Страница 6 из 7
Настоящий талант не заботится о своем имидже. Вряд ли стоит признаваться в этом автору книги по имиджу, но это так. Сотни понастоящему талантливых людей никогда не думали об имидже. О сценическом образе – да, об имидже – никогда. С точки зрения имиджа как поведения самого себя относительно своего представления о себе, может быть, и думали, но с точки зрения имиджа как общественного мнения – нет. В противном случае, они не делали бы многого из того, что они делали в человеческом плане. Их страсти, их любовь, их поступки и их бунтарство – все это действовало наперекор имиджу. Но вот в чем парадокс – действовало на их имидж. Имидж бунтарей, имидж страстных любовников, имидж богов, лишившихся стыда. Каждый из них вошел в историю со своей болью, со своей славой, со своим имиджем, сделав имидж частью своей жизни. За годы работы над этой книгой мне, неоднократно, приходила в голову личность, жизнь и творчество Владимира Высоцкого. Вот не было у него не имиджмейкеров, ни PRотдела, но ведь всеми своими поступками, своими манерами он же работал на тот самый имидж, который сейчас пестуют журналисты, отмечая основные даты его жизненного пути.
Бывает и такое, что потенциально талантливые люди, которым многие пророчили большое будущее, в итоге так и не смогли определиться с тем направлением, в котором стоит проявить свои таланты и которое стоит раскручивать. С одной стороны, талантливый человек талантлив во всем, но с другой стороны… Представьте себе такой некролог на собственной могиле: «В нем умер музыкант. В нем умер писатель. В нем умер режиссер. В нем умер художник. В нем умер поэт. В нем умер политик. В нем умер актер. Здесь братская могила талантов». Талантищи!!! Уже определяйтесь, с каким видом деятельности вас сочетает Вечность?
Мы, рекламщики, PRщики, администраторы и продюсеры, приведем к вам на выступление полный зал. Мы заставим тысячи людей поверить, что вы чтото значите, что на вас стоит посмотреть, что за вас стоит платить деньги. Мы это умеем. Мы умеем убеждать людей поступать так, как нам нужно. Нас этому учили, у нас есть свои «примочки» и «фенечки». Но когда тысячи зрителей соберутся в зале, когда они усядутся поудобнее в своих креслах, когда поднимется занавес, наступит момент истины. Наступит момент отделения зерен от плевел, и уже вам надо будет доказать, действительно ли вы чтото значите, действительно ли на вас стоит посмотреть, действительно ли стоит за вас платить деньги. Именно в этот вечер и станет понятно, кто лучше – вы, выступающие на сцене, или команда, сделавшая вам имидж. Может стать очевидным, что работа рекламистов куда лучше артиста, о которых они рассказывали. Но это совсем другая история.
Однако имидж не был бы имиджем, если бы не смог обратить ваше фиаско в ваш триумф. Или хотя бы загладить удручающее впечатление. Не случайно имиджмейкерство ходит рядом с такой интересной областью, как кризисменеджмент. Любой специалист, серьезно занимающийся имиджем в широком смысле этого слова, а не просто прической и макияжем, сможет нейтрализовать ситуацию. Ну, например, устроить, чтобы присутствовавшие на выступлении журналисты не писали плохих статей. Или писали хорошие. Или подать ваш неудачный дебют как генеральную репетицию. В общем, поставит все с ног на голову, но в вашу пользу. В книге всего не расскажешь, надо исходить из конкретной ситуации. Это как айкидо, когда энергия противника обращается против него же самого.
Если же имиджмейкера у вас нет, а сами переиначить события вы не в состоянии, воспользуйтесь третьим правилом американских женщинполицейских – расслабьтесь и попытайтесь получить удовольствие от нападения. Я, кажется, уже говорил, что реклама не бывает плохой.
Жемчуг в суп не добавляют, или Вечернее платье, купленное на вьетнамском рынке
Имидж стоит дорого. Невероятно дорого. И не всегда это измеряется деньгами. Можно целую жизнь положить на создание своего неповторимого имиджа. А бывает случайность – сделал чтото совершенно неожиданно, какойто экспромт, – и тебя запомнили, начали отождествлять с этим. Некая сценическая визитная карточка, дающая представление о том, что ты есть. Помните, Хазанова и его попугая с «кулинарным техникумом»? Много вы сможете вспомнить образов Хазанова, кроме этого? Правда, попугая я бы отнес всетаки к сценическому образу, но суть дела понятна.
