Страница 1 из 17
Михаил Гусман
Формула власти. 70 интервью в золотом галстуке
© М. Гусман, 2020
© ООО «Издательство АСТ», 2020
К читателю «Формулы власти». Вместо предисловия
Дорогой читатель! Я очень рад представить Вашему вниманию четвертую книгу «Формула власти», вобравшую 70 интервью «в золотом галстуке» с выдающимися людьми современности. Бог свидетель, когда вышел мой первый сборник с 55-ю интервью, я и представить не мог, что за ним последует еще с 60-ю, затем с 65-ю и наконец эти 70.
А всего за 20 лет «Формулы власти» состоялось почти 400 бесед с монархами, президентами, главами правительств и руководителями крупнейших международных организаций.
Я благодарен судьбе за эти чрезвычайно интересные встречи, каждая из которых стала для меня незабываемой. Все мои собеседники – люди неординарные, яркие личности, глубину знаний и масштаб таланта которых я и пытался донести до своих телезрителей, до вас, уважаемый читатель.
Меня часто спрашивают, как удалось получить все эти сотни интервью, что помогло мне добиться этих встреч. Думаю, прежде всего это желание моих собеседников использовать беседу со мной как возможность обратиться напрямую к российскому народу. И еще, конечно, очень важна безупречная репутация моего родного агентства ТАСС, которому я искренне предан вот уже четверть века.
Неоценимую помощь в подготовке интервью оказали мои коллеги – зарубежные корреспонденты – тассовцы, лучшие, на мой взгляд, журналисты Отечества, воистину «Золотые перья».
И, конечно же, я не могу не поблагодарить МИД России, лично Сергея Викторовича Лаврова, который поддерживает наш проект все эти 20 лет. Моя искренняя благодарность блистательным российским послам и рядовым дипломатам, внесшим в своих странах пребывания неоценимый вклад в подготовку каждого интервью.
Моя особая признательность генеральному директору ТАСС Сергею Владимировичу Михайлову и главному редактору телеканала «Россия 24» Евгению Владимировичу Бекасову, благодаря которым миллионы россиян получают возможность ближе познакомиться с первыми лицами мирового сообщества.
Хочу поблагодарить Виталия Никитича Игнатенко, стоявшего у истоков «Формулы власти» и по сей день помогающего своими ценными советами и оценками.
Многие годы осуществлять проект «Формула власти» помогает Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям, за что большое спасибо руководителю агентства Михаилу Вадимовичу Сеславинскому и его коллегам.
В своем телевизионном формате «Формула власти» – плод коллективного труда моих талантливых друзей и коллег, высоких профессионалов, с которыми я вместе на протяжении всех этих двух десятилетий и без которых этот проект просто не мог бы существовать.
И наконец, самая главная благодарность – моей семье, для которой последние двадцать лет стали не простым испытанием, потому что поиску «Формулы власти» я отдавал все свободное от непосредственных тассовских обязанностей, время.
Поиск продолжается!
Мы хотим, получив власть, разделить ее и передать греческому народу. От него исходит власть, ему она принадлежит, и ему мы хотим ее вернуть.
В 2015 году я воспринимаю власть как возможность изменить положение вещей. Я думаю, что это одновременно и миссия, и политика. Политик обязан четко заявить: если вы дадите мне шанс, если вы дадите мне мандат, я сделаю для вас то-то и то-то. И в этом случае он должен использовать политическую власть в качестве инструмента для реализации того, что он обещал своим избирателям.
Для меня власть означает необходимость выходить к людям на улицу. Я считаю, что власть принадлежит людям, а я назначена на этот пост, чтобы служить им. Именно в такую власть я верю.
Если честно, ну что такое власть? Если говорить просто по-человечески, от души, то это колоссальная возможность что-то сделать, в данном случае для народа, может быть, не только для своего.
Власть – это способность видеть дальше сегодняшнего дня, умение убеждать людей в том, что ваши планы и мысли должны стать их мыслями и планами тоже, и делать все необходимое и важное для них, чтобы быть снова избранным во власть этими людьми.
Когда я описываю Швейцарию, я всегда говорю, что Швейцария построена на принципе bottom-up – власть передается снизу вверх. Это уже сильно отличает нас от других. У нас есть общины, у нас есть кантоны, там сосредоточена власть, у нас также есть уровень конфедерации. Такова власть в Швейцарии – федеративная форма правления.
Для меня власть – это способность помогать другим. На мой взгляд, мы все в состоянии это делать. Но есть определенные посты, определенные институты, где можно использовать в качестве «рычага» еще и талант своих сотрудников, и стремления членов организации.
Власть – это поезд, на котором мы прибудем к независимости. …Я веду этот поезд, на котором мы хотим приехать к конечной остановке под названием «Независимость», «Мир». Мир в нашем регионе, независимость для палестинского народа.
Я бы сказал, что вкус власти заключается в умении убедить народ. Власть сама по себе – достаточно ограниченное понятие, но, если власти удается заручиться поддержкой народа, это означает, что руководством принимаются правильные шаги и нужно и дальше шагать в этом направлении. На вкус власть должна быть как хороший кофе с терпким ароматом. Если у власти не будет вкуса, люди не пойдут за тем, кто стоит у руля.
Я бы сказал, что применительно к федеральному канцлеру слово «власть» не совсем верно, ибо речь идет о колоссальной свободе действий, возможностях приводить вещи в движение, что-то менять, формировать. Я стараюсь использовать эту свободу, данную мне австрийскими избирателями, чтобы претворять в жизнь именно то, о чем я говорил в ходе предвыборной кампании – те обещания, которые я дал австрийскому народу – ведь именно благодаря этому я был выбран на свой пост.
Каков вкус власти? Знаете, может быть и горьким, и сладким. В жизни я придерживаюсь слов Томаса Джефферсона о том, что важнейшая и единственная цель хорошего управления – это забота о человеческой жизни и о человеческом счастье, а не их разрушение.
Власть? Да я даже не знаю, что это такое. Просто не знаю, что это такое. Я очень боюсь высокомерия власти. Надо держать себя как можно дальше от высокомерия власти. Надо выполнять свои функции ответственно и с оглядкой на людей, учитывая потребности людей.