Страница 4 из 8
Одного мы не учли: для многих слушателей мы просто хорошая компания. Некоторые писали, что мы поддерживаем друг друга без малейших намеков на зависть или соперничество – мы как будто сидим за соседним столиком в кафе и позволяем себя подслушивать. А для кого-то мы – виртуальная группа поддержки, потому что открыто говорим о своих ошибках, недостатках, неуверенности и достижениях. Некоторые слушатели считают нас своими воображаемыми друзьями – признание, которое мы принимаем как самый крутой комплимент.
Прежде чем перейти к следующей главе, еще раз подумайте: возможно, ваш идеальный слушатель – это вы и только вы. Другими словами, подкаст вашей мечты – аудиодневник. И если это так, то идея запуска такого блога подходит вам на 100 %. В конце концов, в этом деле нет ушей важнее ваших.
Из исследования Edison Research Podcast Consumer 2018 года:
Возраст 70 % слушателей подкастов – от 18 до 54 лет.
Почти равное соотношение слушателей мужского и женского пола.
Слушатели подкастов имеют более высокий уровень образования, чем неслушатели. 34 % из них имеют высшее образование или степень магистра, среди неслушателей образованных лишь 23 %.
51 % слушателей подкастов зарабатывают от 75 тыс. до 150 тыс. долларов в год.
3
Решите, о чем ваше шоу
Готова поспорить, у вас есть примерное представление о том, каким будет ваше шоу. Когда я спрашиваю потенциальных подкастеров, у них обычно оно есть. Но чаще всего задумка не является концепцией шоу. Это просто тематика.
Например, люди на протяжении многих лет говорили мне: «Я хочу сделать подкаст о фильмах».
Позвольте мне прояснить: я люблю фильмы. В колледже я проводила часы на занятиях по киноведению. Раньше я была соведущей подкаста, в котором фильмы были центральной темой шоу. Но «шоу о фильмах» на самом деле вовсе не является шоу. Фильмы – это просто тема.
Подумайте, что из приведенного больше похоже на реальную идею шоу:
подкаст о фильмах, или
подкаст, в котором кинокритик каждую неделю берет интервью у реального человека, который пережил тот же опыт, что и персонаж в недавно выпущенном фильме?
Думаю, вы догадались, что второй ответ – это фактическая идея шоу. На самом деле это концепция шоу, которую мой друг Рейфер Гузман впервые придумал в конце 2009 года. В то время я работала на радио продюсером шоу. Рейфер, кинокритик газеты Newsday, был одним из авторов, с которыми я тесно сотрудничала.
Рейфер не просто хотел быть сотрудником радио. «Я хочу начать подкаст, – сказал он мне. – И я точно знаю, о чем там пойдет речь». И я думаю, что его идея была великолепна.
Мы подошли к руководству нашего радио и продали им концепцию подкаста с Рейфером в роли ведущего и мной в качестве продюсера. Они согласились сделать пилотный эпизод о Frozen[7], который через несколько недель должен был выйти в кинотеатрах. Поясняю: это не анимационный фильм «Холодное сердце» с песнями и добреньким говорящим снеговиком, а фильм ужасов о трех друзьях, которые застряли на лыжном подъемнике и не могут спрыгнуть с него, потому что внизу их поджидают волки. В такой двойной ловушке они проводят несколько дней.
Я провела небольшое расследование и нашла человека, застрявшего так же на целых 12 часов. Правда, если бы он застрял на несколько дней, это было бы лучше для шоу, но полдня – это тоже достаточно большой срок. Он согласился дать интервью Рейферу. Затем я получила предварительные копии фильма: одну я отправила гостю, а мы с Рейфером смотрели другую. Это был ужасный фильм, но подкаст все равно мог получится захватывающим. В конце концов о плохих фильмах тоже интересно поговорить. Но, к сожалению, эфир был скучный.
– Что вы делали на подъемнике в течение 12 часов?
– Просто ждал.
