Эверетта v2.0

А сейчас? Если надо поговорить, до любой страны пол-суток на самолете. Какой смысл держать в чужой стране всю эту ораву? Которая по сути, сама себе занятие и находит. Нам это просто не по карману.

Это большие страны могут себе позволить, но не мы. Поэтому, готовься СокЮ к сокращениям и пиши расписание новой дипломатической службы.

Оставим урезанные консульства у соседей, визы, родственные связи. В ООН, чтобы голосовали там за все хорошее, против всего плохого, пару человек хватит. А остальные здесь, на месте. Телефон, факс, интернет.

— А как же культура, спорт?

— Культуру и спорт нафиг! Будут деньги, будет культура и спорт. Только мне кажется денег не будет еще долго…

— Еще никогда страна, замкнувшаяся сама в себе не выигрывала. Вспомни Китай и Японию. Изоляция приводит к отсталости.

— Поэтому изоляции не будет. Все что придумано за границей будем отслеживать и использовать. Нам надо отказаться от попыток влиять на их общественное мнение. Совсем. На поле идеологии мы проигрываем, если уж СССР не справился, то для нас, это просто деньги на ветер. Пусть собаки лают, отвечать даже не пытайся. Сколько людей надо, решай сам, здесь специалист, поэтому принимай решения сам. Но валютный бюджет урезаем. Насколько сильно, решим по новым штатам. А первым делом найди нам спецов и литературу по хозяйствованию в горных условиях, не одна же на планете у нас страна с таким рельефом. Как-то справляются во всяких Швейцариях и Грециях с Турциями. Хотя нет, у нас есть целая Академия Наук! Схожу им хвоста накручу, а они к тебе сами прибегут.

Готовь штат переводчиков, переводить придется много чего.

Совещание административного совета. ЦК ТПК.

А сейчас мы будем всех пугать.

— Граница с Китаем у нас прозрачная, имеется значительное количество законно проживающих у нас китайцев — Хваенов, которых Китай не даст нам тронуть. Контрабанда и преступность, но это решаемо. Нерешаемо — перекрыть поток информации о состоянии дел у нас. Китай все более и более открывается остальному миру. А значит, если у нас разразится гуманитарная катастрофа, и погибнут люди, то скрыть это не получится.

Этот факт будет немедленно использован империалистами, и если сильно не повезет, послужить поводом к войне под флагом "гуманитарной интервенции".

— Китай не допустит появления американских баз на своих границах.

— Этого мы не можем предсказать. Политика Китая сейчас дружелюбная к США. Но даже если и так, то нас могут гуманитарно оккупировать уже и сами китайцы. Мне кажется нам это не надо. Поэтому ситуацию с продовольствием следует взять под жестокий контроль. Губернаторы провинций отвечают за распределение. Продовольствия в стране хватает, теперь надо правильно его распределить. Если будут хоть малейшие признаки голода, губернаторы ответят лично.

— До сих пор не запущены половина угольных шахт, причина — затопление.

Чтобы откачать воду нужна энергия, чтобы получить энергию нужен уголь. Поэтому Великий Руководитель приказал отключить ночное освещение, но этого недостаточно. В столице тоже отключаем ночное освещение, и остановим наиболее энергоемкие производства. Всю энергию — на угольные шахты. Товарищ Мо — министр угольной промышленности обещает справится за три недели если получит энергию. Далее — прорванные плотины на каскадах ГЭС придется восстанавливать вручную, с помощью лопат и тачек. Техники не хватает, и она вся работает на восстановлении железных дорог. Через пару недель будет достаточно тепло, чтобы можно было жить в палатках. Направляем людей на плотины.

Трудовые отряды из столицы тоже. Армия поможет с палатками. К посадке риса надо получать достаточно энергии, чтобы поднять воду на поля.

07.03.1995 Верховное народное собрание. Зал собраний "Мансудэ", Пхеньян.

Обязательный ритуал. С меня снимают две буквы "ио". Два часа речекряка.

