Страница 3 из 7
Или вот Дэвид любит «переодевашки». А я их абсолютно не понимала тогда, но, если у меня это не вызывает сильного отрицательного негодования, так может, стоит и посмотреть, почему бы и нет?
И я уселась в кресло наблюдать, как Дэвид будет перевоплощаться в девушку. Блин, это оказалось очень интересно и смешно, как в его исполнении выглядит одевание и макияж. Одновременно вижу перед собой его, а постепенно уже как и ЕЕ. Ведь на любого мужчину, если подобрать идущий ему более-менее длинный парик, схожий по цвету с его натуральными волосами – и вот уже это ОНА. Да, может с грубоватыми чертами, да может с большеватыми плечами… Но… неужели не бывает женщин деланных на мужиков? Вы парочку, как минимум, тут же вспомните из своего окружения.
Так и Она… Принятие пенной ванны, наложение маски на распаренное лицо, тщательное бритье лица, подмышек, груди и паховой области «дочиста». Чулки, подвязки, трусики, лифчик с поролоновыми вставками «пушап»… И вот последний штрих – парик… И, если не знать, что еще полчаса назад Она брила лицо – так сдалека и со спины прям красотка у туалетного столика. А если вечерком вместе погулять, так и вовсе принять могут за подружек.
А вот с макияжем – полный швах. Наложен профессионально, слов нет. НО получилась лицо «шлюхи»… Я такое называю – шлюхастое. Фу… Мне не понравилось, руки тянуться переделать… Наложить базу, стереть эти вульгарные тени, отодрать накладные ресницы, стереть излишний румянец. И наконец-то убрать нафиг это кроваво-красное безобразие… Одеть ЕЕ в приличную, повседневную одежку, а не в эти “сетки с подвязками” и мини-юбку…
Все! Я на крючке! Мне теперь хочется поиграть в эту “куклу”…
Глава 4. Три уровня комфорта (25.4)
Это конечно не наш офис (это Берлин) но ощущение именно такие.
Сисадмин зашел в мой кабинет:
– Ну, так что? Будешь или тебя в локалку не вписывать? – в его руке был мини-пирожок, который сегодня был на обед, – так ты за Дира или за меня?
Короче, я офигела! У них после работы были такие баталии по Героям 3! Наш коллектив всеми правдами и неправдами старался завалить команду Директора. У него там была не самая хилая команда. Он у нас еще тот игроман оказался. Куда мне до него, хоть я и дома по «Героям» меньше чем на старших уровнях и не ходила, но чужой комп и бешеные скорости требовали новой сноровки. Пройдя пару-тройку раз, под внимательным Директорским взглядом, приспособилась, и он зачислил меня в свою группу.
Гвалт стоял из открытых дверей такой, что я невольно подумала: «А, простите, на минуточку, ни у кого, что ли семей нет? Почему все сидят на работе?». Ведь слышала, что у половины сотрудников есть дети. Но была еще больше ошарашена, когда заметила в коридоре несущихся «колбасой» мелких спиногрызов во главе с какой-то теткой, явно не из нашего коллектива.
– Это кто?– спросила я в рабочем чате, не отрываясь от боя.
– А, не обращай внимания, это детский сад привезли.
– Что?
Оказывается, я еще не все уровни нашего здания видела. У нас их три!!! Патио, ланч зона (столовая), директорский кабинет, бухгалтерия, кабинет психолога, отдел техобслуживания и поддержки пользователей, собственно мы – продажники, рядом Конференц-зал, он же место для проведения встречи клиентов и обучения инженеров – все это было расположено на первом уровне.
Второй уровень – тренажерный зал, детский сад, массажный (косметический) салон, бильярдный зал на 3 стола, банкетный зал.
Третий уровень – сауны, финская и турецкий хамам, огромный 25 метровый бассейн, комната для курения сигар (оборудованная офигительной вытяжной системой), так же там располагалась серверная (бррр, холодная) и склады, как для продуктов, так и для компов.
