Опции

— Да, некоторый опыт у меня есть. В частности, на последнем месте работы мои должностные обязанности как раз заключались в проведении анализа с последующей обработкой полученных данных, — с трудом продрался я к концу сложной фразы.

Чернявый уныло покивал и вопросительно поглядел на директора, давая понять, что вопросов ко мне он больше не имеет.

Невзрачный умоляюще посмотрел на Владимира Николаевича, и тот его представил:

— Мой заместитель, Холин Ставр.

Молодой человек с чудовищным именем немедленно забросал меня вопросами:

— А почему вы решили поменять место работы?

Это самый коварный вопрос на собеседовании. Скажешь, что из-за денег — решат, что ты алчный, из-за конфликта с начальством — подумают, что ты любишь качать права, из-за нехватки карьерного роста — скажут, что ты карьерист. Но у меня, лофера со стажем, на это заранее подготовлен ответ:

— Отдел реорганизовали. Предложили либо вышестоящую должность в другом отделе, либо заявление по собственному желанию. Я выбрал последнее, так как новая должность не предусматривала аналитической работы. Меня долго не хотели отпускать, уговаривали, но я настоял на увольнении.

— А почему отдел реорганизовали? Сотрудники работали неэффективно? — продолжал въедаться в душу Ставр.

— Как раз наоборот. Наш отдел работал настолько эффективно, что нас решили раскидать по другим отделам в качестве руководителей. С целью повышения общей эффективности предприятия, — выкрутился я.

— И почему вы не захотели стать руководителем? Вас не привлекают руководящие должности? — недоверчиво сощурился заместитель. — Неужели так нравиться болтаться в аналитиках?

— Как раз таки привлекают. Поэтому я и принял нелёгкое решение поменять место работы. Ведь в такой молодой динамично развивающейся компании, как "Опцион", карьеру сделать гораздо легче, чем на огромном заводе. Лучше синица в руках. — И я постарался подкупающе улыбнуться, чтобы развеять напряжение.

Генеральный директор, на мой счастье, был в благодушном настроении. Он рассмеялся и с укоризной посмотрел на зама:

— В самом деле, Ставр, какая на заводе карьера! Двадцать лет карабкаться до замначальника отдела, ещё двадцать — до начальника… Так и вся жизнь пройдёт.

— Успешную карьеру можно сделать в любом месте, — неподкупно заявил Ставр, делая очередную пометку в блокноте. — Всё зависит от личности… карьериста.

— Разумеется, — согласился я. — Однако для меня карьера — это вторичное. А первичное — это огромное желание работать на благо фирмы для её процветания. Тем более мне было бы приятно работать в такой известной компании, как "Опцион".

— А почему вы выбрали именно "Опцион"? — не отставал прилипчивый Ставр. — Ведь есть же другие компании, занимающиеся айдиа-бизнесом. Например, "Мегайдиа"…

— Я изучил динамику роста десятка отечественных айдиа-компаний, — сообщил я, испытывая лёгкие угрызения совести от такого чудовищного вранья. — И ни одна из изученных не обладает таким потенциалом и человеческим капиталом, как "Опцион".

— У вас, Светлана, есть какие-нибудь вопросы к кандидату? — прервал мои дифирамбы Владимир Николаевич, обратившись к некрасивой женщине, до сих пор не подающей признаков жизни.

— Это наш хуманресоурсез-менеджер, Борисова Светлана, — представил директор женщину.

— Есть, — ответила кадровичка хриплым прокуренным голосом. — У меня, собственно, вопрос кадровый. Трудовую и диплом кандидата я рассмотрю позже. А сейчас хотелось узнать, заканчивал ли кандидат ещё какие-нибудь курсы помимо вуза. Имеет ли сертификаты, дополнительные дипломы и прочее?

Это был выгодный для меня вопрос. За полтора года работы на заводе я успел пройти целую кучу всяких курсов и обучений, от которых у меня в голове ничего не отложилось, зато накопилась приличная подборка красивых разноцветных сертификатов, имеющих малопонятные аббревиатуры вроде IHDG, GJV-3000, BSLIO или QWS.

