Терминал «Транзит»

Продавцов превозносят до небес, как поставщиков наличности в кассу, но и увольняют без малейшего напряжения. Руководством фирмы данный персонаж поставлен априори выше по своему положению, чем работник склада. Продавец магазина нашей фирмы – обычный молодой мужик с хорошо развитым воображением и фантазией, очень часто противоречащим складским. Это приводит к многочисленным нестыковкам и трениям, перерастающим в скандалы. Весёлого мало, но и тут возможно появление настоящих "бриллиантов" из коллекции народного идиотизма, достойных отдельного повествования. Характер обобщённого образа продавца можно определить как скрытный, многоликий и, вообще, себе на уме.

Гости из далёкого города, они же "Хозяева" – владельцы и настоящие бенефициары фирмы, определяющие всё и вся в организации. Кажущаяся второстепенность этих действующих лиц обманчива и относится, скорее, к частоте появления на складе, но их влияние на события и общий жизненный ритм конторы трудно переоценить. Они по своему значению являются самыми главными, системообразующими героями, без которых сама фирма не состоялась бы как таковая.

Именно они составляют то самое персонифицированное и коллективное зло, которое и является первоисточником всех несчастий, регулярно обрушивающихся на рядовых сотрудников. Появление любого персонажа из этой группы на складе всегда судьбоносно. Вызывает нездоровый ажиотаж и постоянное ожидание какой-нибудь "подлянки", которая проявится обязательно, рано или поздно. Но особо волноваться не нужно – от работяг всё равно ничего не зависит. Решение принято и обсуждению не подлежит. Единственный способ противостоять привезённому решению (старожилы не помнят ни одного толкового) – не торопиться его выполнять.

Иногда удавалось "спустить на тормозах" самые одиозные "Х"-подарки. Если нужно охарактеризовать любую персону из этого ряда одним словосочетанием, то это будет "высокомерная таинственность".

Краткими словами я пересказал свою "памятку" Коляну и попросил высказать его мнение. Не хотелось бы, закладывать систематическую ошибку в мои расчёты с самого начала.

– Как ты считаешь, всё я правильно учёл? Если есть, что можно исправить, буду рад выслушать и принять к сведению.

– Фигня всё это! Никакими графиками и памятками нашу "санту – барбару" не обрисуешь, и, уж тем более, она тебя не спасёт, – Колян скептически отнёсся к моей новации.

Я уже давно обратил внимание на то, что Колобок, несмотря на свой общительный характер беззаботного болтуна, так же беззаботно относится и к своему положению в обществе (в складском коллективе). Он никогда не делал далеко идущих выводов, не планировал свои действия, жил сегодняшним днём, даже часом. Его не интересовали собранные им сведения об остальных, как некие ниточки, с помощью которых можно осуществлять практические действия. Он их просто собрал в голове и сложил в дальнем углу. И пользуется только теми, что "отвечают" непосредственно за работу.

– Ну, так… Для общего развития… – понятно, что я не собирался использовать эти данные буквально, как инструкцию по эксплуатации, например, микроволновой печи. Для меня важно определить общие правила игры, своего рода матрицу нашего мирка.

– Для общего развития дам тебе один совет. Внимательно смотри по сторонам – иногда коробки падают…

– Философский подход к мерзостям жизни? Ну, есть же постулаты, универсальные маркеры, которые можно принять за константы?

– Думай больше о работе… И старайся не отвлекаться на мелодраму – она тебя может крепко подвести…

Возможно, это и правильно – пришёл на склад, выключил фантазию, сконцентрировался на работе и пашешь до "гудка" с командой "отбой". А все эти перипетии отношений, недомолвки и подводные камни во взаимоотношениях отдельных сотрудников, если они тебя напрямую не затрагивают, только отвлекают. Не заметишь, как окажешься в водовороте непонятных событий, которые тебя совершенно не касаются.

Глава 9. Икар.