У меня в очередной раз челюсть отвисла!
А детский сад – это задумка Директора, для того, что бы «родители» не отвлекались от работы. Наш водила, забирает всех дитев со всех садиков скопом, ближе к концу рабочего дня. Женщина-воспитатель, которая проживает в том же доме, где расположен наш офис, спускается к нам. Ее задача, до конца рабочего дня занять детей не выпуская их на 1 рабочий уровень, что бы матери-отцы могли спокойно закончить работу, ну или доиграть игрулю. Причем еда с ланч-зоны спускалась детям на подъемном механизме, как, впрочем, и поднимались в столовую продукты из холодного склада.
Как понимаете – детям было чем заняться, оборудована их комната пребывания настолько толково, что я просто была в шоке. Ящички для вещей, пару-тройку детских кроватей (на всякий случай), на полу маты мягкие, видики-мультики-двд-проекторы, игровые спортивные площадки, просто игрухи большими ящиками вдоль стен. Оборудованное место для еды и даже «лягушатник» в бассейне был для них выделен. Все было продумано до мелочей. А после того, как родители наигрались или закончили свои дела – микроавтобус развозил всех по домам. С ужином.
Поясняю, у нас можно было заказать «ужин домой». Все снималось с зарплаты. Повар готовила по заказу заранее и складывала в персональную тару, ровно на 1 ужин семье (чаще всего это было то, что оставалось с обеда или новое-заказное, но наши не парились – все равно всегда вкусно было). А утром нужно было вернуть упаковку для следующего заказа. Причем стоимость как обедов рабочих, так и «ужинов» была реально смешная. Только за сами продукты, заработную плату повару взял на себя Директор.
Так же можно было и заказать «банкет» – это когда мы на выходные оставались играть на работе и хотели иметь в холодильнике запас еды, для «нырка» туда в случае голода. А сумму «банкета» все сотрудники оплачивали по очереди, она была фиксированной и чуть выше чем обычно, ведь этот заказ не был основной обязанностью повара, это был приработок лично от нас, сотрудников. Довольны оставались обе стороны.
Ведь насколько проще, закончив работу, отвлечься от нее игрой, дети не достают, а мама может в этот момент даже к массажисту зайти. Он тоже был приходящий в наш офис, по предварительной записи – не больше 2-3 человек в день, зато каждый день можно было получить его незаменимые услуги.
«Косметичка» у нас бывала реже, но к ней обычно и запись побольше. Маникюрша строго 2 раза в неделю – мадам офигительной красоты, я потом гораздо позже узнала, что она, Юлька, – дочь Дира и наш водила Семен, как раз ее муж. А наш главбух – это жена Директора, классно тоже играет в Героев. Все эти плюшки мы тоже оплачивали с з/п, но ровно 50% от общегородских цен. Остальное – компенсировал Директор.
Вот такие вот порядки были на нашем рабочем месте. Я больше никогда в своей жизни не работала в более комфортном офисе. Никогда! И это я говорю не только про Россию… С работы просто не хотелось уходить – красиво там было – неимоверно. А люди все были и того лучше! Но об этом – позже.
Глава
5
. Начальники (25.5)
Вот так, отработав несколько дней, я совершила свою первую продажу. Страшно было, аж жуть! Ведь по факту приходилось продавать виртуальную вещь. Юридическая программа. Ни о чем, руками не пощупаешь, с места на место не переложишь, а платить за нее бешеные деньги? Да еще за обновление раз в квартал 10% от цены людям приходилось платить, немало выходило, так-то, если подумать. И сразу после продажи и оплаты на передовую выдвигались наши техподдержники. И уже один из них, на месте обучал минимум 3-х людей (столько было указано в договоре) пользоваться прогой, если она была однопользовательской. А если многопользовательская – так ваще амба! Целая бригада технических .специалистов выбиралась на неделю к заказчику учить весь его коллектив, как и что в программе искать и как работать в нашей программе.