В такой тяжелый исторический момент… Сплотиться вокруг Правительства… Преодолеть временные трудности… Обязаловка. Но. Если существует оппозиция мне, то она обязана сейчас проявиться. Потому что после голосования будет поздно. Имея законную власть я их в бараний рог скручу. Поэтому хунта немного мандражирует. Перед залом стоит БТР. Ходит вооруженная охрана. Идите, народные избранники, мы тут не про вас, у нас чрезвычайное положение, мы заговорщиков ищем, мало ли какая провокация, день-то какой. Вроде речекряк привычный, протокол соблюдается, на трибуну без очереди никто не лезет. Хорошо.

Какой сакральный смысл в таких собраниях? А ведь их устраивают по всему миру. Конгрессы, парламенты, думы, рады и хуралы. Бессмысленная трата времени. Но если все так делают, какой-то смысл в этом есть. О чем смогут договориться 700 человек? Время принятия решения при увеличении количества решателей растет по экспоненте. В СССР была идея, что на войне командуют двое — командир и коммисар. Не работало.

Даже когда эти двое между собой ладили. Пришлось отказаться. Даже такая коллегиальность размерности-два, в ситуации когда надо быстро мыслить не работала. Так о чем можно решать на таких собраниях размерности-700? Только посмотреть на расклад сил. Расклад мой.

Все.

Голоснули. Можно собирать правительство и приступать к назначениям.

Мои студенты что сидели в ОИО наконец-то набрали базу данных на всю номенклатуру. 20 000 дел. Пришлось вспоминать алгоритмы по анализу баз. Кто кого куда рекомендовал. Кто с кем работал в подчинении или наоборот в руководстве. Много разных параметров. И когда мы эту базу через алгоритмы прогнали, нашлись три группировки наших неподкупнейших. Хе! А из группировки СонХека мы и трети не взяли.

Может они и невиновны, но пишем всем скопом по -10 баллов. Ненадежны, обижены. Не продвигать.

Остальные два "клана" буду потихоньку делить и раздергивать по разным задачам. И вообще, надо подумать какую политику вести не сейчас, тактически, а в перспективе.

Нужны управленцы, а управленцы это особая психология. В Союзе хвалились директорами заводов из рабочих. Прошедшими все ступени, и потому сверхкомпетентными. Глупость несусветная. Такой директор неосознанно стремится сохранить свою сверхкомпетентность и противится изменениям.

Директору завода не нужно знать как точить какую-то деталь, даже вредно. Может ее вовсе не точить надо а отливать, например.

Управленец работает не с деталями, а с информацией. Он скорее программист, логистик и кадровик. Лаврентию Берия, чтобы сделать атомную бомбу, не нужно было разбираться в физике. Достаточно разбираться в физиках.

Прикинем: нужен мне директор для завода. По каким критериям отбирать?

Опыт.

Желательно чтобы чел чем-нибудь успешно поруководил. И его при этом не убили. Но если опыт слишком большой, то это уже в минус. Времена меняются, а дедуганы костенеют. Идеал наверное 10–20 лет стажа.

Образование.

Чем выше тем лучше. Но только техническое и экономическое.

Литературоведов — нафиг.

Порядочность.

Причем так, чтобы и сам не воровал, и подчиненным не давал. Если у него воруют, то и он или вор, или дурак, или тряпка.

Вот пожалуй и все. Много критериев вредно, если чего не хватает потом добавлю.

Берем базу данных, пишем алгоритм, ставим ОИО на простановку баллов, суммируем и получаем. Кадровый резерв!

г. Пхеньян. 10.03.1995.

Три дня понадобилось, чтобы собрать в столице расширенный состав Административного Совета. На него вызвали всех, представляющих высшее руководство. Кроме АС, приехали губернаторы провинций, министра обороны нету, так за него целая делегация с генералом О Кын Ва во главе. В отличии от Братика, я главнокомандующим не являюсь. Пост пришлось отдать О КынВа, не очень-то и хотелось.

Заседание деловое, на нем я буду толкать свою реальную программу.

— Товарищи! Для меня высокая честь получить доверие партии и народа в такой тяжелый для страны час. Прошу начать с минуты молчания в память об убитом врагами Великом Сыне корейского народа Ким ЧенИре…