Страница 22 из 32
Юрий Васильевич говорил без остановок, уверенно и чётко.
– Еще подобный случай, связанный опять же с центром NORAD. Однажды среди ночи из этого центра на компьютеры Стратегического авиационного командования и Пентагона поступили сообщения о запуске ракет по территории США. Счетчик запущенных ракет внезапно изменил свое значение и стал показывать то 002, то 200 атакующих ракет. Дежурные переполошились, была объявлена боевая тревога. Летчики заняли свои места в бомбардировщиках, двигатели были запущены, на пункты запуска ракет «Минитмен» поступили инструкции для ответного удара. Счет пошел на минуты. Для начала ответной атаки требовалось решение Комиссии по оценке риска. А счетчик продолжал сходить с ума – «нули» и «двойки» постоянно менялись местами. Это и вызвало сомнения в его исправности. Тогда были проверены контрольные сообщения станций раннего обнаружения, которые не показали никакой угрозы. Тревогу отменили, а счетчик сбросили. Через три дня эта ситуация в точности повторилась, и тогда Комиссии удалось найти причину – ею стал бракованный микрочип в компьютере системы NORAD, стоимостью всего 46 центов, который произвольно менял значения счетчика из-за сбоя в собственной электронной цепи. Так копеечная электроника могла уничтожить все человечество… Суть моего отступления в том, чтобы еще раз подчеркнуть, что мир хрупок, люди эмоциональны, компьютерные системы несовершенны.
По теме ядерного чемоданчика был еще один случай. Дело было в 1991 году во время охоты Ельцина в Завидово под Москвой. Когда плыли на катере по озеру, один зарубежный гость все посматривал на черный чемоданчик на дне лодки. Думал, что ядерный. Старался держаться от чемоданчика подальше, норовил на краешек лодки отсесть. А когда на острове чемоданчик открыли и достали оттуда две бутылки водки и соленые огурчики, то гость долго смеялся.
Некоторые сотрудники, первый раз услышавшие эту историю, захихикали. Полковник немного помолчал и продолжил:
Сотрудник отдела «Ф», худощавый мужчина с проницательным взглядом, поднял руку, жестом показывая желание задать вопрос. Начальник посмотрел на него, кивнул головой.
– Так это, поступление сигнала на атаку от нас, но без нас, уже было? – обеспокоенно спросил он.
– Может быть, – ответил Жидков, окинув его косым взглядом.
– А у верховного главнокомандующего спросить нельзя? – продолжал тот.
– Вот это самое интересное. Кто верховный главнокомандующий? Откуда приходит первоначальный приказ на вскрытие пакетов с предварительно заложенными приказами?
Рутра понимал, что начальник задает вопросы, ответы на которые он знает. «Знают ли остальные эту манеру диалога Жидкова?» – думал он.
– А как же сигнал на остановку боевого алгоритма? – не унимался сотрудник отдела «Ф».
– Допустим, он еще не получен.
– И что ж мешает его отдать?
– Как? Кому? А тот вариант, когда верховный не отдаст приказ, когда надо? Или если не сможет? И как определить, когда надо? Понятно, если летят ракеты, а если обычная война и мы проигрываем? Не смогли, так сказать, «остановить под Сталинградом»? Допустим, Москва уже сдана. Что тогда? Кто будет отдавать приказ? И кто решает, что уже время? Нельзя же раскрывать все параметры системы. Каждый, кто будет участвовать в расследовании, будет знать свою часть. Поэтому, кроме всего прочего, задача – выдавать неточные сведения, местами ложные, но так, чтобы они совпадали с параметрами правды.
В зале все молчали, слушали без вопросов.
– Всей информацией в подробностях владеет Рутра Тигрович.
Рутра согласительно кивнул. Он чуть ли не наизусть уже все знал.
– Дополню только то, что в создании комплекса принимали участие многие предприятия и организации различных министерств и ведомств, – продолжал Васильевич. – С ними вам придется тесно взаимодействовать. В западной прессе за системой закрепилось название «мертвая рука». Сколько не скрывай, а информация все равно просачивается. Игры профессионалов.
