Что я знаю о тебе?

Начать традиционно нужно было с директора. Краткое досье на Михаила Кузьмина у него уже было. Руководитель передал Павлу всю нужную информацию. Мнение о Михаиле было двояким. Успешный коммерсант с хорошим опытом, начинавший свою карьеру в продажах еще в далекие 90-е с небольшой продуктовой платки, а впоследствии успевший поработать в нескольких крупных розничных сетях, к сожалению, был уже не молод и с большим трудом смирялся с нововведениями, происходящими в компании. Бесспорно, он был ярким лидером, заряжавшим команду, но далеко не всегда готовым к непопулярным решениям. Он привык к стабильности, к спокойном рабочему ритму и смелости для кардинальных изменений, в том числе готовности попрощаться со своими неуспешными подчиненными, ему могло не хватить. Это было одной из причин, по которым возникали сомнения по поводу его дальнейшей судьбы. Московское руководство хотело посмотреть, как он сможет справиться с открытием конкурента и какие решения примет, если «Эрна» начнет терять покупателей. Если не справится, то магазину предстояла смена директора.

Одним из главных претендентов в такой ситуации был Максим Бондаренко – заместитель по коммерции, который давно уже перерос свою должность. Максим работал в компании десять лет, в отличие от Михаила, которого взяли в «Эрну» непосредственно перед открытием магазина во Владимире. По отзывам зам. очень дополнял своего директора – крайне умный аналитик и стратег, хорошо понимающий ситуацию на рынке и в магазине в целом. Подчиненные видели в нем сильного лидера и эксперта, которого уважали и боялись. Это было и плюсом, и минусом одновременно. Излишняя жесткость и бездушное отношение к сотрудникам были одной из причин, по которым он застрял в своей должности в провинциальном городе. «Некомандный», – говорили про него. При этом и сам он говорил о том, что в дальнейшем хотел бы вернуться в Москву и работать в центральном офисе в финансовой дирекции всей компании. И такие перспективы у него были, но вот вакансий все не появлялось, а быть просто замом по коммерции ему уже давно было неинтересно. В последнее время, как рассказал начальник Павла, Максим начал заявлять, что не отказался бы и от должности директора, причем необязательно в Москве, в которую он раньше очень хотел вернуться, но и в провинциальном городе, при это как бы невзначай в общении с московским руководством (за спиной Михаила) он уже неоднократно подчеркивал промахи последнего.

В таких раздумьях Павел шел по магазину к отделу офисной мебели. По пути аккуратно оформленные выставочные зоны в виде небольших полу-комнат так и звали присесть или даже прилечь на образцы самой разной мебели. Вот ты в гостиной, или в спальне, или в детской, и уже так и хочешь что-то маленькое положить к себе в тележку, а большое сфотографировать, чтобы потом забрать со склада. Покупателей было много, а вот продавцов не очень. Краем уха Павел слышал, как некоторые из них консультировали клиентов. В общем-то все было как обычно. Но ощущение общей нервозности не оставляло.

Павел очень любил «Эрну» за теплую атмосферу, царящую среди сотрудников. Здесь все обращались к друг другу на «ты», ходили в одинаковой форме независимо от должности, и здоровались при встрече даже с незнакомыми коллегами. Впервые придя в эту компанию как сотрудник он поразился, насколько слаженной и продуманной была работа нескольких сотен людей, превращавшая огромный гипермаркет в единый механизм, призванный удовлетворить даже самого взыскательного клиента. С детства страдавший перфекционизмом Павел никогда не думал, что будет работать в торговой компании, каждая из которых, по его мнению, была направлена лишь на выкачивание денег из простых людей. Он мечтал наводить порядок, ловить преступников, делать мир идеальным. Но все оказалось не так, как в его детских мечтах. Мир был другим, да и сам он с возрастом изменился. Сейчас работая в огромной немецкой компании, он понимал, что эти магазины делают приходящих сюда людей счастливыми, в то время как встреча с полицией для любого из них – это огромный стресс, а его бывшие коллеги по большей части ассоциируются не с защитой, а с опасностью. И вот сегодня два этих мира столкнулись. Произошел какой-то сбой. Буквально пару дней назад молодая девушка Лена еще ходила по магазину, шутила с коллегами, мечтала о повышении, представляла, как вернется домой к маленькому сыну. А что же теперь? Ее больше нет. И полиция будет копаться в ее грязном белье, чтобы выяснить, кто мог желать ей смерти.

