок заполонили сети-гиганты. А малому бизнесу можно выжить лишь предлагая хороший сервис, умеренные цены, качественный товар. Никак не выдержать конкуренции на рынке с накруткой в сотни процентов, как в девяностые, когда был дефицит, и продать можно было абсолютно все. Нужно прокачивать объём товара и радоваться заработанным «пяти копейкам».
Брендовые бутики продают дешевые вещи тоннами, именно объем продаж им и приносит профит. Бренды заполонили все торговые центры, их филиалы в каждом городе. Люди едут в гипермаркет с одной целью — купить на неделю продукты, но как пройти мимо вывесок «массовый слив одежды», «бесплатно только сейчас», «подарки для всех». Акции, скидки, яркие баннеры — сотни маркетологов работают над тем, чтобы заманить и соблазнить покупателя: «Любой каприз — только купи!».
Люди, видя заманчивое предложение, особо и не вникают, что их дурят: планки падают, в мозги плавятся от мыслей: «Халява! Вроде, ничего и не надо. Но по такой цене, как не взять? В хозяйстве все сгниёт!». Явно ведь в минус никто себе продавать не станет — значит дешевая цена соответствует низкому качеству, а вовсе не добродетели хозяина. Так и дурят честной народ, снабжая китайским некачественным текстилем.
Простым ИПшникам практически не выжить в конкуренции с сетями. Чтобы выстоять, нужно иметь свое помещение, не заёмные деньги, и за прилавком стоять собственной персоной. Поддержка малого бизнеса у нас «прекрасно» работает: растущие налоги, бесконечные проверки, онлайн кассы — все «для людей».
Не понимают предприниматели этой системы. Вместо того, чтобы продавать пять-десять пар туфель в день, зарабатывая пусть небольшую, но прибыль, они долго и упорно будут сидеть в попытке продать одну единственную пару в неделю, навернув на нее три цены. Конечно! Так интереснее деньги считать, но есть и обратная сторона золотой медали. А если этот единственный покупатель не придёт? Допустим, заболел он! И что тогда? Зарплату продавцу заплати, а так же аренду, взятки пожарникам, налоги.. И в чем тогда правда, брат?
Конец ознакомительного фрагмента.
Полную версию книги можно приобрести на сайте Литнет.