Начальник службы безопасности

При этом, как правило, с азербайджанцами проблем и ранее не было. Если даже кто-то из них разорялся, они безропотно отдавали долги любым товаром, какой только оставался в магазине или контейнере. Чего я только у них не изымал: и зажигалки, и спички, и презервативы, и конфеты, и соки. Доходило иной раз до смешного. Приехал в магазин, а меня уже опередили конкуренты, всё ликвидное добро вывезли. Наши менеджеры прохлопали и мне вовремя о проблемном клиенте не сообщили. Так я вывез рекламные холодильники и шкафы «Кока-колы» и «Пепси» для продажи. Тищенко потом со смехом мне сказал:

– Раз Вы, Юрий Викторович, такое привезли, то сами и продавайте. Я не знаю, что с этим делать.

Ничего, продал. У Гули много хороших знакомых торговцев образовалось – купили холодильники для своих точек в область. А деньги – в кассу. Все довольны. Кроме рекламщиков «Кока-колы» и «Пепси», естественно. Ведь эти холодильники в торговые точки не дарят, а дают попользоваться на период работы точки в аренду, а при закрытии магазина их им надо забирать. Ну, а раз прохлопали – значит прохлопали. Ничего, не разорятся, фирмы не бедные.

Небольшие проблемы были с партией зажигалок, которые пришлось забрать у одного разорившегося клиента в счёт погашения долга пред нами. Поначалу, всё вроде бы складывалось нормально – продав эти зажигалки, денег вполне хватало покрыть недостающую сумму, но… Когда я стал предлагать нашим постоянным клиентам купить эти зажигалки, выяснилось, что-товар-то – фальсификат! Ну, зажигалки оказались поддельными. Вот так номер! Мало того, что мне, сотруднику службы безопасности крупной фирмы, бывшему сотруднику милиции, какой-то разорившийся торгаш «впарил» поддельные зажигалки по цене настоящих, так ещё и вся фирма может очень серьёзно пострадать, если «ЭТО» найдут у нас на складе. Поди потом, докажи, что мы – порядочная фирма и поддельным товаром не торгуем. Кто нам поверит?

Пришлось срочно созваниваться с оптовиком – поставщиком зажигалок и консультироваться, куда бы этот «стрёмный» товар сплавить. Имран, так звали моего знакомого, рассмеялся и пообещал помочь моему горю и уже через пару часов грузил в свой микроавтобус злосчастные коробки. Так и сказал, что на каждый товар всегда найдётся свой покупатель – это вопрос только цены. Да, цены, я это сразу понял, когда за зажигалки получил только половину от тех денег, которые планировал в кассу сдать.

На следующий день попытался найти того азербайджанца, который меня так «подставил», но все, кого я о нём расспрашивал, в один голос заявили, что он уже уехал к себе домой, на родину. Повезло, заразе, а то точно в УБЭП потащил бы его – нечего поддельный товар порядочным людям подсовывать.

А однажды довелось очень крупному клиенту не только в кредите отказать, но и вообще работу с ним прекращать. А всё из-за того, что этот кадр, азербайджанской наружности и с такой же фамилией, посчитал себя умнее обоих моих шефов вместе взятых.

Он, недолго думая, решил развить свою собственную развозку на Юго-западе города, предлагая в торговые точки товар от имени нашей фирмы. Наша-то компания по городу довольно известна, а с ним кто работать захотел бы? Вот этот говнюк подделал наши печати, стал вручать клиентам накладные, похожие на наши и – вперёд, работа закипела.

Вот только одного он не учёл. В один не самый прекрасный момент к нам в бухгалтерию прибыла хозяйка одного из магазинов для осуществления сверки, и тут выяснилось, что данной точки в нашей клиентской базе нет. А на накладных наши печати! Бухгалтера сразу шум подняли – ведь накладные оформлялись, как проводные. То есть мы должны были с проданного товара все налоги заплатить, а у нас этот объём не продавался. Рано или поздно к нам нагрянула бы налоговая и спросила, а что это мы налоги не платим? А мы-то ни сном, ни духом. Мы же этот товар не продавали! Вот подстава!

