Страница 3 из 11
Когда вы находитесь в состоянии уверенности в себе, решения, которые вы принимаете, будут в большей степени обоснованными и соответствующими сложившейся ситуации.
Кто не может управлять собой, не сможет управлять и организацией.
Рисунок 1
А состояние решительных действий – это когда тебе надо учиться, и ты идешь и учишься, кто-то дает дельный совет, и ты следуешь этому совету, появилась в голове интересная идея – ты идешь и реализуешь ее.
В состоянии ниже нормы, даже если у вас будет идея, вы просто не поверите в то, что ее можно реализовать. Кто-то посоветует учиться, а вы будете сомневаться, вы не поверите в то, что это вам поможет.
Можно давать советы, но невозможно дать ум, чтобы эти советы использовать.
Если вы не можете контролировать свое состояние, не можете держать его на уровне выше нормы, тогда вы не сможете стать успешным предпринимателем. Потому что предприниматель постоянно думает, постоянно переживает, у него больше обязательств, больше проблем, чем у других людей.
Поэтому его состояние должно быть выше нормы, у него должно быть состояние энтузиазма и вдохновения, чтобы решать сложные задачи и двигаться вперед. Поэтому постоянно работайте над собой, чтобы настрой был высоким.
А сейчас забудьте про проблемы, кредиты, налоги, про людей, которые вас подвели, и постарайтесь настроиться на позитивное восприятие всего изложенного в этой книге. Тогда ваш мозг усвоит всю полезную информацию и поможет вам преодолеть все трудности на пути к успеху.
ПРИТЧА «СЧАСТЬЕ ПЛЫТЬ НА КОРАБЛЕ»
Один султан плыл со своим любимым слугой на корабле. Слуга, который никогда раньше не ходил в плавание, сидел в пустом трюме, вопил от страха, жаловался и плакал. Все старались успокоить его. Но слова сочувствия не достигали его сердца. Непрестанные вопли слуги окончательно отравили властелину путешествие. Тогда придворный лекарь попросил позволения у султана успокоить слугу. Султан сразу же согласился.
Лекарь приказал матросам бросить слугу в море! И они охотно выполнили приказание, так как рады были избавиться от несносного крикуна. Слуга болтал ногами, ловил воздух ртом, цеплялся за стенку корабля и умолял взять его на корабль. Его вытащили за волосы, и он тихонько уселся в углу. Изумленный султан спросил лекаря:
– Какая мудрость скрывалась за этим поступком?
Лекарь ответил:
– Твой слуга еще не представлял, какой опасностью может грозить вода. А потому и не мог знать, какое счастье чувствовать твердые доски палубы под ногами и быть на корабле.
А слуга, довольный, сидел в уголке. Он смотрел на облака и на солнце. На лице была счастливая улыбка.
Правила эффективного чтения
Если вы не хотите рисковать привычными вещами, вам придется смириться с ними.
Чтобы восприятие информации было более эффективным, вам необходимо завести тетрадь, в которую вы будете записывать основные правила ведения бизнеса. Так вы сможете структурировать свою память и запомнить самое главное. В этой же тетради вам надо выделить несколько листов и озаглавить их «Золотые страницы», чтобы записывать самые важные тезисы.
Например, в математике, физике, химии есть основные формулы, без которых вы не сможете решать задачи, проводить опыты, определять свойства и т. д. Они никогда не меняются и всегда используются учеными для проведения расчетов.
Также существуют ключевые мысли и основные правила для достижения успеха, без соблюдения которых вы не сможете реализовать свои мечты. Они также никогда не меняются и остаются всегда актуальными. Именно такие мудрые, лаконичные афоризмы и надо будет записывать в наш раздел «Золотые страницы».
Записывая в тетрадь самые важные моменты, постарайтесь правильно оформлять информацию. А для этого вам надо оставлять на каждой странице свободные строчки, чтобы записывать свои идеи и мысли по поводу прочитанного. Старайтесь фиксировать все идеи, которые у вас будут появляться при чтении книги, потому что если вы их не запишете, вы все забудете.