– Обмочились, наверное?
– Нет! Я писал, но не в штаны.
– Насколько реалистичным был момент с волками в фильме?
– Не был совсем.
Теперь вы знаете, как это было.
Наши начальники были недовольны. Но у них возникла идея: «Рейфер, Кристен, почему бы вам двоим не вести шоу вместе?»
Они слышали наши с Рейфером обсуждения фильмов в офисе, и им нравилось, как мы ссорились и смеялись. Им нравилось, что Рейфер увлекался боевиками, а я – романтическими комедиями. Они сказали, что у нас может быть элемент «реального человека» на новом шоу и хотели, чтобы мы каждую неделю просматривали новые фильмы и высказывали мнения о них.
По их словам, «это будет подкаст с обзорами на фильмы и ориентированный на новые релизы, организованным двумя друзьями – мужчиной и женщиной, которые часто не согласны друг с другом и много смеются».
Так и начался Movie Date на WNYC. Шоу шло в течение шести лет, и со временем помимо разговоров с реальными людьми мы стали общаться со знаменитостями, добавили рубрику «Кинотерапия» и т. д.
Да, если захотеть, можно сказать, что наше шоу было просто о фильмах. Но для любого рекламодателя, высшего руководства или пресс-центра наше шоу было больше, чем односложным ответом. Вспомните, как вышестоящие описывали, что они ждут, что Movie Date должен быть «подкастом с обзорами на фильмы и ориентированный на новые релизы, организованным двумя друзьями – мужчиной и женщиной, которые часто не согласны друг с другом и много смеются».
Даже не слушая нашего шоу, можно было заметить, что оно будет двухуровневым, веселым и актуальным. В то же время по описанию было понятно, что в подкасте Movie Date мы не рассказывали о золотом веке кино или новостях из мира кино; вел его, к счастью, не скучный профессор и не два чувака, говорящие о научной фантастике.
Так что подумайте: о чем ваше шоу?
Если ваш ответ – деньги, конкретизируйте. «Мой подкаст – это шоу, которое дает начинающим инвесторам способы входа на фондовый рынок и достижении там успеха». Или: «В моем шоу есть конкретные советы для людей, которые хотят уйти на пенсию к 40 годам».
Если ваш ответ – любовь, подумайте более конкретно о том, на чем вы будете фокусироваться: «В моем подкасте я беру интервью у реальных пар о плюсах и минусах первого года брака». Или: «В моем шоу я буду рассказывать смешные истории людей, которые познакомились в интернете и не знают, что делать дальше».
Если ваш ответ – рыбалка, подумайте, что именно вы будете о ней рассказывать: «В моем подкасте я рыбачу с известными людьми и мы обсуждаем наши лучшие и худшие уловы». Или: «В моем шоу я путешествую вместе с опытным рыбаком по всей стране, он ловит рыбу, чтобы стать знаменитым или получить денежный приз».
Предупреждение: на этом этапе некоторые из вас будут склонны написать пять абзацев о том, о чем ваше шоу. В качестве упражнения это совершенно нормально. На самом деле это очень даже рекомендуется. Вперед! Но после этого я хочу, чтобы ваша идея укладывалась в одно, два, три предложения максимум.
Эти предложения должны объяснять концепцию шоу, а также говорить о его новизне. И привыкайте говорить это вслух. Пусть эта презентация не занимает много времени! Рассказывайте концепцию с радостью. У вас есть конкретная идея. Еще важно: для будущего маркетинга и рекламы у вас теперь есть краткая презентация[8].
7
За рубежом есть несколько картин с таким названием. В российский прокат эти фильмы выходили под другими названиями. Далее автор поясняет, о какой именно картине идет речь.
8
В оригинале – elevator pitch (с англ. презентация в лифте). Если вы не можете убедить руководство рассмотреть ваш проект в секунды, пока лифт проезжает между первым и шестым этажами, то, видимо, ваша презентация неясна или неинтересна.