Страница 3 из 6
согласованную деятельность органов управления и командиров во всех звеньях, предоставление подразделениям возможно большего времени для непосредственной подготовки к выполнению задач;
оперативное реагирование на изменения обстановки;
наиболее эффективное использование подразделений, сил и средств в ходе выполнения боевой задачи.
Подготовка боя (выполнения полученной задачи) подразделения включает:
организацию боя (принятие решения, рекогносцировку, постановку боевых задач, планирование, организацию огня, взаимодействия, всестороннего обеспечения, управления);
подготовку подчинённых подразделений (вооружения и личного состава) к бою (выполнению полученной задачи);
практическую работу в подразделениях (контроль исполнения поставленных задач и оказание помощи);
другие мероприятия.
В любых условиях обстановки необходимо стремиться как можно быстрее выработать замысел, принять обоснованное решение и спланировать бой (выполнение полученной задачи). Подготовка подразделений может осуществляться одновременно с планированием.
При жёстком лимите времени командир должен сконцентрировать все усилия на решение только главных задач и предоставить подчиненным больше инициативы в решении других вопросов.
Все это должно определяться порядком (алгоритмом) работы командира при принятии решения и планировании боя (выполнения полученной задачи).
Командир приступает к подготовке боя (выполнения полученной задачи) с получением боевого приказа, боевого (предварительного боевого) распоряжения.
Мероприятия по подготовке боя (выполнения задачи) командир может выполнять методом последовательной работы при наличии достаточного времени, при отсутствии такового – методом параллельной работы (одновременно могут выполняться мероприятия по организации боя, подготовке подразделений к бою и осуществляться контроль за подготовкой подразделений), а иногда и их сочетанием.
Организация боя (выполнения полученной задачи) командиром взвода (отделения) начинается с получения боевой задачи и включает:
принятие решения;
проведение рекогносцировки (при необходимости);
постановку боевых задач;
организацию взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления. Организация боя осуществляется, как правило, на местности, а если это невозможно − по карте (схеме) или на макете местности. В этом случае боевые задачи отделениям (личному составу) и приданным средствам командир подразделения уточняет на местности в ходе занятия ими позиций (выдвижения их к рубежу перехода в атаку).
Решение на бой (выполнение полученной задачи) командир взвода (отделения) осуществляет единолично на основе уяснения задачи и оценки обстановки.
Уясняя задачу, командир должен понять:
цель предстоящих действий;
задачи роты и взвода;
замысел старшего начальника (особенно способы разгрома противника);
назначенные им ориентиры;
какие объекты (цели) на направлении действий взвода (отделения) поражаются средствами старших начальников;
задачи соседей, условия взаимодействия с ними;
сигналы управления, взаимодействия и оповещения и порядок действий по ним, время готовности к выполнению задачи.
На основе уяснения задачи командир взвода производит расчёт времени на подготовку боя (выполнения полученной задачи). Для этого ему необходимо определить время получения задачи и время готовности к её выполнению.
Оценка обстановки осуществляется с учётом прогноза её развития при подготовке и в ходе выполнения полученной задачи. Она заключается в изучении и анализе факторов и условий, влияющих на её выполнение, и включает:
оценку противника;
оценку подчинённых подразделений (огневых средств) и соседей;
оценку местности, погодных условий, времени года, суток и других факторов, влияющих на выполнение полученной задачи.
В результате уяснения полученной задачи и оценки обстановки командир определяет основные этапы её выполнения, содержание которых составляют тактические задачи.
В решении командир взвода (отделения) определяет:
замысел боя (выполнения полученной задачи);
задачи элементам боевого порядка (подразделениям, огневым средствам, личному составу);
основные вопросы взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления.
Основу решения составляет замысел. Вырабатывая замысел, командир должен по этапам выполнения полученной задачи определить: последовательность и способы действий с указанием порядка уничтожения (поражения) противника огнём подразделений (личного состава), штатных и приданных огневых средств; распределение сил и средств (построение боевого (походного) порядка); обеспечение скрытности при подготовке и выполнении полученной задачи.
В задачах элементам боевого порядка (подразделений, огневых средств, личного состава) командир определяет их боевой состав, выполняемые задачи, направления действий, назначаемые позиции и другие вопросы.
В основных вопросах взаимодействия ставятся задачи, по которым необходимо согласовать усилия элементов боевого порядка (подразделений, огневых средств, личного состава) между собой, с соседями, а также с силами и средствами старшего начальника, выполняющими задачи в интересах взвода (отделения).
В основных вопросах всестороннего обеспечения устанавливаются основные мероприятия по боевому обеспечению и порядок выполнения мероприятий по морально-психологическому, техническому и тыловому обеспечениям, последовательность и сроки их выполнения, привлекаемые силы и средства.
В основных вопросах управления определяются (уточняются): места и время развёртывания КНП (место командира в боевом порядке); порядок использования средств связи при подготовке и в ходе выполнения полученной задачи; порядок доведения до подчинённых сигналов управления, взаимодействия, оповещения, опознавания и передачи управления.
Рекогносцировка заключается в визуальном изучении противника и местности в целях уточнения принятого решения. Она проводится командиром взвода с привлечением подчинённых командиров, а в некоторых случаях механиков-водителей (водителей) и наводчиков-операторов (наводчиков) боевых машин.
Постановка боевых задач подчиненным и поддерживающим подразделениям (огневым средствам, личному составу) осуществляется отдачей боевых приказов и указаний по видам всестороннего обеспечения лично командиром устно и по техническим средствам связи. Постановка задач, как правило, проводится на местности.
В боевом приказе командир взвода (отделения) указывает:
в первом пункте − ориентиры;
во втором пункте − краткие выводы из оценки противника;
в третьем пункте − боевой состав, задачи старшего начальника и взвода (отделения) с уточнением выделенного на бой количества ракет и боеприпасов;
в четвёртом пункте − задачи, выполняемые в интересах подразделения силами и средствами старшего начальника;
в пятом пункте − задачи соседей и взаимодействующих подразделений;
в шестом пункте после слова «приказываю» − боевые задачи элементам боевого порядка (подразделениям, огневым средствам, личному составу) с уточнением их боевого состава;
в седьмом пункте − сроки выполнения мероприятий по подготовке к бою (выполнению полученной задачи) и время готовности;
в восьмом пункте − своё место и заместителя.
Взаимодействие, всестороннее обеспечение и управление командир мотострелкового взвода организует с привлечением командиров штатных и приданных подразделений.
Взаимодействие организуется по этапам выполнения полученной задачи, направлениям действий, рубежам и времени. В ходе его организации до подчинённых доводятся сигналы оповещения, взаимодействия, управления и порядок действий по ним, а также сигналы опознавания и способы целеуказания и корректирования огня. При наличии времени с подразделениями (личным составом) практически отрабатываются порядок и способы совместных действий.
В результате организации взаимодействия командир должен добиться единого понимания командирами штатных и приданных подразделений (огневых средств) полученной задачи и способов её выполнения, знания всем личным составом сигналов оповещения, взаимодействия, управления и порядка действий по ним.