Страница 4 из 15
На данный момент существует 128 бухгалтеров, экономистов и тренеров, работающих рука об руку со мной, чтобы руководить предпринимателями в процессе внедрения Profit First. (Не беспокойтесь, вы можете сделать это абсолютно самостоятельно, но для некоторых людей наличие партнера, знающего все входы и выходы в их отрасли, который может направлять их шаг за шагом, – это лучший подход.) Мы направили этих 128 профессионалов Profit First на реализацию каждым из них системы в десяти компаниях. Это означает, что мы направили 1280 предприятий к успеху, используя Profit First.
Но в отношении большинства людей, которые прочитали «Сначала заплати себе», я могу только предположить, что они сами выполнили этот процесс. Я получаю примерно пять писем по электронной почте каждый день от предпринимателей, которые говорят мне, что они начали процесс Profit First или использовали его для преобразования своего бизнеса. За двухлетний период – это примерно 3650 электронных писем о новых примерах реализации. Но я знаю, что еще больше людей читают книгу и просто делают то, что в ней рекомендовано, не говоря ни слова. Таким образом, моя лучшая оценка на самом высоком уровне заключается в том, что более 30 тысяч компаний теперь следуют модели Profit First. Даже если эта оценка преуменьшена, мы едва поцарапали поверхность. Тридцать тысяч – это хорошее число, но по сравнению с 125 миллионами компаний мы даже не вышли на стартовую линию. Итак, давайте подтолкнем этого щенка вперед – и начнем с вас.
Но сначала я хотел бы познакомить вас с Кейтом Феаром. Кейт – давний поклонник моих книг. Я знаю, потому что он писал мне по электронной почте, когда я впервые запустил «Метод тыквы. Как стать лидером в своей нише без бюджета». Он влюбился в книгу, о чем сообщил мне, и его бизнес с воздушными шарами в результате взлетел до небес. Его бизнес вырос, но не прибыли. Он фактически превзошел сумму в миллион долларов дохода, но все еще должен был иметь отдельную работу на полную ставку, чтобы сводить концы с концами. Затем он прочитал «Сначала заплати себе». И ничего не сделал.
Вообще ничего! Зачем? Потому что Кейт не мог себе представить, что Profit First будет работать. Он все время пытался махать руками, что кажется особенно странным, когда вы летаете на воздушном шаре, зарабатывая на жизнь, и обратная связь была прежней: машите сильнее. Концепция получения прибыли сначала, прежде всего остального, была настолько незнакома, что казалась невозможной. Но после двух лет выживания от чека до чека, от паники до паники он сдался и отказался от знакомого и решил дать новому шанс. Результаты были… хорошо, я позволю Кейту объяснить так, как он написал в своем письме.
Майк и команда,
Я думал, что смогу найти минутку, чтобы поделиться кое-чем с вами. Я только что закончил читать Profit First в бог знает какой раз и фактически должен был купить новую книгу. Я разодрал на части первый экземпляр, который у меня был, а затем дал его другу, чтобы помочь ему выбраться из кризиса. Я владею и управляю бизнесом по организации прогулок на воздушном шаре. У нас есть точки в Сент-Луисе, Миссури, Альбукерке и Таосе в Нью-Мексико, а теперь также в Коттонвуде в Аризоне, недалеко от Седоны.
Когда я впервые прочитал вашу книгу – я подумал, что вы сошли с ума. Ни в коем случае это не могло сработать. Так что в последние несколько месяцев 2014 года я ничего не предпринимал. Я продолжал делать все так, как раньше. В конце концов, я получал небольшую прибыль, но мой денежный поток был не лучшим. Честно говоря, это все, что я мог сделать, чтобы справиться с проблемами с наличностью. Наконец, примерно в начале этого года я снова прочитал книгу и на этот раз решил попробовать данные в ней рекомендации.
Расскажу, что это для нас сделало: в какой-то момент в начале 2015 года наш чистый доход за год с 2014 года по сравнению с 2015 годом вырос на 1721 %. Нет. Это не опечатка. Я действительно не шучу. Мы закончили 2015 год с чистой прибылью, выросшей на 335,3 % в целом. Кроме того, мы потратили около 22 % чистого дохода!
Бизнес Кейта был спасен с помощью Profit First. Сегодня его бизнес процветает. И мой.