Вот и отдел «Офисная мебель». Павел осмотрелся: обстановка действительно отличалась от стандартной. Помимо привычного набора товаров на витринах, он увидел небольшую отделенную стеклом зону с диванчиками и двух милых девушек в желтой форме «Эрны», работающих за компьютерами. Большая вывеска над «аквариумом» гласила: «Отдел по работе с юридическими лицами». Организация этого отдела и считалась главным достижением Лены за без малого год работы в «Эрне», пытавшейся в последнее время помимо обычных розничных продаж захватить и сегмент B2B (бизнес для бизнеса). Клиенты с большими заказами перестали стоять в обычных очередях и отнимать кучу времени у продавцов. Появились отдельные сотрудники, новая программа, позволяющая учитывать корпоративных клиентов и делать для них индивидуальные предложения. Продажи выросли, и к Лене приезжали из других городов, чтобы она поделилась опытом. Начальство в Москве ее очень хвалило, перед ней открывались большие перспективы, но что же произошло? «Неужели ее смерть может быть связана с работой?», – подумал Павел и, пройдя мимо линейки касс, направился к турникету, отделявшему торговый зал от офисных помещений. Он показал охраннику бейдж и неспеша прошел на второй этаж.

Максим, 15:00

Максим сидел в своем кабинете и прислушивался, не хлопнет ли директорская дверь. Безопасник из Москвы приехал и сейчас разговаривал с Михаилом. Как только он уйдет, нужно сразу подойти к директору и узнать все, о чем они говорили. Максим не мог сосредоточиться. Он пытался отвлечь себя работой, но ничего не выходило. Вместо чего-то полезного он лишь тупо смотрел в монитор и нервно щелкал мышкой по клеткам экселевской таблицы. В голове была куча вопросов. А вот ответов не было. Полиция и служба безопасности: что они уже знают и что еще смогут выяснить? Сколько правды он должен рассказать и кому? Где проходила та грань, остановившись на которой, он мог еще сохранить свою семью и карьеру?

Вот сейчас и будет понятно, кто в магазине ему друг, а кто враг. Кто воспользуется ситуацией и постарается от него избавиться. Нельзя никому доверять. Оставалось лишь надеяться, что Лена действительно удаляла всю переписку, как она говорила, и в ее телефоне ничего не смогут найти. А вот Марина, будь она проклята, наверняка скажет про то, что у них с Леной был роман. Она не упустит возможность расквитаться с ним. По тому, как она вела себя последние недели, было очевидно, что ей все известно о той истории, в которую он вляпался. Но говорить про нее она никому не будет, это не в ее интересах. Зато уж ситуацией с Леной она безусловно воспользуется. Неужели это она нашла доказательства? Нет, не может быть. Она слишком тупа. Если бы она что-то узнала, то максимум рассказала бы об этом директору. Такую игру ей на спланировать.

Дурак, он сейчас это понимал, насколько же он был неосторожен. Нельзя было оплачивать гостиницы с банковской карты. Тогда казалось, какая разница, ведь все равно там будут смотреть паспорт. Но теперь. Кто бы знал, что он в те дни сбегал с работы пораньше и уединялся с Леной на несколько часов или уезжал в командировку в Москву якобы накануне, использовав редкий шанс провести с ней всю ночь. Никто бы и не вычислил, а теперь они просто могут сделать запрос в банк и увидеть, что он оплачивал гостиницы, а там уже один шаг до того, чтобы узнать с кем он там был. Надо было и это предусмотреть. Но тогда он об этом не думал, ведь было так хорошо! Впервые за долгое время он был счастлив. Казалось, что весь мир принадлежит ему одному. И все под контролем.