А так вы сможете вынести несколько полезных идей из прочитанного. И если будете их фиксировать, то обязательно сможете использовать, тогда у вас появится план, появится стратегия работы, благодаря которой вы сможете изменить свою жизнь.
Еще одно правило, которому надо следовать: все, что вы узнаете и чему научитесь, прочитав книгу, постарайтесь передать своим близким и друзьям, которые тоже занимаются или хотят заниматься бизнесом. Вы должны их обучать всему, чему научитесь, потому что это вам выгодно. Вам выгодно, чтобы в вашем окружении было больше успешных людей.
Например, представьте, что двадцать ваших друзей стали зарабатывать по десять тысяч долларов в месяц. Это значит, что в трудные моменты каждый из них сможет поддержать вас, например одолжив пять тысяч долларов.
А если таких друзей в вашем окружении не будет, вам будет тяжело выходить из кризисных ситуаций. Поэтому вы должны влиять на свое окружение, помогать им стать успешными.
Будущее принадлежит тем людям, которые смогли окружить себя успешными людьми. Если среди своих родственников и друзей вы являетесь самым богатым и успешным человеком, возникает большой риск. Если вдруг вы окажетесь в трудной ситуации и обанкротитесь, процесс выхода будет очень долгим и болезненным.
Я видел многих успешных людей, которые попадали в подобные ситуации и не смогли снова подняться. Кто-то из этих ребят стал успешным в 90-х годах, кто-то – в 2005—2010-х. Многие из них в итоге подорвали свое здоровье, потому что кризис и банкротство бьют не только по финансовому положению, но и приводят к переживаниям и стрессу.
Я пишу эти строки еще и потому, что сам дважды пережил банкротство. Мне повезло, я был тогда молодым, нервы еще были крепкими, поэтому я сумел намного быстрее, чем люди старше меня, справиться с ситуацией. Я знаю многих ребят, которые перенесли инсульты и инфаркты из-за переживаний.
Идея в том, что, когда вы поднимаетесь, помогайте и окружающим вас людям подняться. Старайтесь создать вокруг себя благоприятную и поддерживающую вас среду. Старайтесь чаще бывать в группах, в которых люди учатся и развиваются. Успех заразителен. Находясь рядом с успешными людьми, вы получаете соответствующий позитивный настрой.
В 2001 году я вернулся домой в Таджикистан, собрал своих родственников и сказал им о том, что жизнь стремительно меняется, поэтому надо изменить свои взгляды и начинать заниматься бизнесом. Я объяснил им, что жизнь дорожает, цены повышаются чуть ли не каждый день, поэтому надо успеть открыть свое дело, пока рынок свободный.
На Востоке младшего никто всерьез не воспринимает, а я в своем поколении самый младший. Ведь родственники делятся на поколения. Ваши родители – это одно поколение, вы, ваши братья и сестры – другое поколение, а ваши дети будут следующим поколением. Вот и в моем поколении я самый младший.
Там, на этом собрании, было много моих родственников – зятья, дяди, двоюродные братья и т. д. После моего выступления я увидел совсем не ту реакцию, которую ожидал. Все родственники хором пытались убедить меня в том, что здесь, в Таджикистане, это все не работает, поэтому бесполезно даже пытаться. Тогда я понял, что у них устаревшие взгляды и представления о предпринимательстве.
Например, они считают, что, если Всевышний ничего не дал, значит, ничего и не будет, честным путем невозможно разбогатеть, у нас все устроено по-другому, другой менталитет, другие традиции, здесь просто не дадут спокойно работать. Тем более, чтобы открыть бизнес, нужен капитал и связи во властных структурах.
В те годы можно было начинать бизнес с несколькими сотнями долларов. Я помню, что предложил собрать по 100 долларов и дать одному из родственников, чтобы он смог открыть кафе, ведь он работает поваром 16 лет, его все знают и уважают. А другой родственник вот уже 13 лет сажает хлопок, поэтому можно уверенно инвестировать в это направление.