Другой мужчина

27.

Серьёзно. И внезапно. От робких «это противоречит политике компании» перешли к открытому бунту за день.

Разумеется, он может полностью поменять кадровый состав. Но.

Во-первых, он не хочет. Значительная часть этих людей может очень хорошо работать.

Во-вторых, это займёт время. Придётся отказаться от участия в тендере, он не успеет прислать подтверждение. Тогда в следующий раз в Министерстве могут не принять «Эфир» всерьёз.

Да и жалко увольнять тех, благодаря кому возник «Эфир». Особенно Настю. Хотя здесь Деймос бы смог проявить твёрдость.

Надо попробовать другие выходы.

28.

Незадолго до конца рабочего дня на АРМы сотрудников пришла заметка директора.

Она содержала, в основном, графики и таблицы.

Динамика развития «Эфира» за всё время существования – двадцать пять лет.

Новая компания предлагала честные договоры и изначальную полную информацию клиентам. Если в рекламе «Эфира» было написано «скидки за пользование несколькими видами связи», то ниже не было приписок мелким шрифтом, подслойного голоса, тихонько объясняющего дополнительные условия, неудобных условий и завышенной на время скидок цены.

В «Эфире» действовала система поощрений сотрудников, которая заставляла работать лучше, качественней.

Быстро догнав и даже перегнав королей рынка связи, «Эфир» царствовал пятнадцать лет.

Но вот были разработаны и введены новые технологии рекламы.

Говорят, что новое – это хорошо забытое старое. Когда-то уже использовали особые воздействия на человека, его сознание. Другие компании подняли старые методы рванулись вперёд.

Они адаптируются к рынку, а «Эфир» – нет. Пытается действовать по старому.

В заметке – графики за первые двадцать лет и последние пять.

Прибыли и затрат. Количества клиентов. Видов связи. Наименований продукции.

И во всех видно, что вот уже лет пять «Эфир» катится вниз. Уходят клиенты, снижаются доходы.

Далее можно было почитать вероятные решения.

Кое-что могло повлиять по мелочам. Но главное – это всё-таки государственные контракты. Хорошая реклама в прессе, новые клиенты из числа тех, кому понравилась связь, щедрая оплата, налоговые льготы.

На этом убеждения кончались.

Далее директор напоминал, что премия есть денежное вознаграждение по результатам труда. И по графикам последних пяти лет и последних шести месяцев результаты отрицательные.

Штрафовать он никого пока не будет, но фонд зарплаты, полагаемый премиальным, за этот месяц уходит на обеспечение участия в тендере. Другими словами, Деймос дал понять, что, раз сотрудники не желают готовить заявку, это будут делать приглашённые эксперты. На деньги от премиальных.

А что? Законы это допускали. И поведение сотрудников – тоже.

29.

Становится уже традицией собираться к ней на обеденный перерыв, решила Настя. Ну и ладно, сейчас она может и поговорить.

– Альбина, – с вежливой улыбкой окликнула она. – Полагаю, теперь вы можете произвольно выбирать время для похода в спортзал? Теперь, когда подгадывать смысла нет…

– Почему? То есть… к чему это мы подгадывали?

Пожала плечами:

– Ладно тебе, здесь все свои. Теперь ваша охота не имеет смысла, правда? Сочувствую.

С мягкой улыбкой и скрытой издёвкой. Всё ещё не могла простить отказ взять её в спортзал. Это было… обидно.

– Ну, во-первых…

И Альбина изменилась в лице.

– Да я не думаю, что он так уж обидится на наш протест.

– Да ну? Мы его практически унизили. Такое не прощают. Думаю, либо он сдастся и продаст компанию, в чём я сильно сомневаюсь, либо поменяет всех сотрудников. В любом случае, на личном фронте никому из нас ничего не светит. Даже от меня Немирский отстал. За эти часы – ни одного вызова. Молчит.

Женщины неуверенно переглядывались. Альбина хмуро возразила:

– Но ведь есть же политика компании… Правила, которые мы никогда не нарушали.

– Есть личное мнение Лёни. Его тоже волновала та пропасть, в которую катится «Эфир». И, может, он предложил бы другое решение. Немирский же предложил такое. Мы не предложили ничего. Смотрели заметку? Всё очень ясно. Со своей моралью нам всем грозит оказаться на улице. Он, по крайней мере, что-то делает. Да и, кроме того, помогать Съезду молодёжи – скорее хорошее дело, чем плохое. Даже если нам за это платят.

– Но ты же тоже была со всеми? – возмутилась Альбина. – А теперь хочешь выслужиться перед директором, штрейкбрехер?

– Была. Что доказывает простую истину: думай, прежде чем делать. Если посмотреть, инициаторами этого бойкота были кто? Финансовый и юридический отделы. Так?

– Ну, заговорила первая Нельза… – вспомнили девушки из бухгалтерии.

– Этим отделам сильно прибавится работы, если мы получим госзаказ, – объяснила Настя. Ей пришло в голову простое и логичное объяснение происходящему в «Эфире». – Для большинства других отделов это обычная работа. Им же придётся оформлять множество новых документов, проводить отдельно деньги, и всё такое. Нам, для сравнения, очень интересно было бы поработать над таким.

– Ваш отдел будет меньше всего участвовать, – упрекнула Альбина. – но вы же тоже были со всеми?

– Были, – проворчала Настя. – Идиотами были. Правильные вещи предлагает Немирский. Совсем не как Лёня, но правильные.