Страница 5 из 8
В основе любой технической проблемы лежит техническое противоречие, то есть наличие противоречивых требований в оперативное время в оперативной зоне. По мере развития системы противоречие развивается и обостряется. Решение технической проблемы – это всегда разрешение технического противоречия.
Глава 2. ПРИМЕНЕНИЕ ПРИЕМОВ УСТРАНЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКИХ ПРОТИВОРЕЧИЙ
Первоначально Г. С. Альтшуллер разработал 40 приемов устранения технических противоречий. Они были достаточно разнообразные по частоте применения и эффективности. Но главное – несмотря на достаточно глубокий уровень абстрагирования от конкретной ситуации, они за счет примеров давали возможность находить аналогии и решать задачи.
Надо понимать, что человек привык мыслить аналогиями. Увидев какую-либо ситуацию, он оценивает, а как можно разрешить ее на основе имеющегося опыта? То есть найти решение аналогичное тому, которое ранее привело к успеху. Чем более ситуация или задача, которую нужно разрешить, конкретна и близка к известной, тем больше вероятность, что аналогия будет замечена, а задача решена тем же путем. Но конкретность ситуации в значительной степени ограничивает круг задач, которые она позволяет решать. Чем более абстрактна формулировка положения или закона, тем большее количество решений она покрывает. Но такая абстрактность осложняет возможность увидеть аналогию в решении разных задач.
Налицо противоречие, которое успешно разрешил Г. С. Альтшуллер. Разработанные им 40 приемов устранения технических противоречий давали высокий уровень абстракции, а примеры в них подсказывали конкретные аналогии для решения.
В этой книге мы рассмотрим 20 основных приемов устранения технических противоречий, которые я выбрал как наиболее эффективные и часто применяемые. На основе более чем 30-летнего опыта работы я исключил часть приемов, которые используются редко, а часть приемов перегруппировал и объединил для удобства работы.
Я подробно раскрою подприемы каждого из них, а также расскажу о типовых применениях этих приемов, подкрепив каждый пункт примером (задачей-аналогом). Это сделает материал более доступным и инструментальным для широкого круга начинающих.
2.1. Виды разрешения противоречий
Все рассматриваемые приемы условно можно разделить на четыре основных группы, по типу разрешения противоречия:
– разрешение противоречий во времени
Эта группа приемов применима, в тех случаях, если удается четко разграничить необходимость выполнения противоречивых требований во времени, то есть создание условий, когда противоречивые требования будут выполняться в различные промежутки времени.
В качестве простого примера возможного разделения противоречивых требований во времени очень подходит пример перекрестка, где движение регулируется светофором. Светофор поочередно пропускает потоки машин в разное время.
Пример-анекдот:
Солдат устал от долгой езды в поезде. К тому же две его соседки постоянно спорили, и надоели ему до последней степени.
– Если окно будет открыто, то я замерзну – говорила одна.
– Если окно будет закрыто, то я задохнусь – отвечала другая.
Что делать? – спросил проводник у солдата
– В армии это противоречие решается просто – ответил солдат – сначала откроем окно, и пусть замерзнет первая, а потом закроем – и задохнется вторая. После этого можно спокойно ехать дальше.
– разрешение противоречий в пространстве
Эта группа приемов применима, если удается четко разграничить необходимость выполнения противоречивых требований в пространстве.
В качестве примера возможного разделения противоречивых в пространстве очень подходит пример развязок на американских скоростных дорогах. Движение на них в перпендикулярном направлении происходит на разных по высоте уровнях.
Рис.12. Развязка с дорогами на разных уровнях
Пример-шутка
– Доктор, а в каких позах гарантированно нельзя забеременеть?
– Ну, например, женщина спит на кровати, а мужчина – на диване.
– разрешение противоречий за счет изменения структуры внутри системы
Эта группа приемов применима в случаях, если противоречивые требования не удается разделить во времени, или в пространстве.
Пример (из практической работы Л. Певзнера)
На подшипниковом заводе возникла проблема. Точность сборки роликового подшипника (допустимый зазор между роликом и кольцами) – 2 мкм. Но как достичь такой точности, если точность изготовления ролика – 6 мкм?
Ролики сортируют на три группы по размеру и в каждую группу попадают ролики с диаметром, отличающимся в пределах 2 мкм. Кольца также сортируются по внутренним диаметрам на группы одного диаметра. При сборке выбираются кольца и ролики и тех групп, которые обеспечивают точность сборки до 2 мкм.
Рис.13. Роликовый подшипник
Пример-анекдот
Два адвоката заходят в кафе, заказывают напитки и достают бутерброды.
– Извините, – говорит бармен, – но у нас нельзя есть свою еду.
Адвокаты переглядываются, пожимают плечами и меняются своими бутербродами…
– разрешение противоречий за счет использования возможностей надсистемы.
Эта группа приемов также применяется в случаях, если противоречивые требования не удается разделить во времени, или в пространстве, а также за счет изменения структуры. Решение же находится за счет привлечения смежных систем, дополнительных ресурсов.
У рыбаков, промышляющих в океане, есть противоречие – небольшие суда могу эффективно вылавливать рыбу, но ее негде хранить и перерабатывать. Везти ее на берег – значит терять много времени. Можно, конечно, строить большие суда и на них перерабатывать рыбу, но они будут неповоротливы и не смогут ловить рыбу. Противоречие было разрешено в надсистеме, когда рыбу вылавливают группа небольших рыболовных траулеров, которые сразу перегружают выловленную рыбу на находящуюся неподалеку большое судно – плавбазу, где ее перерабатывают на консервы или замораживают.
Рис.14. Плавбаза «Всеволод Сибирцев» и малый рыболовный траулер
Пример-анекдот
Четыре правила счастливой семейной жизни:
1. Надо найти женщину, которая зарабатывает много денег;
2. Надо найти женщину, которая любит заниматься сексом;
3. Надо найти женщину, которая хорошо готовит и
убирает;
4. Надо, чтобы эти женщины никогда не встретились!
2.2. Основные группы приемов устранения технических противоречий
Итак, после того как вы определили оперативное время, оперативную зону и возможность разделить противоречие во времени или пространстве, появляется возможность более детально определить те приемы, которые можно использовать для решения задачи или развития системы для каждой из этих групп.