Страница 2 из 3
Креативная стадия – стадия научного поиска, генерации и обоснования идеи;
Инновационная стадия – стадия превращения идеи в продукт и вывода его на рынок.
На креативной стадии происходит изучение предметной области, фундаментальные исследования, эксперименты, создание опытных образцов – всё то, что принято называть НИР, НИОКР или R&D. Это самая продолжительная по времени стадия, зачастую сопряженная с многочисленными ошибками и неудачами. Исходя из того, что на данной стадии многое зависит от правильности формулирования гипотезы, точности поставленной задачи, нахождения неординарных решений, мы не можем ограничивать эту стадию исключительно исследовательским поиском, мы обобщаем и говорим, что на этой стадии создается и обосновывается идея. При этом механизмы создания идеи могут быть абсолютно любые – от научных и маркетинговых исследований, применения специальных методик (например ТРИЗ3) до простого творческого озарения. Данной стадии, ввиду ее слабой изученности и большого потенциала влияния на эффективность креативно-инновационной деятельности, мы уделяем пристальное внимание.
На инновационной стадии происходит создание продукта, внедрение его на рынок, включая различные маркетинговые мероприятия, захват рынка, развитие производства и т.д. Эта часть процесса достаточно хорошо изучена инноватикой, поэтому мы лишь адаптируем информацию по этой стадии к нашим задачам.
Вследствие выделения креативной стадии, мы получаем возможность рассматривать креативно-инновационный процесс как итеративный, когда креативная и инновационная стадии попеременно сменяют друг друга, обеспечивая постоянное эволюционное улучшение продукта.
Вся креативно-инновационная деятельность направлена на создание и реализацию инновационных проектов, то есть проектов, целью которых является создание или изменение существующих систем, продуктов, услуг с достижением высокого коммерческого и/или социального эффекта.
Особенностями инновационных проектов является высокая зависимость результата от энтузиазма и личной заинтересованности участников, правильной организации труда и системы мотивации. Инновационные проекты не стандартизированы, так как сама структура проекта зачастую является предметом креатива и существенной частью инновации. В общем виде структура инновационного проекта может содержать следующие разделы:
– сущность инновационного проекта, обоснование его значимости и коммерческой привлекательности;
– сведения о субъекте инновационной деятельности, реализующим проект, его компетенциях и возможностях;
– описание характеристик продукт, его новизны;
– анализ рынка, конкурентный анализ;
– стратегия маркетинга;
– производственный план;
– организационный план;
– анализ рисков и их страхование;
– финансовый план.
1-2. Глобальное креативно-инновационное пространство
Изучив взгляды различных авторов на категорию инновационного пространства, мы вывели особую экономическую категорию глобального креативно-инновационного пространства. Она может быть определена как системная форма организации элементов креативно-инновационной среды, основанная на социально-экономических отношениях и направленная на инновационное преобразование действительности путем формирования и развития креативно-инновационной деятельности, характеризующаяся соответствующей структурой, конфигурацией и подверженная периодическому инновационному обновлению в результате движения во времени.
Данное определение дает нам ключ к системному пониманию природы глобального креативно-инновационного пространства. Остановимся подробнее на описании некоторых наиболее важных свойств этой системы.
Во-первых, креативно-инновационное пространство неразрывно и носит глобальный характер. Это отражается в природе креативно-инновационной деятельности, которая объективно глобальна, хотя её концентрация, активность и интенсивность имеют некоторые видимые волны и перекосы во времени и пространстве. Так, Ю. В. Яковец отмечает4:
«Волны инновационной активности неравномерно распределены в пространстве, периодически меняются их эпицентры и лидеры инновационной активности. Эпохальные и базисные инновации связаны с крупными вложениями в трансформацию общественных систем и требуют скопления на узком пространстве предпосылок и условий таких взрывов, которые затем распространяются по всему миру. Каждый инновационный переворот имеет свою исходную географическую точку (эпицентр). Инициатором переворота служат одна или несколько лидирующих отраслей, вновь появившихся или радикально трансформированных. В эпицентре могут быть сконцентрированы первоисточники инновационного обновления общества».
Глобальное креативно-инновационное пространство (с учетом волн и перекосов) обеспечивает глобальный характер инновационного способа производства. В своей работе 2008 года Ячин В. И. и Лукьянова А. А. раскрывают ключевые особенности новой производственной парадигмы:
«В отличие от индустриального способа производства, который сначала охватывал передовые страны, из которых в дальнейшем распространялся на другие страны (экономический империализм), инновационный способ производства не имеет характеристик целостности вне глобальных координат, являясь миросистемным. При инновационном способе производства меняются не только производительные силы, представленные новыми технико-технологическими возможностями и качественно новыми требованиями к субъекту труда, производственные отношения как между субъектами производства, так и между производителями и потребителями инновационного продукта, но также и сами потребители инновационной продукции, так как она изменяет уже не только мир вокруг человека, но и самого человека, вынужденного повышать свой интеллектуальный уровень для овладения технико-технологическими, социальными, управленческими и прочими инновациями»5.
Во-вторых, глобальное креативно-инновационное пространство системно организует объекты креативно-инновационной деятельности. Таким образом мы переходим к определению глобальной креативно-инновационной среды, которая представляет собой совокупность всех объектов креативно-инновационной деятельности, связанных с ними процессов, явлений и связей между ними. Так как креативно-инновационное пространство системно организует элементы среды, то можно говорить как о внешней среде, которая не подчинена законам системы, так и о внутренней среде, которая системой структурирована и наполняет креативно-инновационное пространство. Переход элементов из внешней среды во внутреннюю возможен путем подчинения элементов среды законам системы либо за счет изменения законов самой системы, то есть глобальное креативно-инновационное пространство является открытой системой, которая обменивается веществом, энергией и информацией с внешней средой. На практике это означает, что существует множество объектов, процессов и явлений, которые потенциально могли бы участвовать в креативно-инновационной деятельности, но по разным причинам не участвуют в ней и не входят в глобальное креативно-инновационное пространство. В качестве простого примера можно привести любое предприятие традиционного индустриального уклада, не ориентированное на инновационную деятельность. При этом у данной организации существуют человеческие и другие ресурсы, которые, при смене стратегии организации, позволят ей войти в глобальное креативно-инновационное пространство.
В-третьих, для глобального креативно-инновационного пространства характерно понятие функциональной целостности. Это означает, что существует некая единая функция, которая является общей для всех элементов структуры пространства и формирует его заданную целостность. При всем многообразии вторичных функций, целевая функция глобального креативно-инновационного пространства заключается в нахождении возможностей инновационного преобразования действительности. Именно эта функция связывает во едино все компоненты глобального креативно-инновационного пространства, структурируя связи между элементами среды.
3
Генрих Альтшуллер. Найти идею. Введение в ТРИЗ – теорию решения изобретательских задач. М.:Альпина-Паблишер, 2019, 404с
4
Яковец Ю. В. Глобальные экономические трансформации XXI века. М. : Экономика, 2011. 382 с.
5
Ячин В. И., Лукьянова А. А. Воспроизводственная функция оборонно-промышленного комплекса (ОПК): смена парадигмы // Вестник СибГАУ. 2008. № 4 (21), С. 191-194.