К этому дню я специально не готовился, но внутренне немного волновался. Рано или поздно, эта встреча должна была состояться, практически, как восход Солнца. Накануне Митя предупредил "по секрету" всех кладовщиков, что приезжают "высокие гости" с неизвестной миссией. "Высокие гости" – это самые главные начальники, те самые Боссы с большой буквы "Б", они же владельцы фирмы. А миссия у них всегда одна – внесение корректив в деятельность склада с обязательным нагоняем за мнимые и действительные прегрешения для всех без исключения. Так как я уже перешёл в разряд полноценных кладовщиков, то и на мою долю что-нибудь отыщется.

Расслабляться, однозначно, не стоит, наоборот, нужно заранее приготовиться к самому страшному. Лихорадочно начал перебирать всё, что могло меня как-то скомпрометировать или "скользкие" моменты, где был хоть малейший шанс напортачить. Каждый день этих трёх месяцев стоял у меня перед глазами, но, ни единого тёмного пятнышка я не узрел… Практически образцово – показательный отчётный квартал идеального сотрудника… Ещё раз прокрутил в памяти… Вроде, ни с кем не поругался, выполнял все поручения… Нет-нет, моя совесть чиста!

Успокоив себя, таким образом, я продолжил вместе со всеми наводит марафет на полках, выносить, буквально, вёдрами накопившуюся пыль, соскабливать масляные пятна с пола. Традиция такая была на складе – приводить в порядок свои рабочие места перед приездом "посланцев сатаны". Убирались не ежедневно понемногу и для себя, а ждали приезда, чтобы лопатами выносить мусор весь день. Прогнуться перед начальством, предъявив ему сверкающий чистотой склад, а потом несколько месяцев привычно зарастать грязью и дышать пылью. Меня не поняли, когда я намекнул ребятам, что порядок на складе нужен в первую очередь тем, кто ежедневно здесь обитает, а не изредка заглядывающим гостям. Ну, традиция такая, обильно сдобренная ленью и безразличием. Логическая цепочка, что этот пофигизм бьёт по собственному здоровью, заканчивалась на стремлении угодить начальству.

Сколько себя помню, всегда был приверженцем теории малых дел. Не в том смысле, что я являюсь фанатом движения народнической интеллигенции ХIХ века. Этих прекраснодушных маразматиков история уже не только рассудила, но и осудила. Я говорю о конкретных ежедневных малых делах на рабочем месте без пустых и иллюзорных мечтаний о крупных свершениях в будущем. Каждый день нужно делать понемногу, но делать обязательно и педантично. Изо дня в день, раз за разом… И всё будет хорошо, всё будет на своих местах. Для склада – это самый правильный выбор.

Интересно другое – сама природа подталкивает людей к поддержанию элементарного порядка, превратив помещение склада в гигантский пылесборник. Он обладал удивительным свойством – как мешок пылесоса с поразительной быстротой наполнялся уличной пылью. Но люди гордо игнорировали "намёки" природы и продолжали копошиться в грязи, не предприняв, ни единой попытки хотя бы ограничить доступ пыли. Не самый ходовой товар приходилось, в прямом смысле, откапывать, с трудом отыскав под толщей песка на стеллажах.

И вот, мы фактически целую рабочую смену, с эпизодическими "переключениями" на нашу непосредственную работу, гоняем пыль – готовимся к торжественному приезду гостей.

Кроме того, в день пребывания командиров на складе, тем более, нельзя расслабляться! Процесс "пускания пыли в глаза" должен быть продолжен в виде грамотного создания впечатления полной загруженности всего личного состава полезным и технологически оправданным трудом. Даже, если все дела переделаны, все должны имитировать бурную деятельность. И тут мы сталкиваемся с парадоксом (первое моё "столкновение" поразило своей нелогичностью и непрактичностью), когда даже реальные "хвосты" по работе заменяются именно имитацией работы на других участках! Блин! Почему нельзя совместить! Зачем показушничать и заниматься ерундой, если есть конкретная работа!? И на этот вопрос я не получил ответа…