Страница 12 из 13
Скорее всего, вы написали что-то вроде: «мужчины от 30 лет», «мамы с детьми», «девушки 18+ с активным аккаунтом в соцсетях» или даже, может быть, «люди». Так? Давайте я подробнее расскажу о том, что произойдет, если не изучить свою целевую аудиторию досконально, какие риски вас ждут.
ПРИМЕР 1: МУЖСКИЕ АКСЕССУАРЫ
Казалось бы, продукт для мужчин, значит, и ЦА – мужчины, но на самом деле у украшений для мужчин есть другая огромная аудитория – женщины. И по факту это основная аудитория, потому что именно женщины покупают украшения своим мужчинам, мужьям и себе, кстати, в том числе.
ПРИМЕР 2: КНИГИ ПРО ГАРРИ ПОТТЕРА
Казалось бы, ЦА – подростки, но на самом деле нет, ваша аудитория – родители, ведь деньги платят они, даже если запрос идет от ребенка.
Вывод: если вы будете неправильно позиционировать свой товар (для мужчин, как в первом примере, или для подростков, как во втором), то потеряете порядка 70 % продаж, а следовательно, недополучите прибыль.
Рассмотрим типичные ошибки при определении ЦА:
• Разброс возраста более 5 лет. Если рассматривать аудиторию для вашего товара в целом, то можно использовать широкие границы по типу 20–40 лет. Но при разработке концепции продвижения (настройке таргета, заказа рекламы у блогеров, массфолле) необходимо сегментировать аудиторию с шагом в 5 лет. Это важно потому, что, скажем, у девушек в 20 и 30 лет разные интересы, они читают разных блогеров, по-разному проводят свободное время, а значит, и рекламу для них нужно будет настраивать по-разному, подбирать предложения с учетом их интересов.
• Мужчины и женщины в одном сегменте. Та же причина, что и выше, – разница интересов и времяпрепровождения, следовательно, для них должны быть разные офферы и сами рекламные кампании. Это же актуально и для пунктов, перечисленных ниже.
• Люди с детьми и без детей.
• Менеджеры среднего звена и руководители.
Возникает закономерный вопрос: как правильно определить свою аудиторию? Есть огромное количество разных критериев, на основе которых составляется конкретный сегмент. Мы, конечно, охватим не все, но пройдемся по основным, а для более детальной проработки вопроса смотрите Приложение 2.
Важно понимать, что определение целевой аудитории – это процесс достаточно кропотливый и сложный, так что, если он не дается вам легко, приходится много изучать и исследовать, – все в порядке, вы на правильном пути.
Итак, есть базовые критерии целевой аудитории, которые используются в каждом случае:
Основные параметры:
Дополнительные критерии:
• Пол
• Возраст
• GEO
• Интересы
По опыту знаю, что многие на вопрос о своей ЦА ответили: «мужчины 20+», или «женщины 20–60», или, еще проще, скажем, «дети». При этом обычно лишь единицы думают о геолокации (местоположении) своей целевой аудитории. Что означает: вы, скорее всего, недостаточно хорошо проработали плюсы и минусы продукта, например, не указали в плюсах, что компания работает по всей России, или в минусах, что продаете только по Москве или Екатеринбургу. Определив свою аудиторию как «мужчины 30+», не обозначив локацию, вы сразу теряете много времени и денег из-за того, что неправильно настроите таргетированную рекламу, будете показывать ее не той ЦА.
Как в идеале должно выглядеть описание аудитории, исходя из основных критериев, на которые мы опираемся каждый раз, прорабатывая ЦА продукта, услуги, блога?
Кстати, я сейчас бегло описал среднестатистического офисного работника крупных и средних компаний, расписание которых одинаково день за днем. И если ваш товар или услуга ориентированы на среднюю аудиторию, то можете смело ориентироваться на это описание ЦА.
ПРАКТИКА:
Исходя из вышеперечисленных критериев, создайте описание своей целевой аудитории. Дополнительно можете изучить Приложение 2 и создать полное описание.
Скорее всего, при выполнении задания у вас возникло много вопросов. Для того чтобы более качественно определить свою ЦА, найти ответ на каждый из пунктов и не впасть при этом в ступор, существуют определенные инструменты. Они помогут вам все сделать правильно и не потерять прибыль.
Далее нструменты для проработки ЦА.
Все мы знаем, что конкуренция есть в любой сфере деятельности, и если вы только начинаете заниматься каким-то продуктом, то первое, что нужно сделать, – изучить рынок. Такой анализ необходим как для понимания рынка в целом, так и определения вектора движения. Естественно, начнем с области, которая нам привычна и понятна, это – соцсети, а именно аккаунты конкурентов.
a) ПОДПИСЧИКИ – кто подписан, кто какие публикации лайкает, оставляет комментарии. На втором этапе, при детальном анализе, получаем еще больше выводов. Мне вообще нравится анализировать конкурентов по Instagram, потому как в этой соцсети все очень прозрачно и очевидно. На данном этапе проверяем, реальный ли аккаунт с живыми подписчиками или ботами:
• кто лайкает – боты это или реальные люди,
• кто комментирует – накрутка или реальные потребители,
• кто отмечает аккаунт на своих фото – тот, кто покупает и выкладывает, или только блогеры
• кто пишет в директ.
Соответственно, таким образом получается первый пласт необходимой информации.
b) КОНТЕНТ И НА КОГО ОРИЕНТИРОВАН. Условно говоря, если контент направлен на маленьких девочек, а подписчики – мужчины, такая ситуация говорит о том, что либо контент пишется не для своей ЦА, либо неправильно определен целевой сегмент, и на самом деле потребители данного товара или услуги – совершенно другие люди. Уже здесь можно понять, есть ли ошибки у конкурентов и какие они, чтобы самим их не повторить. Опять же по популярности бизнеса станет понятно, насколько правильные шаги делает конкурент.
Важный момент: чтобы качественно проработать конкурентов, нужно углубиться, досконально изучить всю информацию и потратить достаточно много времени. Не ленитесь выполнить данную работу.
Я замечал даже за собой – что уж говорить о новичках, – что, когда бегло изучаешь конкурентов, часто делаешь неверные выводы.
Инструменты, которые помогут не ошибиться при анализе конкурентов:
1. АНАЛИЗ СОЦСЕТЕЙ:
• фильтруем людей по нужным нам критериям,
• смотрим количество участников групп, можно даже написать отдельным активным подписчикам конкурента (люди любят быть полезными).
Собственно, на данном этапе уже можно оценить первичный портрет аудитории. Если, изучив ЦА, вы поняли, что конкурент явно делает правильные действия, дальше вам необходимо выяснить, какие именно правильные действия он предпринимает.
2. ВТОРЫМ ШАГОМ АНАЛИЗИРУЕМ КОНТЕНТ. Сделать это достаточно просто:
• Убедитесь, что конкурент, с которым вы себя сравниваете, действительно крупный игрок и с него стоит брать пример.
• Выясните, насколько конкурент крупный. Для этого нужно посмотреть запросы в интернете на сайтах Wordstat и Similarweb.
WORDSTAT – это сервис Яндекса, который позволяет посмотреть поисковые запросы в определенной нише или даже изучить конкретного конкурента. Например, введя в Wordstat «купить настольные игры», вы увидите, что люди делают 55 000 запросов в месяц по данной фразе. Если ввести, например, название Tooligram, станет понятно, сколько человек в месяц ищет данную компанию. Так можно проанализировать любого конкурента и понять, популярна ли данная компания, продает она что-то на самом деле или нет и, соответственно, стоит ли с нее брать пример.