Profit First сохранила мой бизнес и обеспечила прибыльность каждого следующего моего нового бизнеса с первого дня. Да, с первого дня. В тот день, когда я открыл свое новое предприятие, Profit First Professionals, я сделал две вещи: я подписал уставные документы и затем отправился прямо в банк, чтобы открыть мои пять основополагающих счетов для Profit First. На сегодняшний день Profit First Professionals является самым прибыльным бизнесом, которым я когда-либо владел, – в долгосрочной перспективе. Это не самый большой из бизнесов, которые у меня есть, по крайней мере пока нет, но он показывает прибыль, которая на 1000 % больше, чем в лучшем году в любой из моих предыдущих компаний, которые продаются за миллионы. Это не опечатка – на 1000 % более выгодно. Этой компании нет и двух лет, но она растет настолько быстро, что, вероятно, будет самой большой компанией (с точки зрения доходов), которой я когда-либо владел.
Profit First, я обещаю, сделает то же самое для вас. Если вам нужно получить свою первую прибыль или просто увеличить уже имеющуюся, это правильный путь.
Помогать вам и всем нашим коллегам-предпринимателям стать более прибыльными – вот цель моей жизни. Я летаю по всей Америке и за ее пределами, чтобы рассказать о Profit First. Завтра я выступаю перед более чем 1100 владельцами аптек на мероприятии в Хьюстоне, затем перед 25 предпринимателями (если мне повезет) в Каспере в Вайоминге, затем мчу в Новый Орлеан, чтобы поговорить с 200 людьми утром, а затем – панический бросок (на самолете, поезде и Uber) в Вашингтон, на вечернее выступление. Потом я поеду за границу, где меня ждет большое количество мероприятий. Между тем я буду проводить интервью примерно для четырех подкастов в день, записывая свой собственный подкаст (названный, конечно же, Profit First Podcast) и обновляя по ночам эту книгу. Я делаю все это с радостью. Я научу этому всех и каждого. Я не остановлюсь. Я здесь, чтобы искоренить предпринимательскую бедность.
В CreativeLive, после того как Дебби немного успокоилась, я сказал: «Последние десять лет не пропали даром. Я понимаю, что вы сейчас чувствуете провал, но это неправда. Вам нужно было пережить все эти годы, чтобы оказаться там, где вы есть сегодня, здесь, со мной, делая это. Вам нужно было дойти до такой точки, когда достаточно – это достаточно». Чтобы окончательно измениться, она нуждалась в этом моменте, когда достаточно – это достаточно. Нам всем это необходимо.
По правде говоря, Дебби далеко не дура. Дураки никогда не ищут ответов. Дураки никогда не понимают, что есть другой способ, даже когда он находится прямо перед ними. Дураки не признают, что им нужно что-то изменить. Дебби столкнулась с ситуацией, поняла, что то, что она делает, не работает, и решила, что больше не будет цепляться за неработающее. Дебби умна и мужественна, она – герой. Она умоляла меня поместить ее рассказ в книгу и не скрывать ее имя. Дебби хотела, чтобы вы знали, что вы не одиноки.
Подозреваю, что вы начали свой бизнес по двум причинам. Во-первых, чтобы делать что-то, что вам нравится. А во-вторых, из-за финансовой свободы. Вы сделали это для некоторого уровня богатства. Вы сделали это, чтобы получить прибыль в свой карман.
Вот почему эта книга существует. Мы собираемся положить прибыль в ваш карман. Начиная с сегодняшнего дня. Буквально сегодня. Ваша прибыль начнется сегодня и будет поступать на постоянной основе.
Все, что вам нужно сделать, это приняться за изучение модели, а затем реализовать ее. Не пропустите этап реализации. Пожа-а-а-луйста, не пропустите этот этап. Вы не можете прочитать эту книгу, подумать «Какая удивительная концепция!» и вернуться к своему бизнесу, как обычно. Вам нужно сойти с накатанной колеи. Как и Дебби, вам нужно прогнать свои чувства по поводу выборов, которые вы сделали в прошлом. И, как и Кейту, вам нужно включиться в действие, когда вы читаете книгу, и следовать конкретным шагам, изложенным в конце каждой главы. От этого зависит ваша (прибыльная) жизнь.