При хорошей команде, при умелой стратегии и достаточном финансировании за время творческой карьеры можно (и нужно!) сменить несколько имиджей, побывать в роли злодея и ангела, в роли бунтаря и тихони, в роли зрелищного коллектива и психоделической команды. Все, как говорится, зависит от того, куда вы смотрите, на что вы ставите и на что обращаете взор смотрящих на вас. Если быть до конца откровенным, вообще не важно, на что ставить. Важно, как долбить.
С точки зрения денег и материальных затрат, с имиджем дела обстоят так же, как с вечерним платьем. Для одних вечернее платье – шикарное платье, купленное в роскошном бутике от Gucci, Armani, на худой конец у Зайцева или Юдашкина, и на меньшее они не согласны. Для других, вечернее платье – это платье, сшитое на заказ в ателье. Для третьих, вечернее платье – обычное платье, купленное в магазине «Женская одежда». Коекто отправляется за покупкой вечернего платья на вьетнамский рынок. Тут уж, как говорится, «у кого суп жидкий, а у кого жемчуг мелкий».
С имиджем то же самое. Если вам снятся мировые сцены и вы не видите себя никем, ниже Нуриева, Плисецкой или Бежара (кому что ближе), значит, вы, говоря образно, вряд ли отправитесь за имиджем на рынок в Лужники. Если же вас устроит вечно блистать на сцене районного ДК, будет достаточно нескольких рекламных и имиджевых шагов, которые вы вправе осуществить с минимальными затратами своими силами.
Даже если вы придете в огромное рекламное агентство и попросите просчитать смету по раскрутке себя хороших, вас сразу же спросят, что вы хотите получить в итоге. Какой бы профессиональной ни была организация, в которую вы обратитесь за помощью в своей раскрутке, только вам решать, на какие высоты вы нацеливаете свои стрелы. Исходя из этого и строится имидж.
По собственному опыту могу сказать, что некоторые вполне действенные шаги можно сделать и при очень маленьком бюджете. Долларов 300500 в месяц. Хотя нет. Это просто маленький бюджет. А очень маленький – 8001000 рублей в месяц. Известности Бориса Моисеева за такие деньги не обретешь, но афиши и пригласительные на первый концерт напечатать можно. Или небольшую заметку про себя прочитать в газете, или объявление о курсах дать в журнале. Небольшое, но…
Есть вторая сторона медали и прочно прилепленного к вам имиджа. Дело в том, что создать имидж – дело непростое (если только это не удача судьбы). Но вот изменить имидж, а чтобы изменить, надо отказаться от предыдущего не только в себе, но и в сознании людей, – это дело куда более трудоемкое и хлопотное. И иной раз прикладывается масса усилий, чтобы имидж сменить, но не тутто было… ну, не хочет массовое сознание, однажды сформировав представление вашего образа, менять его. И как бы вы не старались. Вот группа «Земляне» написала много замечательных песен. Назовите одну из них… Ну, вот, опять «Земля в иллюминаторе». А как вы будет представлять своим гостям композитора Георгия Гладкова? Кто это такой?… вот именно. А если так – наш гость – композитор, написавший песню «Пластилиновая ворона». Ну и последнее… Хорошо поет Наталья Гулькина, но пусть запишет альбом, в который не войдет ни одной песни из «Миража», кто ее будет «кушать» с этим новым имиджем?
Достаточно примеров? Какой приведете Вы?
О стульях, зонтиках, цветочках и яблоках
Теперь перейду к теме, которая напрямую относится к хореографии. Тем, кто уверен, что он лучший постановщик на земле (а таких у нас очень много), лучше данную главу не читать. На семинарах, которые я провожу по всем городам и весям, изложенные ниже наблюдения вызывают самые неадекватные реакции: от тихой задумчивости до нервного смеха. Перед семинаром я предупреждаю, что нижеприведенная информация навсегда поменяет ваше отношение к собственному творчеству и тех, кто не готов, прошу выйти. За 10 лет вышли человек пять. Как выяснилось позже, они просто раньше присутствовали на моем семинаре. Тоже самое прошу сейчас. Если вы не готовы изменить свои методы, если не готовы пересмотреть свои номера и признать, что вы не так гениальны, как казались себе, не читайте написанного ниже. Тем паче не читайте главу «Психологический портрет коллектива». Упомянутые главы помимо вашей воли начнут прорастать в вас новым пониманием и ощущениями и тихонечко изменять вас и как людей, и как создателей танцев.