Страница 6 из 10
Какие примеры можно еще привести, как еще доказать, что на самом деле бизнес и возвышенная, духовная жизнь вполне сочетаются друг с другом? Более того, они должны сопутствовать друг другу.
Однажды во время очередной встречи один молодой предприниматель поделился со мной проблемой:
– Я согласен с вами, что молитва и обращение к положительным примерам помогают мне в делах. Я молюсь – и появляются вера, желание, сила. Но я сталкиваюсь с тем, что во время молитвы мысли у меня начинают скакать с одного на другое. Я думаю то о работе, то об образцах высокой нравственности, и в итоге у меня складывается впечатление, что я не могу сосредоточиться ни на одном, ни на другом.
Я ответил так:
– В большинстве случаев люди действительно воспринимают сочетание бизнеса и молитв так: сначала человек настраивается на Бога – это первый этап. Второй этап – это вдохновение, желание свернуть горы на работе. А на третьем этапе человек задает вопрос: «Ну и где счастье? Я старательно молился – где успех в бизнесе? Мне нужно все и сразу! Деньги заплачены, где услуги?»
Не отделяйте свою работу от Бога. Когда вы думаете о работе, о делах – это часть вашего служения Богу. Не думайте о делах отдельно, а о Боге – отдельно. Просто когда в ваше сознание приходят мысли о работе, вы думайте также и о Святом человеке, о Боге, молитесь, предлагайте эти занятия как дар. Когда вы молитесь – также не отгоняйте от себя мысли о работе, воспринимайте их как средство подарить Богу свои дела и достижения. Тогда у вас мысли не будут растекаться. У вас вся жизнь превратится в одно целое, и все это вольется в молитву. Не надо во время молитвы ловить себя на мысли: «Опять дела мешают мне думать о Боге!», а во время работы расстраиваться из-за того, что вы, например, не имеете времени на какое-то душеполезное чтение. Воспринимайте это как две части одного целого.
Конечно же, рассмотрев тонкости занятия бизнесом, мы не можем обойти вниманием личность самого бизнесмена! Каким он должен быть? Чего обычно ждут от него окружающие и на что нужно обратить особое внимание? Об этом – в следующей главе.
• С точки зрения Вед приобретать возможности и влияние будет легче и правильнее не занимаясь бизнесом, а работая над собой.
• Когда у человека есть благородная цель, у него появляется энтузиазм.
• Деньги – это инструмент. А инструмент дается тому, кто умеет правильно им пользоваться.
• Важно понимать, что целеустремленность – не синоним упрямства.
• Начиная свое дело, необходимо учитывать моральную, духовную составляющую. Именно она в первую очередь дает нам возможности, влияние и силу.
• Любой бизнес нужно выстраивать только после того, как вы сформулируете для себя какую-то общую цель. Чего я хочу? К чему я стремлюсь?
• Мы должны начинать любое дело, в том числе и бизнес, с любовью в сердце, с любовью к людям. Только тогда нас ждет удача.
Глава 2
Бизнесмен и лидер: два разных человека?
Когда во время лекций и семинаров мы обсуждаем со слушателями вопросы ведения бизнеса, почти всегда затрагиваем вопрос: как связаны понятия «бизнесмен» и «лидер»? Всегда ли у бизнесмена должны присутствовать лидерские качества? И для большинства моих слушателей является сюрпризом тот факт, что, оказывается, можно быть «бизнесменом по призванию (или по природе)», а можно – «бизнесменом по профессии». И далеко не всегда эти понятия будут совпадать! Также многих слушателей удивляет информация о том, что, оказывается, лидер – это не просто человек, который умеет руководить, к лидеру само мироздание предъявляет очень высокие требования!
Давайте разбираться.
Распознать потенциал, выявить склонности
Как мы уже уяснили из первой главы, в наши дни понятие «бизнесмен» стало весьма широким. Например, человек, работающий на себя, даже если его доход совсем невелик – скажем, он собирает на продажу лекарственные травы или рисует на заказ поздравительные открытки, вполне может так себя называть. Естественно, масштабы бизнеса могут быть очень разными: от крошечного предприятия, состоящего из одного-единственного человека, до корпорации, ворочающей миллионами и миллиардами. Но в обоих случаях речь идет о бизнесе в профессиональном смысле, это просто общая характеристика занятия.
