Страница 12 из 13
Если бы речь шла не о «Локомотиве», этого перехода, конечно, не случилось бы. Я был благодарен президенту «Динамо» за то, что он с пониманием отнесся к просьбе отпустить меня домой. В Киеве болельщики привыкли к победам, и я был рад, что не разочаровал их. В «Локомотиве» для меня все начиналось заново.
В «Динамо» меня сменил Валерий Газзаев, профессионал, в высшей степени амбициозный человек, который выигрывал Кубок УЕФА, чемпионаты и Кубок России. Киевское «Динамо» я оставлял в надежных руках.
В Москву я вернулся потому, что «Локомотив» – мой дом, где сначала играл, а потом работал тренером в общей сложности более 20 лет. Болельщики «Локо» очень хотели моего возвращения, я тоже скучал по ним. И, конечно, думал, что жизнь в «Локомотиве» у меня снова наладится.
Главным было вернуть былое единство. Только при этом условии придет результат. А цели у нас всегда должны быть наивысшими.
Я возвращался в «Локомотив» с открытой душой, с огромным желанием восстановить железнодорожное полотно, разрушенное за предыдущие годы.
Многие ждали, что одно мое появление сразу даст команде победный импульс. Но первый мой официальный матч после возвращения «Локомотив» проиграл в Раменском «Сатурну».
Нам не хватало креативных игроков, созидателей атакующих действий, таких как Лоськов и Маминов. Состав был с явным оборонительным креном, а футболистов, склонных к комбинационной игре, нацеленных на атаку, можно было пересчитать по пальцам. Однако постепенно мы поднялись с 8-го на 5-е место.
И тут был продан в английский «Эвертон» один из ключевых игроков Динияр Билялетдинов. Я сожалел об этом. Заработанные клубом деньги – ничто по сравнению с той пользой, которую Билялетдинов мог бы приносить «Локомотиву».
Но и в его отсутствие мы развили беспроигрышную серию. Правда, эйфория от успехов сыграла с командой злую шутку, были разгромлены «Спартаком» – 0:3.
Уровень взаимодействия тренера с администрацией в «Локо» по сравнению с киевским «Динамо» оставлял желать лучшего. Наумов, приглашая меня, убеждал, что в качестве главного тренера я буду, как и прежде, контролировать ситуацию. Президент клуба был честен, искренен, но в совете директоров не все приветствовали мое возвращение.
Я так и не понял, хотел ли этого руководитель РЖД. Надеялся, что, как при Филатове, буду свободен во всем, в выборе игроков в частности. Но руководство не всегда шло мне навстречу в приобретении футболистов.
В отсутствии прямого контакта с Якуниным, подобного прежнему с Конаревым, Паристым, Фадеевым, Аксененко, заключалась моя главная ошибка.
Николай Наумов был поставлен во главе футбольного клуба волевым решением и специфику незнакомой работы знал приблизительно. Но разобрался в ситуации, сумел полюбить новую сферу деятельности. По своей натуре это был человек-созидатель. Если вдруг появлялись лишние деньги, он тратил их на развитие клуба. Построил малую арену стадиона «Локомотив», тренировочное поле (так называемый «купол»).
Несмотря на бурный финиш – серию из четырех побед – «Локомотив» не смог подняться в тройку призеров, пропустив вперед «Рубин», «Спартак» и «Зенит», но и 4-е место дало ему пропуск в Лигу Европы. Между тем юридически «Локомотиву» должна была принадлежать бронза чемпионата.
В матче первого круга с «Зенитом», завершившемся вничью – 1:1, у соперников на поле вышел седьмой иностранец, превысив лимит. Но наши футбольные власти «не разглядели» в регламенте пункта, согласно которому «Зениту» надо было засчитать поражение, хотя он там был.
Во втором круге мы набрали одинаковое количество очков с «Рубином», можно сказать, заняли 1-е место. Футболисты почувствовали вкус побед, хорошо тренировались.
По составу «Локомотив» уступал казанскому, армейскому, зенитовскому, спартаковскому, и лидеры в «Локо» по-прежнему не просматривались. Но я надеялся компенсировать разницу новыми методами подготовки команды.
Результаты были не стабильными, победы чередовались с поражениями. При этом команда прилично играла в пас, проводила хорошие комбинации.
