Добавить в цитаты Настройки чтения

Страница 14 из 18

• основательное знание обстановки на интересующей территории, географическое расположение зданий и учреждений, план района;

• полнота знания обстоятельств преступления, включая приметы преступников и похищенного имущества.

Поэтому личный поиск лиц, фактов и предметов, которые представляют для детектива интерес, организационно могут состоять из двух этапов – подготовки и самого проведения. Во время подготовки анализируется и оценивается обстановка в районе, где детектив будет работать, а именно: что включает в себя изучение всех социальных процессов в районе, кто составляет основную часть населения района, где работает и чем занимается основная часть населения, какие наиболее резонансные преступления были совершены в последнее время, какие преступления наиболее часто встречаются в районе, тем самым формируют у детектива представление о том, с чем ему придется столкнуться во время работы. Вторая часть подготовки предусматривает планирование и постановку задач, что позволит не совершать ненужных действий и не дублировать уже произведенные. Выбираются средства, приемы формы его проведения. Усваиваются все наработки, приобретенные во время предыдущих действий, в том числе итоги осмотра места преступления. Все перечисленное позволяет выдвигать обоснованные вер сии и определяться относительно действий по их проверке. Очень важно, чтобы детектив, приступающий к работе личным поиском, обладал определенным багажом знаний и информацией для анализа и оценивания складывающейся обстановки, умением принимать эффективные решения, использовать различные тактические приемы, способы маскировки, техническую аппаратуру, создание легенды для своих действий. Внешним видом он не должен отличаться от большинства населения того района, где собирается работать. Ситуация, в которой действует детектив личным поиском, никогда не повторяется в деталях, но имеет типовую общую схему развития событий.

Под тактическим приемом следует понимать определенную совокупность действий в процессе какой-либо деятельности или решения частичных задач предотвращения преступлений, их раскрытия или розыска преступников, если эта совокупность обязательно повторяется во время решения аналогичных задач и в похожих условиях. В зависимости от цели, обстановки и ситуации могут быть использованы следующие тактические приемы:

• негласное распознавание по признакам и приметам;

• наблюдение;

• опрос и установка для негласного сбора ведомостей об интересующем человеке (в учреждениях, учебных заведениях, жилых массивах и т. д.);

• общение разведывательного характера со случайными лицами для различных целей;

• осмотр.

Прием распознавания лиц, представляющих интерес для детектива, базируется на таких познавательных условиях: от внешних признаков и примет, типичных для определенной категории правонарушителей, до углубления в детали, в механизм взаимосвязей внешних признаков с обстоятельствами преступной деятельности. Распознавание по совокупности примет, характерных для конкретной категории правонарушителей, представляет собой сложный познавательный процесс и требует соответствующих знаний о преступной среде, наиболее типичные признаки по ведения этих лиц, хитрости, к которым преступники могут прибегать с целью сокрытия преступной деятельности. В зависимости от ситуации и мастерства детектива используют комбинации тактических приемов распознавания совместно с приемами маскировки и применения технических устройств аудио– и видеозаписи. Во время личного поиска используют также наблюдение, которое является упрощенной формой визуального наблюдения (его принципы изложены ранее). То же касается разведывательной установки и опроса, только с тем отличием, что при личном поиске не всегда известны люди, обладающие нужной вам информацией, а их как раз и нужно сначала выявить. Осмотр вовремя личного поиска производится, как правило, зашифровано, не ставя в известность о своих действиях окружающих. Итак, для определения и отработки тактики применения личного поиска сыщику необходимо иметь четкое представление о цели деятельности, то есть сформулировать для себя за дачу, выбрать прием (способ) ее решения и принять все необходимые в данном случае меры.

Глава 8

Использование информаторов

Метод использования информаторов состоит в получении информации от негласных источников, лиц, которые конфиденциально согласились предоставлять интересующую детектива информацию. Не следует пугаться специальных терминов. Вам так же, как и правоохранителям разных стран, никто не запрещает обзаводиться своими источниками информации в виде живых лиц. Вы можете их называть информаторами или просто хорошими знакомыми. Мы считаем, что обычным людям не нужны постоянные информаторы, поскольку раскрытие преступлений не является их основной деятельностью. В таких случаях есть необходимость приобретения целевых информаторов, которых следует использовать для раскрытия конкретного преступления, а затем общение с ними можно будет прекратить. Использование информатора для достижения цели в раскрытии преступления заключается в открытом и доверитель ном общении с ним, возможности дачи ему заданий для добывания информации, представляющей интерес для детектива, с последующим получением добытых сведений.

Подбор кандидатов для сотрудничества необходимо производить среди тех лиц, с которыми приходилось общаться ранее, применяя предыдущие методы. Во время опросов, осмотров, наблюдений, личного поиска присматривайтесь к людям. Устанавливайте их отношение к объекту вашей разработки. Вникайте в психологические особенности их характера. Поняв человека, сможете удачно осуществить контакт с ним и склонить к негласному сотрудничеству. Обращайте внимание как на личные, так и профессиональные качества человека, на его способности к возможному по лучению информации. Ведь одного желания общаться с вами еще недостаточно для эффективного сотрудничества. Человек может быть просто не способен на добывание информации, может быть слишком прямолинеен, что выдаст его намерения перед правонарушителями, и доставит ему только неприятности. Чтобы удачно провести беседу с кандидатом в информаторы и склонить его к сотрудничеству, необходимо понять мотивы, которые толкают его на дружбу с вами. Для информаторов одними из распространенных мотивировочных факторов сотрудничества являются страх, месть, деньги, раскаяние и чувство долга. Страх, как мотивирующий фактор, подразумевает, что человек увидит в вас защитника от посягательств подозреваемого лица, с которым он наверняка в неприязненных отношениях и может его сильно бояться. Таким образом, человек будет вредить тому, кого ненавидит, предоставляя вам информацию о нем в обмен на вашу поддержку и защиту.

Следующий мотив, который толкает людей на сотрудничество в качестве информаторов, – это жажда мести своим врагам, которыми вы интересуетесь. Понимая, что любая компрометирующая информация может повредить его неприятелю, человек будет активно ее узнавать и докладывать вам. С такими людьми лучше вести себя откровенно. Иначе маленькая ложь может породить в нем большое недоверие к вам и продуктивное общение прекратится. Ведь такие люди очень чувствительны к обману и вообще к отношению со стороны тех, кому доверяют. Одним из проявлений мести, как мотива, является ревность. Поэтому считается, что такие информаторы одни из самых полезных и эффективных. Некоторые люди готовы предоставить информацию только за деньги. Они, как правило, наиболее последовательные и ценные информаторы, но для них обычно существует и другой мотив сотрудничества, кроме денежного. Что это за мотив, следует выяснить в ходе последующего общения. Тогда у вас появится еще один козырь в общении с информатором. Мотивом для сотрудничества может стать и раскаяние за ранее совершенные действия, то есть человек, предоставляя вам информацию, вроде бы искупает свои плохие поступки. Такие информаторы способны сотрудничать до определенного времени, до тех пор, пока не искупят свою вину. Искупление происходит у него в голове. Поэтому следует четко контролировать поведение человека и вовремя уловить тот момент, когда он посчитает себя не должным вам. В таких случаях проще расстаться с человеком. Иначе, если у вас нет другого источника информации, попробуйте создать и усилить новое чувство вины и раскаяния у него для продолжения сотрудничества.