После этих слов не выдержал начальник отдела «П». Не спросив разрешения, он гневно заявил:
– Чего ж она просачивается, если так официально заявлять?
– Да, но там тоже не дураки. Вы же не думаете, что они так вот и поверили, хоть и генералу. Они точно это знают, – ответил Жидков спокойно, не возмутившись, поняв неловкость ситуации, и продолжил: – Никто из непосвященных и не знал бы о существовании у нас «Периметра», если бы один из его разработчиков не свалил бы в США, где и обменял сведения о системе на американский паспорт. В октябре 1993 года влиятельная газета The New York Times разразилась панической статьей под заголовком «У России есть машина Судного дня». Другой из разработчиков «Периметра» признался, что не знает надежного способа вывести систему из строя. Контрольно-командная система, ее датчики и ракеты спроектированы для работы в условиях ядерного нападения.
– Он специально и «сбежал», – не успокаивался генерал.
Васильевич сделал вид, что не заметил, что его перебили, и продолжил рассказ:
– Запомните самое главное. В мирное время «Периметр» находится в спокойном состоянии, он «дремлет», не переставая, впрочем, анализировать поступающую информацию. При переводе в боевой режим или при получении сигнала тревоги запускается мониторинг сети датчиков для обнаружения признаков ядерных взрывов. Не забудьте основу основ работы системы – перед запуском алгоритма ответного удара «Периметр» проверяет наличие четырех условий. Во-первых, произошло ли ядерное нападение. Затем проверяется наличие связи с Генеральным штабом. Если связь есть, система отключается. Если Генштаб не отвечает, «Периметр» запрашивает «Казбек». Если молчат и там, искусственный интеллект передает право принятия решения любому человеку, находящемуся в командном бункере. И только после этого начинает действовать. Для понятия сути наличествующей проблемы это все. Добавлю: не забывайте, какая мы организация, здесь, в той системе, которую мы выбрали и которая выбрала нас, нет традиционного понятия «свой – чужой». Это накладывает определенные сложности, хотя везде нам «двери открыты», в том числе и у «вероятного противника». Кстати, у «вероятного противника», в НАТО, создание системы ядерного удара, действующей без команды человека, назвали аморальным.
В диалог снова, без спроса, включился Ивашов.
– У них все аморально, если они этим не могут управлять. Они забыли, что это система ответного удара. То есть первый удар, от них, они считают не аморальным! Между тем подобный комплекс есть и у США.
Жидков не ответил на это никак, осмотрел присутствующих внимательно и добавил:
– В общем, суть проблемы ясна. Думаю, все прекрасно понимают, что может произойти, если система выйдет из-под контроля. Это вопрос жизни или смерти. Я не преувеличиваю, относитесь со всей серьезностью и не забывайте, что нужно думать неординарно. Все возможные проверки, расследования были проведены. Добавлю только то, что, по моему интуитивному опыту, нужно искать там, где есть информация не оглашенная, даже тем, кто непосредственно эксплуатирует систему. Держит ее в рабочем состоянии, так сказать.
Сказав это, начальник центра посмотрел на начальника отдела «П», который перебирал документы из папки «Периметр». Тот явно что-то искал. Жидков добавил:
– Самое главное, что оружие гарантированного возмездия включает в себя не только ракетно-ядерную компоненту, но еще и то, что зашифровано в слове «периметр».
Васильевич на несколько секунд перестал говорить, перевернул страницу на планшете, встроенном в стол, потом объявил, что поступило задание подготовить общественное мнение к необходимости уничтожения оружия массового поражения.
– Нужно подготовить общество. Нужно, чтобы люди верили в то, что может произойти катастрофа планетарного масштаба, одним из вариантов которой может быть ядерный апокалипсис. Возможность катастрофы нужно преподнести как вполне реальную. Если они в это верят, если они это связывают с оружием массового поражения, то тогда их легче подготовить к тому, что его надо уничтожить. Тогда те, кто будут этому оказывать яростное сопротивление, станут маркерами, которые, возможно, нас выведут на след. Это один из вариантов. К столь травильным методам приходится прибегать, потому что, как я уже говорил, все традиционные методы перепробованы. Общество любит предсказания, поэтому его не трудно подготовить.