Но, оказывается, можно быть (а можно и не быть) бизнесменом по своей природе.
Все люди делятся на четыре основные категории в зависимости от того, какие склонности и способности они получили от природы. Вот эти категории:
• Руководитель
• Бизнесмен, торговец
• Ученый
• Тот, кто относится к труду с любовью, творческий человек, обретающий счастье в труде.
Я не буду сейчас подробно останавливаться на вопросе категорий – если вы хотите овладеть этим вопросом более глубоко, рекомендую вам обратиться к другим моим книгам, например «Мое предназначение. Как заслужить большего и сделать этот мир лучше».
Человека, относящегося к той или иной категории, можно определить еще в детстве.
«Руководитель» склонен к активным играм, независимо от того, мальчик это или девочка. Такие дети наделены хорошим аппетитом, любят проводить время в обществе, причем иногда предпочитают даже не общество сверстников, а компанию друзей своих родителей. Они стараются привлечь к себе внимание, стать «гвоздем программы». У таких детей сильно стремление все регулировать и контролировать. Например, во время сборов на дачу они любят проверять комплектность чемоданов и спрашивать, не забыл ли кто какие-либо вещи. Вспомните книгу Аркадия Гайдара «Тимур и его команда»: Тимур по своей природе явный руководитель.
Ребенок-«бизнесмен» предпочитает игры, в которых можно что-то продавать или обменивать: наклейки, открытки. Он любит собирать коллекции, он очень обаятелен и привлекает к себе людей.
«Ученый» любит задавать вопросы, любит все, что связано с информацией: обучающие фильмы, сайты, книги. В моменты, когда он не задает вопросы и не ищет информацию, он становится немного отстраненным и замкнутым.
Последняя, четвертая категория – это люди, которые просто хотят получать удовольствие от своей деятельности и дарить эту радость другим. Они мотивируются самой любовью к своему труду, постоянно совершенствуются в своем деле. Они могут быть как художниками, так и простыми ремесленниками, например столярами. Но с любовью относятся к своему труду. Такой человек стремится украшать мир вокруг себя. Девочки любят наряжаться, мальчики – строить, собирать модели или механизмы. Их увлекает рисование, создание мультфильмов, фотография.
И именно в рамках этих категорий любой человек выстраивает свою дальнейшую деятельность. Конечно же, нужно учитывать, что если человек «руководитель от рождения», то он не обязательно станет директором завода. Он может, например, получить профессию врача. Но при этом он всегда будет склонен к организации каких-то новых форм медицинской помощи, будет стремиться улучшить систему работы больницы или поликлиники. То есть принадлежность к той или иной категории означает не столько профессию, сколько общие склонности. Допустим, врач-ученый – это обучающий здоровому образу жизни специалист. Врач-руководитель – это потенциальный главный врач, врач-торговец – это аптекарь или сетевой маркетолог. Он тоже лечит людей, но ему еще надо и деньги зарабатывать. Врач, который просто любит лечить людей, – это четвертая категория. Он просто врач, ему нравится эта деятельность, он подходит к ней творчески. Он может, например, увлечься какими-то нетрадиционными методами лечения.
Все люди делятся на четыре основные категории в зависимости от того, какие склонности и способности они получили от природы.
Обратите внимание, что «бизнесмен» и «руководитель» – это разные категории. То есть можно быть хорошим бизнесменом, но при этом не слишком хорошим руководителем. Это значит, что вы сможете, например, организовать частное предприятие и озвучивать фильмы, но вряд ли у вас получится управлять транснациональной корпорацией. Точно так же вы можете быть блестящим руководителем, менеджером, но не слишком толковым бизнесменом: управлять сможете, а деньги зарабатывать – нет. Это не хорошо и не плохо – это просто констатация факта, и это нужно учитывать. Руководитель в первую очередь организует людей. Бизнесмен привлекает денежные потоки. Можно сказать и так: у руководителя – соратники, у бизнесмена – тусовка. Бизнесмен не переживает, если один соратник заменяется на другого. Руководитель страдает от этого.