Страница 11 из 11
Пока вы остаетесь в рамках того, что вы коуч, психолог, тренер, эксперт в каком-то узком направлении, а вашим бизнесом должен заниматься кто-то, вы ограничиваете свои возможности, прячетесь за текстами, презентациями, бесконечной перепиской, ждете лайки и комментарии и снимаете с себя ответственность за свои результаты, лишая себя доходов. Вам кажется, что вы совершенно не понимаете, как это изменить. Вы позволяете внутренним и внешним обстоятельствам влиять на свои результаты и управлять ими.
С этой минуты вам важно прокачивать в первую очередь именно бизнес-навыки: учиться навыкам презентации, планирования, создания и упаковки продуктов, привлечению исполнителей, продажам, контролю и влиянию на результаты.
Любому предпринимателю важно мыслить на трех уровнях:
1. На уровне действий.
Что мне важно сделать? Какие шаги, какие действия приведут меня к желаемому результату?
Так у нас появляется видение того, что мы хотим, и понимание того, что для этого важно сделать, какое действие необходимо совершить именно сейчас, чтобы оно принесло результат уже сегодня.
2. На уровне способностей.
Какие способности мне нужны, чтобы достичь результата? Чего мне не хватает? Где мне нужно прокачать свои навыки, а что я уже умею и могу использовать?
У нас появляется план по развитию необходимых навыков.
3. На уровне ресурсов и окружения.
Что должно быть вокруг меня и кто, чтобы оказаться там, где я хочу? Какие мне нужны ресурсы? Где я могу их взять?
У нас появляется новое окружение и источники получения необходимых ресурсов.
Так думают проактивные люди, которые уже добились крутых результатов в помогающем бизнесе.
Пока мы не думаем как предприниматели и не воспринимаем свое любимое дело как бизнес, все сводится к тому, что свой потенциал мы используем в качестве помощи друзьям или близким, а каждый платный клиент для нас – праздник. Большинство экспертов работают «по сарафану» и часто «за чай» именно потому, что считают, что бизнес – это «не мое», что клиенты сами должны их найти.
И вместо того, чтобы прокачивать навыки продаж и продвижения, представители помогающих профессий много учатся, получают очередные дипломы и сертификаты, улучшая профессиональные компетенции, которые относятся к продукту, но не развиваются в сторону бизнеса, теряя тем самым возможности. Это лишает нас необходимого признания, отнимает много ресурсов, но не приносит удовлетворения.
Выходите за рамки. Пора дать своей мечте осуществиться.
Снимайте корону
«Я буду вести консультации и тренинги, а он будет меня пиарить и приводить мне осознанных клиентов пачками», – запрос практически каждой моей подписчицы или клиентки. Это еще одно препятствие на старте нашего становления.
Никто не сомневается, что вы много знаете и умеете с профессиональной точки зрения. В этом обычно больше сомневаетесь вы сами. Но есть такие представители помогающих профессий, которым не помешало бы снять корону и розовые очки с толстыми линзами и перестать думать, что любой маркетолог и инфопродюсер должен благодарить судьбу за возможность работать с ними, потому что они обладают какими-то «бриллиантовыми» знаниями, о которых знают только они сами.
Объясню, почему.
Сильный маркетолог и продюсер будут рады с вами работать, если вы не боитесь продаж, осознаете свою ценность, уверены в себе, понимаете, что и кому вы продаете, у вас есть продукт, который можно продать, и вас не нужно учить его созданию, у вас есть навыки успешных публичных выступлений.
Продюсеры и крутые маркетологи будут рады работать с вами, если вы уже вышли на определенный уровень дохода и сейчас вы нуждаетесь в улучшении упаковки, автоматизации, организации процессов продаж и продвижения, масштабировании бизнеса за счет создания автоворонок под уже существующие продукты. Они помогут вам запустить что-то новое, улучшить существующее, чтобы увеличить прибыльность вашего бизнеса.
И с такими продюсерами вы либо делитесь частью прибыли, либо оплачиваете выполнение ими конкретных задач. Обычно процент, который берут такие специалисты, составляет половину вашей чистой прибыли, при этом все затраты оплачиваете вы. И тогда ваш партнер стремится к увеличению ваших результатов, вкладывается в ваш бизнес, как в свой, ему интересно с вами работать, потому что его доход зависит от вашего бизнеса.
Если вы пока теневой эксперт и о вас никто не знает, несмотря на ваши компетенции и дипломы, сильный маркетолог никогда не согласится на работу с вами за будущий процент от прибыли. Вы ему не интересны, ваш проект для него непривлекателен. Он не будет тратить на вас свои ресурсы в надежде, что когда-нибудь вы заработаете столько, сколько хочет заработать продюсер. Он будет выставлять вам счет на предоплату своих услуг и выполнять ровно те задачи, которые вы ему поставите.
Когда сильный продюсер берет в работу теневого эксперта, то вся ответственность за результат проекта ложится исключительно на него. И вместо того чтобы вкладывать свое время в продвижение и продажи, ему приходится работать над неуверенностью новичка, учить его записывать видеоролики, убеждать в необходимости проводить вебинары, писать для него все тексты, учить его продажам и выполнять много другой работы, которая не скоро принесет результаты.
С теневыми экспертами за процент готовы работать новички без практического опыта и реальных результатов. Их также становится все больше и больше. Когда я запускала свой продюсерский центр, мы протестировали много начинающих продюсеров. Такие продюсеры требовали от меня постоянного обучения, их прокачки и погружения в то, что они делают для моих клиентов. Потому что у них почти нет опыта, есть только знания, которые они получили на обучении.
Сильные продюсеры создают и продвигают свои бизнесы, свои тренинговые центры, свои онлайн-школы и обучающие проекты, продвигают свои личные бренды. Потому что высокие доходы не в работе над проектами новичков, а в создании имени и массовых продуктов и в продвижении дорогой личной работы. Это относится и к вашему бизнесу. Доходы не в массовом проведении консультаций, а в создании услуг и продуктов под разные возможности и потребности ваших клиентов.
Если у вас есть финансы на привлечение крутого маркетолога, вы можете обратиться ко мне или к моим конкурентам. Но готовьтесь к тому, что вам предстоит активно учиться продажам и прокачивать новые для вас навыки. И это займет определенное время, прежде чем вы научитесь продавать. Но в этом случае у вас будет поддержка людей, у которых уже есть большой практический опыт. А с новичками вам потребуется идти более длинным и затратным путем. Вопрос лишь в том, что вы можете предложить сильному партнеру?
Станьте лидером прежде всего для себя. Сильная команда приходит под сильного человека, под человека, на которого хочется равняться, с которым хочется развиваться. Надеяться, что на старте к вам побегут специалисты и будут вас продвигать, будут гореть вашими идеями, будут помогать вам нести свет в массы – это очередная корона и заблуждение.
Хотите классную команду? Сделайте из себя бренд, сделайте проект и покажите его людям, которые занимаются маркетингом, убедите их в том, что с вами нужно иметь дело. Да, придется учиться. Да, придется вкладываться. Да, не все сразу получается. Чем меньше ресурсов на развитие, тем дольше будет путь. Поэтому его так важно начинать как можно скорее.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.