Но ощущение прежнего «Локомотива» вернулось еще не до конца. Чтобы наладить игру, мне нужно почувствовать себя хозяином положения, у которого в кадровом смысле развязаны руки. Но даже вместе с президентом клуба мы не могли пробить глухую стену в совете директоров. А вскоре и Наумов попал в немилость – был отправлен в отставку.
Увольнение человека, уже знающего предмет, воспылавшего к футболу искренней любовью, ставшего в нем разбираться, было мне непонятно.
Руководство РЖД поставило во главе клуба женщину – Ольгу Смородскую.
Большая проблема для российского футбола до сих пор заключается в том, что людей из других отраслей назначают на руководящие должности в клубы. Когда такой человек начинает учить, каким образом клуб должен развиваться, то и дело возникают недоразумения.
Отставка Наумова стала шоком и для игроков, а тут еще Смородская буквально с порога заявила о решимости «оптимизировать бюджет» клуба и «положить конец бездумным покупкам». Расшифровки не последовало, а «Локомотив» продолжал играть прежним составом. Но с самого начала сезона всем, кроме, вероятно, совета директоров, было ясно, что состав этот не соответствует чемпионским амбициям. Летом команду пополнил лишь спартаковец Шишкин да вернувшийся из «Сатурна» ветеран Лоськов.
После победы над ЦСКА «Локомотив» из 11 оставшихся матчей чемпионата не проиграл ни одного и до последнего тура оспаривал у «Спартака» 4-е место (первая тройка – «Зенит», ЦСКА, «Рубин» определилась задолго до финиша). В итоге мы отстали от красно-белых на одно очко, замкнув пятерку сильнейших и вновь завоевав право выступать в Лиге Европы. Задача-минимум была выполнена.
Но президент ставила вопрос о моей отставке, и я сам попросил о ней, считая невозможной дальнейшую работу с руководителем клуба. Взаимопонимание с игроками у меня сохранялось на протяжении всего сезона. Пятое место команды выглядело логичным. Мы были слабее «Зенита», ЦСКА и «Рубина». Но цели добились. И с лучшими, чем в предыдущем году показателями, несмотря на дефицит боеспособных единиц. У Траоре случился перелом, Одемвингие уехал в Англию, Майкон получил травму. Оставался только Сычев.
Покинув «Локо», я вновь подписал контракт с киевским «Динамо». Хотелось вернуться туда, где был успех и где ко мне хорошо относились.
Глава 15
В условиях жесткого прессинга
Но и в столице Украины я не обрел былого счастья. Атмосфера в киевском «Динамо» и вокруг него по сравнению с первым моим приходом претерпела изменения. Покидал я «Динамо» в ранге чемпиона, а вернулся во вторую команду Украины, пропустившую вперед в национальном чемпионате донецкий «Шахтер». Многие болельщики обиделись на меня, променявшего их любимое «Динамо» на «Локомотив». Но главное – изменилась сама команда.
Но в «Динамо» я по-прежнему мог в любое время суток позвонить президенту и посоветоваться с ним. Для тренера это очень важно. Мой предшественник Валерий Газзаев сделал для команды многое. Появились молодые, талантливые футболисты, которые начали привлекаться в сборную Украины.
Вместе со мной захотел вернуться в Киев из «Локомотива» полузащитник Александр Алиев. Президент «Локомотива» за это лишила его возможности нормально готовиться к сезону. Команда уезжала на сборы, а ершистого хавбека оставляли тренироваться в Москве. В конце концов Алиев возвратился в столицу Украины, но приводить его в порядок пришлось долго.
Предрекали мне сложности в связи с возвращением к родным пенатам Андрея Шевченко, самого титулованного футболиста на постсоветском пространстве, 3-кратного лучшего бомбардира Лиги чемпионов, победителя Лиги чемпионов‑2003, чемпиона и обладателя Кубка Италии в составе «Милана», обладателя Кубка Англии с лондонским «Челси», лучшего футболиста Европы 2004 года. С мастерами столь высокого уровня мне прежде работать не доводилось. После «Милана» и «Челси» у Шевченко были свои устоявшиеся понятия о тренировочном процессе, о собственной подготовке к матчам. Но мы смогли найти общий язык.