И Боков, и Тищенко, объясняя мне эту ситуацию, были страшно обеспокоены возможной проверкой и просили срочно, отодвинув все дела в сторону, заняться поиском того негодяя, который так нас подставлял.

Я, особо не заморачиваясь, взял распечатку самых крупных клиентов в тех краях и сразу же выехал к самому крупному – Джафарову Исмаилу. У него склад был где-то на улице Партизана Германа. И сигареты у нас он брал практически каждый день. Посмотрев объёмы, я понял, что столько продавать сигарет возможно только имея крупную сеть магазинов, а на него только одна единственная точка оформлена. Ясно, что шустрый бизнесмен не сам продаёт, а развозкой занялся и на этом зарабатывает.

Приехав туда, я сразу же положил ему на стол накладные с нашей печатью и спросил:

– А на фига так делаете, что зарабатываете Вы, а налоги должны платить мы? Да, ещё и под проверки нас подставляете.

Тот сразу понял, что юлить бесполезно, и «включил дурака». Не поверите, этот человек, если его можно так назвать, заявил, что считал возможным развозить товар от нашего имени потому, что брал его именно у нас. Так и сказал, что товар наш, а какая разница, кто его клиенту доставит, мы, или он? От такой наглости у меня даже речь отнялась. Видел я наглецов, но таких…

Одним словом, я настойчиво попросил данного бизнесмена в течение трёх дней погасить дебиторку и, в кабинете моего начальства решать вопрос о дальнейшем сотрудничестве. Но, честно предупредил, что я буду настойчиво их от этого отговаривать. Нам таких ушлых клиентов не надо, мы сами такие… И ещё добавил, что, если денег в кассе вовремя не увижу, то с удовольствием сдам его со всеми потрохами в УБЭП и пусть там объясняет, как печати подделывал, как «в чёрную» торговал… Там очень любят с такими «клиентами» общаться. Дай бог, после такого общения только без штанов выйти…

Через три дня дебиторская задолженность этого клиента была погашена и больше я его не видел и не слышал.

12

Так и работали. Приезжали в лавку пораньше, потому что Гуля свой магазин открывала раньше всех – на рынке клиенты просили. А я обходил территорию, смотрел, цел ли забор, как закрыт склад, опечатан ли.

Завхоз к этому времени докладывал о работе водяного насоса (наше узкое место, всё время выходил из строя, ни в туалет потом сходить, ни руки помыть), о наличии электричества (частенько отключали, а генератор мы так и не удосужились приобрести). Да, вообще, обо всем.

Однажды, с загадочным видом повёл меня за глухую стену офиса в узкий проход, где был бетонный забор рынка. Я думал, какую-нибудь дыру покажет, ан нет. Ткнул пальцем в целую кучу использованных презервативов, ну никак не меньше нескольких десятков! Я сразу со смехом сказал:

– Михалыч, это не я. У меня жена в магазине работает, а не в офисе…

А он юмора не понял:

– Да знаю, что не Вы. Это Ваши охранники по вечерам и выходным в офис баб таскают, а отходы, так сказать свиданий, в форточки выбрасывают. Представляете, что будет, если хозяева узнают.

Да уж. И на менеджеров такое не свалишь, а, тем более, на бухгалтеров – куда им. Тут только до меня дошло, что у нас в офисе, оказывается, постоянно посторонние шастают и это вполне может плохо кончиться. На столах, ведь, компьютеры, принтеры, бумаги разные, калькуляторы – одним словом, ценные в те годы вещи. Что-нибудь пропадёт – конец. Скандал будет грандиозный. Только ленивый не пнёт охрану в целом и меня лично! Ведь я уже многим в этой конторе насолил.

В общем, психанул я. Помчался в караулку. Построил своих двоих (милиционера, естественно, не трогал), и наорал слегка. Напомнил о потере дисциплины, бдительности, о врагах, которые могли делать на территории всё, что хотели, пока охрана со спущенными штанами трудилась в своё удовольствие… Одним словом дал команду вызвать всех бойцов, невзирая на их выходные, для организации «субботника» по уборке территории.

Уже через три часа ни одного предмета, напоминающего о проступках охраны на территории фирмы, не было. Всё было «похоронено» в глубокой яме метр на метр, которую охранники-«ромео» вырыли по моей настоятельной просьбе на пустыре.