Я с готовностью расстегнул папку и начал выкладывать на директорский стол цветастые бумажки:

— Пожалуйста: сертификаты по стандартам "ЭсДжиАй" и "БиОуКью", технология "ЭмПиЭкс", блоки "АрЭйч восемь тысяч" и "ИЭфЭн". Стандарт "СиКейТи", международный между прочим, — со значением сказал я.

— А с аналитической методикой "УайЭй семнадцать" вы знакомы? — прогундосил чернявый начальник аналитического отдела.

— Именно знаком, — нагло ответил я, понятия не имея, что это за методика. — Но надеюсь её изучить поглубже под вашим руководством.

— У нас сотрудники изучают всё самостоятельно, — встрял в разговор вредный Ставр. Я ему явно чем-то не понравился.

— Само собой. И я не хочу отличаться от остальных сотрудников. Я имел в виду то, что помощь руководителя в отдельных сложных вопросах методики "УайЭй семнадцать" просто необходима. Ибо руководитель гораздо опытнее любого подчинённого.

В таком словоблудии мы провели больше часа. Потом меня на некоторое время удалили из директорского кабинета, потому как руководству было необходимо посовещаться. Я оставил им диплом, трудовую книжку, кучу сертификатов и вышел из кабинета. Поскольку я никого тут пока не знал, я вернулся в прихожую к курносенькой секретарше с приятным именем Даша.

Девушка украдкой слушала какую-то бумкающую попсу нижайшего пошиба. Поэтому я немедленно вывалил на неё все сведения о музыке, которые помнил с музыкальной школы. Я рассказал ей о модуляциях, квинтовом круге и пентатонике, чем ввёл Дашу в непреодолимый ступор.

Из состояния оцепенения её вывел директор, вошедший в прихожую и торжественно объявивший о том, что я принят на работу аналитиком с трёхмесячным испытательным сроком. Мол, хоть диплом у меня и не профильный и даже несколько странный (кто в наше бурное время выбирает специальность философа!), но опыт работы, сертификаты и ходатайство областной администрации впечатлили. Выходить можно с завтрашнего дня. Я, отулыбавшись в ответ, хотел уже пойти домой, потому как меня процедура собеседования порядком утомила, но Владимир Николаевич снизошёл до того, что решил самолично провести меня по отделам и показать работу "динамично развивающейся компании" вживую.

В "Опционе", как я узнал из рассказа директора, работает двадцать пять человек. Мы прошлись по аналитическому и креаторному отделам, отделу продаж, заглянули в бухгалтерию и завершили наше путешествие в кабинете заместителя. Меня несколько обрадовало то, что на глаза попалась пара симпатичных девичьих мордашек — будет чем заняться в повседневной рутине. К сожалению, в аналитическом отделе приятных девчонок не обнаружилось. Была одна, мощная ширококостная шатенка с квадратной челюстью, совершенно не в моём вкусе. Остальные — унылые молодые люди, пялящиеся в мониторы, изображая при появлении директора бурную трудовую деятельность. Придётся искать развлечений в других отделах.

Кабинет заместителя поразил меня огромным стендом со всевозможным барахлом.

— Это — подарки от благодарных клиентов нашей компании, — гордо объявил директор, указывая на стенд. — Подарки непростые. Всё это — материализованные идеи, возникшие в светлых головах сотрудников креаторного отдела. Покажи-ка, Ставр, что-нибудь эдакое!

Холин с готовностью встал из-за стола и подошёл к стенду.

— Что показать… — произнёс он задумчиво, избегая встречаться со мной взглядом. — Ну, вот, хотя бы это…

Заместитель снял с полки толстую ручку и щёлкнул кнопкой.

— Воздручка — ручка, пишущая в воздухе.

Он поводил воздручкой, и перед ним возникли светящиеся корявые буквы. Надпись "Наша компания — лучшая на свете" посияла в пространстве пару минут, затем медленно растворилась.

— Впечатляет, — медленно произнёс я, изображая вдумчивость и серьёзность.

— Медиапузыри! — Заместитель снял с полки следующий экспонат — трубочку с металлическим блеском.