Страница 16 из 20
И тогда Вселенная «обязана» известить человека о нарушении – а «извещение» придет в виде события, которое непременно скорректирует планы человека.
Совет
Уделяйте собственной безопасности ровно столько времени, сколько потребуется для ощущения внутренней гармонии и чувства защищенности. В любом другом случае опасения и переживания могут сказаться на ваших поступках и жизни в целом. Неуверенность и незащищенность не позволят вам раскрыться в полной мере. Испытывая сомнения и опасения, вы будете действовать вполсилы, что, несомненно, скажется на результате.
Закон инициативы
Лицо, проявляющее инициативу, делает это только в своих интересах.
Никто не проявляет инициативу просто так. Инициатива – это то. что хочет человек, какими бы формулировками и скрытыми идеями он при этом не руководствовался. Вы можете сказать, что человек, который, к примеру, переводит бабушку через улицу, делает это для бабушки. Но, к сожалению, это не совсем так. Он согласился ей помочь из собственного идейного или чувственного соображения. Это могло быть сострадание, жалость, проявление заботы, но это чувство – его собственное, и ничье больше. И делая что-то в угоду своему чувству, ведомый им, человек питает или поощряет его.
Инициатива – повод для реализации желания
Инициатива – это стремление и желание человека. Но не всегда он может в одиночку получить желаемое, и тогда пытается разделить или переложить это стремление на других людей, использовать их для достижения своей цели. Правда, не стоит забывать, что в этом случае человек сразу же вступает на территорию Закона зависимости.
Ищите в любой инициативе желание человека, который хочет его реализации.
Например, у вас есть знакомая пара – муж и жена. Жена просит вас повлиять на мужа, поскольку не хочет, чтобы тот выпивал. Это ее желание, которое она готова превратить в инициативу – некий перечень действий, поступков, направленных на достижение цели. И обращение к вам – первый шаг в реализации этого процесса.
Но что стоит за этим желанием и в чем причины инициативы? Почему вы должны что-то менять в жизни другого человека? Почему чужие желания и чужая инициатива должны становиться вашими?
Вам стоит найти реальные ответы на все перечисленные вопросы, чтобы понять, насколько вам лично целесообразно участвовать в ситуации.
Женщина может хотеть разного. Или она просто устала и хочет мира и покоя. Или она заботится о его здоровье. Или она хочет, чтобы источник доходов не иссякал. Можно привести много примеров, которые могут стоять за желанием человека.
Контроль за мотивацией – контроль за происходящим
Не стоит пропускать мимо себя ни одной инициативы без понимания происходящего. И, естественно, не реализовывать ту инициативу, которая вам не нужна и ни к чему хорошему не приведет. Все это касается внешней инициативы.
Однако есть и инициатива внутренняя, личная. О ней поговорим подробней.
Человек должен проявлять инициативу, если того требуют обстоятельства. Не стоит и даже нежелательно ждать, пока ситуация начнет управлять вами. Вы в любой момент должны быть готовы к тому, что придется взять ответственность на себя. Именно на этом и настаивает данный Закон. В этом случае инициатива из банального и отчасти скрытого «хочу» становится фактором управления, что подразумевает контроль над ситуацией. Естественно, причина подобной инициативы находится все в том же индивидуальном стремлении. Но в случае с личной инициативой не стоит обманываться. Если вы будете понимать, почему на самом деле вы это делаете, возможно, вы не станете этого делать вообще.
Очень часто люди совершают некие поступки для самоудовлетворения, повышения собственной значимости в чужих глазах, для эмоционального ощущения своего величия. Но все перечисленное чаще всего ничего вам не дает, кроме траты сил и времени. Если вы это поймете и не сможете найти в ситуации ничего, что было бы вам по-настоящему выгодно, есть смысл задуматься над своим поступком.
Видеть то, что есть на самом деле
Понимаю, что уметь видеть то, что реально – весьма тонкий процесс, поскольку он потребует от вас предельной искренности с самими собой. Но в этом-то и заключается вся прелесть развития – в освобождении от иллюзий.
Приведем пример. Едет автомобиль. Другой автомобиль хочет перестроиться на ту полосу по которой едет первый. Он сигналит и первый автомобиль его пропускает. По сути, первому совершенно безразлично, куда и зачем надо проехать второму. И если остановиться в оценке мотивации поступка только на этом этапе, то получится, что поступок не несет в себе никакого смысла, он из разряда собственной важности. Мол, я пропустил, а мог бы не пропустить.
Но если «пройти» в развитие ситуации, то можно прийти к следующим выводам.
Первый. Маневр всегда сопряжен с определенной опасностью для окружающих. И первый водитель просто снизил уровень опасности для себя до возможного предела.
Второй. Подобный жест относится к разряду культуры – в данном случае к разряду культуры вождения.
Третий. Чуткое следование ситуации на дороге, готовность к корректному и разумному действию отражает и внутренний мир человека. Видя и фиксируя свое внутреннее состояние через его отражение в реальных событиях, человек становится увереннее и спокойнее.
Хочу = Инициативе
Изучая Закон инициативы, не забывайте про Закон Хочу, который однозначно утверждает, что в основе ЛЮБОЙ инициативы находится ЛИЧНОЕ желание человека. Хотите понять мотивацию человека? – Рассмотрите его желание, скрытое ворохом слов, объяснений и мотиваций.
Зачем? Прежде всего затем, чтобы вас не использовали. Ведь если что-то хотят от вас, значит, вы должны будете отдать свое время, силы, ресурсы для реализации ЧУЖОГО ХОЧУ. А вам это нужно?
Совет
Проявляя инициативу, выясните причины ее возникновения. Что вы – или тот человек, который ее проявляет, – хотите на самом деле. Понимание мотива позволит вам действовать адекватно ситуации. Помните, что за каждой инициативой скрывается интерес, желание, выгода или корысть. И если вы это видите, вы будете способны успешно планировать свои дальнейшие шаги.
Закон информационного нагнетания
Если информация повторяется и ее уровень влияния на вас возрастает, это означает приближение к источнику информации.
Закон Информационного нагнетания можно сравнить с появлением поезда из тоннеля. Вначале вибрации почвы, затем стук колес по стыкам, движение ветра, и наконец появляется образ – сам поезд. Информационное нагнетание схоже с этим сюжетом, прежде всего в идее появления информации в жизни человека – от малого к большему, но при этом в одной категории, аспекте, составляющей дел.
Варианты информационного нагнетания
Первым вариантом информационного нагнетания является повторение схожей или идентичной по содержанию информации в разумно определенный промежуток времени[16].
Например, в течение указанного отрезка времени возникает информация о городе, который является важным для вас. Это явное указание на то, что следует обратить внимание на те аспекты вашей жизни, которые связаны с этим городом.
Вторым вариантом информационного нагнетания является появление одной и той же информации в одном и том же или подобном виде. Если использовать пример города, то здесь будут уже места, связанные с ним, достопримечательности, события.
Цель такого рода информационного давления проста. Вам предлагается обратить внимание на нечто важное, связанное не столько с формой, сколько с сутью поступающей информации. Нужно постараться понять, о чем именно в данной ситуации идет речь, и сделать соответствующие выводы.
16
Здесь вы можете воспользоваться Законом временных рамок. Или просто оперировать понятиями часы-сутки – эти понятия наиболее подходят для активных или быстрых ситуаций, когда событие «спешит» к вам.